５つのなぜ

　　改善・革新のレベル　　　　よく交わされている言葉
D　さぼる　　　　　　　　　　　理屈言わずに汗かいて頑張れ
C　作業の改善　　　　　　　　自分で勉強して成果をあげろ
B　業務の改善　　　　　　　　勉強の機会を創ってあげるから勉強しろ
A　プロセスの改善　　　　　　互いに学習し合って学習しよう
A+　マネジメントの改善　　　 どうしたら、更に勉強できるようになるか考えよう

どんなもんかな～
５つのなぜ　作業の改善の追及　大野さんって何処を改善したのかな～

テニスジャドウカナ～
1相手が強ければしょうがないじゃない。テニスは相手がいるから成り立つんだから
2自分で練習しろよ
3このスクールにいくと（コーチに習うと）上手くなれるよ。時間は自由に取れるし
4貴方のここすごいね。教えてよ。私はこのショット自信あるから教えられるけど。
どんなパターンで攻めたら（凌いだら）勝てるようになるか一緒に考えてみよう
5どんなテニスがしたいの？どうしてそんな風に考えたの？ 考えた筋道や風土も考えよう　

＊考えたって実践できなきゃダメだよな～
　なぜそのショットを打てないの？
　なぜそのショットを打っちゃうの？
　なぜそんな風に打っちゃうの？
　なぜそこで打っちゃうの？
　なぜそこに打っちゃうの？

＊ミキプルーンがテニス部休部？大変だな～企業に支えられるんじゃなくて
　ファンに支えられる仕組みが必要なんだろうな～

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