お早うございます。
九州で社会保険労務士事務所開業を目指している人事コンシェルジュの岩切勝造です。
本日は、「ほめる」について考えてみたいと思います。
「ほめる」ことは、人材育成で1番重要な要素です。
「部下」や「後輩」を叱る、叱責するよりも、「ほめて」その人の良さともっと引き出す。
これが、人材育成です。
間違っても、部下を「怒るな」といっている訳ではありません。
「怒る」回数よりも、「ほめる」回数を増やしましょう。
あら探しをするのではなく、いい所を見つける、それが上司、社長の仕事です。
九州で社会保険労務士事務所開業を目指している人事コンシェルジュの岩切勝造です。
本日は、「ほめる」について考えてみたいと思います。
「ほめる」ことは、人材育成で1番重要な要素です。
「部下」や「後輩」を叱る、叱責するよりも、「ほめて」その人の良さともっと引き出す。
これが、人材育成です。
間違っても、部下を「怒るな」といっている訳ではありません。
「怒る」回数よりも、「ほめる」回数を増やしましょう。
あら探しをするのではなく、いい所を見つける、それが上司、社長の仕事です。