新規事業におけるロードテスト

ビジネスロードテストの要約。
１、ロングインタビュー（わかっている事、わかっていない事、気づいていない事を知る。）

２、市場分析（サービスや製品に対する需要に影響を及ぼす動向の検討。ライフスタイルビジネスになるか。将来需要はどう変化するのか。）
人口動態、社会文化、経済、技術、規制、自然動向。市場規模、最近の市場成長率、市場成長率予測。これれの好ましい状況と、好ましくない状況。）

３、業界分析（新規参入の脅威、サプライヤーの力、買い手の力、代替品・サービスの脅威、競合他社との敵対関係、業界の魅力の総合評価。◎、○、△、×、××
で評価。）ちょっと自分仕様入ってます。5段階に勝手にしてます。

４、デュー・デリジェンス（市場調査）（問題点を明らかにし、調査目的を確定。情報源やデータのタイプ決定。定性調査（フォーカスグループ、インタビュー）。
定量調査（アンケート）。調査設計。回答者との接触方法。サンプルプラン設計。データ収集。データ分析。結果報告。）

５、根拠に基づいた予測（統計、観察、アンケート調査、アナロジー（類推）、判断力、市場テスト、予測の計算。連鎖比率予測。カテゴリー開発指数(CDI　category　development　indices）特定地域での販売量を指数化、ブランド開発指数（BDI　brand　development　indices）あるブランドでの一人当たりの販売量を指数化。）

なかなかいけてます。

後は戦術です。