富士フイルム、16年度は最高益の予想 事務機で新製品効果

富士フイルム、16年度は最高益の予想　事務機で新製品効果

>富士フイルムの古森重隆会長はこの会見で、「使わなかった分（の資金）は十分に使い道がある」と述べ、
今後も医療分野での買収を検討する考えを示した。

オリラジ中田 ベッキーの直筆手紙「あざとく感じる」

オリラジ中田　ベッキーの直筆手紙「あざとく感じる」

感じ方は人それぞれなのでしょう。
事務所のこともあるので、これと言う批判は本人の為になるのか難しいです。

それと日本人だからなのかもしれませんが、不倫相手との対面と言うのが
必要なのか判りません。
また、反対に謝罪すべきと決めている根拠も曖昧です。
何故かと言えば、当の本人・川谷氏が謝る気も無いのですから。
その状況も整理つかずに謝ったから即終了なのか雰囲気（空気）が予測できません。

モラハラ的な縛りで休ませているだけで、その実もう好感度は使えません。
不倫が昔法的に問題だった頃の感覚のまま話をしているので
後は雰囲気（空気）が変わらないと難しいでしょう。

文春がそろそろ片付けないと悪者にされます。
何故なら種を撒いた文春が刈り取るのが一番手っ取り早いのです。
それも出来ないのに騒ぎたいだけ騒いで稼いでいればマスコミと言う形で
ペンの暴力をしているだけです。
倫理観だけで魔女狩りしていれば中世の悪者と変わりないですから。

登校児童の列に酒気帯び運転の車、女児４人けが

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160427-00050016-yom-soci

三菱自動車の元下請け社員が見た異質な風土

http://toyokeizai.net/articles/-/115702

>本来ならばみずからの責任と実力で難局を打開しなければならないのに、ごまかしたり、他者に依存したりする。
>それが根を張った企業風土が燃費データ不正という墓穴につながった気がしてならない。

内部で見ていた訳でないのでしょうから、実際はどうかは分りません。
ただ、下記のような一連の追い討ちでは組織の統制力を上げる為に間違うと大変な方向に向かいます。

・ダイムラークライスラー(当時)から経営支援の打ち切り
・2000年に続く大規模なリコール隠しや「ヤミ改修」の発覚
・新車販売が激減していた2005～2006年

ここで既に三菱でなければ相当酷い経営になっていたと思われます。

本来、その恩恵に報いるために努力と言うか誠意に繋げるのでしょうが、
昨日の三菱グループのトップの失言にみられるように安易に数字を飾ってしまったのだと思います。

反省するべき点を基本的な行動方針にしてコンプライアンスをしっかりしていれば、
こんな事にはならなかったと推察されます。

フォルクスワーゲンやその他のディーゼルでの日本他社の事もありますので、
企業風土ではなくタカタのような部品を含めて業界の体質なのだと思います。

責任の自己完結が出来ていないとリコールが増えてしまうのでしょうから。

実際、三菱自動車の例は特別としてもなんらかの責任の自覚では業界の多くは見直すべきなのかもしれません。
自動車業界に限った話とも思えませんが。

ＮＹ商品、原油が反発 終値で44ドル台 需給引き締まりの観測、金は続伸

http://www.nikkei.com/article/DGXLASQ2INYPC_X20C16A4000000/