「アッ!!」・・・と氣付いたら、もう1月も終わり。
早いものですね。
私たちは、これから所得税の確定申告時期に入ります。
・・・氣付いたら、「○月」というようにならないよう、心して毎日を過ごしてゆきたいと思います。
「事業」には、大きく分けると「未来事業」と「現事業」があります。・・・と、お客様に、お話していますが、今月はどれぐらい「未来事業」に時間を割いただろうか?と反省しきりです。
「未来事業」を意識して、日々頑張って行きます。
ちなみに、未来事業は、これからの経営内容を良くしてゆく為の、事業の根幹になる取り組みです。例えば、新商品開発、新事業の構築、人材育成、営業、広告などです。言い換えれば、経営戦略とも言えるでしょう。
現事業は、経営戦略に基づき、実行する経営戦術と言えるでしょう。経営の根幹となることが決まれば、それを確実に実行することになります。勿論、実行するにあたり、創意工夫などのアイディアをしっかりと出しながら、「考える」ことは不可欠となります。
社内、全員が考える習慣を身に付け、良い経営をしてゆきましょう。
全員が考え抜いている会社は、めったな事では潰れないのではないかと思います。
早いものですね。
私たちは、これから所得税の確定申告時期に入ります。
・・・氣付いたら、「○月」というようにならないよう、心して毎日を過ごしてゆきたいと思います。
「事業」には、大きく分けると「未来事業」と「現事業」があります。・・・と、お客様に、お話していますが、今月はどれぐらい「未来事業」に時間を割いただろうか?と反省しきりです。
「未来事業」を意識して、日々頑張って行きます。
ちなみに、未来事業は、これからの経営内容を良くしてゆく為の、事業の根幹になる取り組みです。例えば、新商品開発、新事業の構築、人材育成、営業、広告などです。言い換えれば、経営戦略とも言えるでしょう。
現事業は、経営戦略に基づき、実行する経営戦術と言えるでしょう。経営の根幹となることが決まれば、それを確実に実行することになります。勿論、実行するにあたり、創意工夫などのアイディアをしっかりと出しながら、「考える」ことは不可欠となります。
社内、全員が考える習慣を身に付け、良い経営をしてゆきましょう。
全員が考え抜いている会社は、めったな事では潰れないのではないかと思います。