こんばんは~。
またまた会社の話で、すみません。
この頃うちの部長は事務所になかなか来ないんです。
先日昇格したこともあって、あれこれ部の仕事以外のことを(例えば社長向けの資料作成とか)本社でやらなくちゃならないらしいのです。
部長の隙間を有効に使うために(全然事務所に来られない日もあるので)、課長とリーダーが本社に自分の部長との打ち合わせに行ったりしています。
ちょっと変な状態ではありますね。
先日部長と打ち合わす為に課長がある男性営業と本社に。
思い切り本社への異動の話をされ(まぁ今のままなら大きな転勤ではないですが)、そのままそのフロアの行き先の部に挨拶に行ったそうです。
そして今日本社での打ち合わせの前に、リーダーさんが部長と打ち合わせに行くことになったんですが、私もリーダーさんと主目的の打ち合わせの1時間前に本社に行くことになったんです。
ちょっとびびってましたが、全然大丈夫でした。
でも最後に異動になる人の穴をどう埋めるかの話がポロっと出て、「お前やってみる?」なんて言われてしまいました。
頭数に入れてもらってるって嬉しいことです。
また下期もチャレンジングで冬でも大汗かけそうです。
またまた会社の話で、すみません。
この頃うちの部長は事務所になかなか来ないんです。
先日昇格したこともあって、あれこれ部の仕事以外のことを(例えば社長向けの資料作成とか)本社でやらなくちゃならないらしいのです。
部長の隙間を有効に使うために(全然事務所に来られない日もあるので)、課長とリーダーが本社に自分の部長との打ち合わせに行ったりしています。
ちょっと変な状態ではありますね。
先日部長と打ち合わす為に課長がある男性営業と本社に。
思い切り本社への異動の話をされ(まぁ今のままなら大きな転勤ではないですが)、そのままそのフロアの行き先の部に挨拶に行ったそうです。
そして今日本社での打ち合わせの前に、リーダーさんが部長と打ち合わせに行くことになったんですが、私もリーダーさんと主目的の打ち合わせの1時間前に本社に行くことになったんです。
ちょっとびびってましたが、全然大丈夫でした。
でも最後に異動になる人の穴をどう埋めるかの話がポロっと出て、「お前やってみる?」なんて言われてしまいました。
頭数に入れてもらってるって嬉しいことです。
また下期もチャレンジングで冬でも大汗かけそうです。
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