コンサルタント・ファィナンシャルプランナー

経営コンサルタント　って本当は、何を指導するんだろう

中・長期事業戦略　または　その立案の仕方
組織管理方法　または　組織の課題の発見
人材の育成　または　組織の人材に関する課題の指摘
色々あるんだろうな～
全部できるってのは、全面的に能力高いんだろうな～　それとも専門があるのかな～
【人事・経理・生産管理・効率化・戦略・・・・　色々】

困った時に、困った真因を　指摘し、修正指導するコンサルタント
困る前に、　継続的に、困らない社風・組織力を指導してくれるコンサルタント

どっちも有益なんだけど・・・・

＊病気になった時、手術してくれる医者　（虫歯医療の　歯医者）
　病気にならないように、指導してくれる予防医療士（虫歯にならないように指導する歯科衛生士）
　こんなところにも、部分最適、全体最適ってあるんだろうな～　
【生き残ってナンボだよ　まず　生き残る　取敢えず　生き残る】
　それでもいいんだけど、のどもと過ぎたら忘れちゃうんだよ　本当は、永く生き残る手法　の指導。会社つぶれたら困るのは　社員

＊フィナンシャルプランナーに金持ちはいないってのは本当なのかな～

＊錦織さん
　早くもサービスブレイクしたようだ

ハンバーガー

マクドナルド

モスバーガー

トップページは似ているけど、会社情報になった時、違いが出ているようだ。
会社ってホームページやカタログに表れるらしい。

会社のメッセージって　顧客や社員や多くの人に伝わっているのか？
お店の周りの掃除って両方ともやってるのかな～【気持ちだよ、それに何を大事にするからと考えて　掃除してるかが問題】
働いている人は幸せ？
顧客は”どんな人達”と認識？
商品や提供しているサービスは、意識する顧客が感じる、他者に勝る　価値あるのか？

＊　錦織さん　1set　ダウン

リコール

エアコンのリコール発表があった。
ガス機器なども　命かかっているから、呼びかけもまだまだあるな～
車のリコールも発表あった。　同じ車種で5回(ホンダ）というのは残念。
【創業者の意図と社員の行動の乖離　は事実かもね】
リコールのシェアは、市場シェアと同じ割合になってるんだろうか。
正直さの証　と思えるようになったのは　昔と違う。

＊珊瑚の密漁は続く、中国は日本での密漁を規制するつもりは無いだろうから
　逮捕した船長は　中国に返しちゃいけないな～　密漁は麻薬と同じで　死刑　
　の判決でもすれば　返しの呼びかけ　（り・コール）あるかも・・・
＊北朝鮮が、世界の天国と話して、多くの人を送り込んだ人達は今何をしてるんだろう。
　再び　思い出す、【過去　言ってもしょうがない】
　

情報システム

組織では

業務情報・・・業務する為の情報　他部門関係者への作業指示用（生産計画部門→製造部へ）
状況情報・・・意思決定する側が　業務活動を修整するかどうか　判断する為につかう
　　　　　　　　　（緊急受注を　営業が取ってしまった。　工程に入れられる？）
結果情報・・・管理する側　　達成状況を知る（製造部→生産計画部）

日々　情報は流れている。

でもナ～

内部環境・・・社員満足の情報・理念浸透の情報
外部環境・・・市場の変化情報・競合他社情報　　　は　どんな管理してるんだろう

今、重要な情報、将来　重要な情報　　両方集めてるんだろうか？【年に1回見てりゃいいのよ】

優先順位は、今　将来　でなく　目指す姿への達成度？　oioi【情報は集めてるのがいいんじゃないよ！　集めた情報から考察し、何を仮説して実行したか、するのをやめたかが大事】
当社は、こんな情報を集めている。こんなに量を集め続けている。こんな組織多いな～


Cat3

＊セオル号　船長　死刑？
　刑罰と世論優先の国は残念。かもね。”民度が大人レベル”でありたい。【あんたの国だって・・・位】

楽

楽
　らく　と読むか　たのしい　と読むか？
楽な仕事　はないが、楽しい仕事はある。　by本田さん？

社員は楽な仕事を求めているんだろうか？楽しい仕事を求めているんだろうか？
【楽で楽しい　＆　給与が高い仕事を求めているんだよ！！】

まず社員に楽しい仕事があることを経験させる　その積み重ね？
【考えの違う人を採用しない、してたらやめていただく。または居ずらい風土をつくる】
どんな会社に　投資家は出資するのかな～