いいこと

いいことはすぐやる。
当り前だな～

近所の道路を清掃する。もっと簡単に空き缶は拾って捨てる。
朝、人に挨拶をする。
明るく振る舞い、不機嫌そうにしない
人前でため息はつかない

いつから、いいことなのにしないことも多くなったんだろうなぁ
【昨日ということ違っていない？】

最近、昔 流行りのある手帳の意味が漸く腑に落ちた。
【何が？どの手帳？】

健康法

この年になって、kanの体はけっこう丈夫だな～と思う。
親に感謝、家族に感謝

調べたら、健康法、健康食品は多種多様にある。
いろいろ実施する方がいるんだろうな～
それぞれ成功したから皆に教えてあげようとPRしている？【儲けたい人も多いよ！】
骨盤・血圧・間接・糖・ダイエット・・・

経営で考えると
顧客満足・社員満足・自律・独自性・変革課題発見・競合に勝つ・人財・・・
いろんな経営課題解決に多数のノウハウがあるのと似ている。

でも
経営課題は、どうやって見つけてるんだろう？
いいことは、やってみるってのは、
社員はやる事多くなって負担にならない？コロコロ変わったら戸惑わない？
黙ってれば、いずれ方針が変わると、面従腹背にならない？

どんな、自分（組織）になりたい？
その為の、課題を見つけて、改善・変革を進める。
ゆっくりでも進めやめない。
でも、
無駄な、施策はやめる。
【いいことやって何が悪いんだよ！　募金・サンクスカード・駅清掃・・・】

※社長がセミナーに参加するのを、嫌う従業員は多いらしい。
いくたびいくたび新しい施策実施するからな～【継続しないからね】
　ダイエット食品がたまるのと似てるな～

2/26村上＋秋津 きれいなオム二W

2/26(日) 村上 9：00- 2H watanabe99さんhilltop10さん
2/26（日）秋津　13:00- 2H 4人募集 watanabe99さんshu147さんjames_dongさんoohiro2010さん
IMBSS･･･2ndボレーは、ネット際アングル
ＫＦＳ･･･久しぶりに、テニスクラシックに分解写真に載ってるようなフォアを観せて頂いた。
kan想････１．kanは濡れたオム二好き　２．やはりkanのフォアは中上級、中に入って打ち込むのは見る価値ありかも　呵々３．ダブルスは前衛が大事って最近理解　【oioi】理解より実践だよな～　４．走れ！前　フォローしろ前衛の後ろ、後衛の前！　５．威力のあるショットは大事。ドライブボレーは役に立つ　６．久しぶりに動画とって頂いた。FaceBookにupすみ【恥ずかしくないのかよ】やはり映像は大切　７．風無し、日差し無しイレギラーするほどの切り張りなし、の時の成果は、正しい評価何だろうか？８．変わったフォーム【あんたもだよ】には蓄積され尊敬される”何か”がある。９．将棋の心碁の心　１０．そろそろ春仕様？　短パン半袖？次回は3月だからな～　【朝＆バイクは寒いよ】



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2/25三角町2.5H ７ゲーム連続サービスダウン

2/25 (土）三角　9：00- 2H 4人募集　watanabe99さんomygod999さんkunpoo1777さんakeriさん 　
春仕様？冬仕様？
IMBSS･･･スライス系の相手には弾むボール【あんたは打てないだろ】
ＫＦＳ･･･やはり　アングル　シュル
kan想････１．入れるだけのサービスは悲しいかもしれない。【入らないよりいいだろ】２．７ゲーム連続サービスダウン　こんなこともあるんだな～３．テニスはアシニス　でも拾うだけで勝負できるのは中級相手かも４．得意なショットをどこで使う？　決めるショットをどこで使う？その前のショットでどうつくる？　中級以上は皆↑ショット持っている。使わせないように、使わせるように？？　５．リバースショットは必須ショット　６．相手が「アッ」と言ってしまうショットを放つのが、ホンイチ　【そのために3本ミス？】７．自分の長所を皆知っているんだろうか？本人は普通のショットでも相手はどう思っているかは知る手段は少ない。【ここがインサイト】なぜ決まったか？なぜ相手がミスしたか？を深く考えるのは大事だな～８．正しい打ち方を知ると、相手の打ち方で予測確率上がるらしい　９．最近前衛で動くのが早すぎて抜かれすぎ　１０．大きいラケットは便利　１１．フォアはゆったり、バックは強めに？？？？　１２．ファーストボレーは止まって対処　セカンドボレーは動いて対応　13.前衛に付き玉したら、走るのは打ち込んだ人の責任　14．今日も満足【主催者だけだろ！！】テニスオフ生活。参加者に感謝　家で風呂、酒に満足

※明日は春仕様？冬仕様？

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コミュニケーション

多くの組織で大事だと認識している。

「コミュニケーションは大事だ。」「コミュニケーションは大事だ。」「コミュニケーションは大事だ。」
と社長⇒経営層⇒管理職⇒チームリーダー⇒従業員と話は伝えられるが

まず、コミュニケーションとは何かを理解しているか？
コミューニケーションの意味は、各層で共有されているか？
コミュニケーションがいい状況になった時、組織がどうなっているかがイメージされているか？
コミュニケーションが深まる施策や設備を用意しているか？

家庭でがみがみいっていたり、無口だったり、夫婦での会話がぎくしゃくしていたりして
組織でコミュニケーション向上は無理だろうな～

理解させる？
理解する？
互に、認め合い相手が考える根本の思想を理解し、新しい価値を互いに作り出そうとする対話。

【論破　説得　上意の伝達　】