愛称募集NO558

　このキャラクターについての評価は２分されています。愛称募集中ですので皆さんも応募してみては？

　　　　　　　　　平城遷都１３００年祭公式ページ

　　　　　　　　

　午後から荒井知事の参加を得て議員研修会を行いました。当初３０分の予定が知事の強い想いもあって初めての編成となった２０年度予算いついて１時間説明を受けるとともに質疑を行いました。

　　　　　　　　

　説明を受けた資料についてはこちらにありますので一度ご覧ください。

　その中で私が感じた事は、予算編成に当たって明確に自分の視点を示されたと言う事です。
　　奈良県が全国レベルの各種指標の中で４０位以下の事業について、重点的に予算配分していくと言う、施策の選択の判断基準が明確に示されていると言う事です。

例えば、東京のiスタジオを売却して４１億円を基金として積み上げておき、産婦人科・産科医師数人口１０万人当たり４３位、看護師・准看護師数人口１０万人当たり４0位、救急収容時間全国４０位等々、妊産婦死亡事故に端を発した周産期医療を含めた病因機能の充実に当てる。

　客室数全国４７位、宿泊者数４７位等々観光振興について宿泊施設の充実が必要という事で、県営プールを（老朽化により改修費用が２０億円かかる）売却してホテル誘致を図るなど。


　もう１点は、質疑の時間の中で、市町村から圏への要望の質問に対して、明確に、市町村の努力の必要性を述べるとともに、市町村の計画が明確にあれば県も積極的に支援していくとの視点でした。

　昔から「くれくれ坊主はもらいが少ない」と言う話がありますが、財政の厳しい中で自助努力がまず必要で、その上で計画を明確にしていく事が重要であると明確に発言をされていました。

　奈良市の予算が新聞に掲載されましたが、行財政改革を推進していく上で、明確な判断基準が必要ではないかと思います。「選択と集中」を否定はしませんが、何を基準に政策を「選択と集中」するのか？

　奈良県は、県民の暮らしの水準を、全国比較が可能な指標を使って４０位以降の分野について「選択と集中」をしていくと言うのは非常に合理的だと思います。

　奈良市でも明確にしたいですね。財政が厳しいと言いながら一般会計予算が増加するのはなぜでしょうか？