1月25日(金)のつぶやき

なんでも2次元で整理してみる。方法論の生まれる瞬間

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 00:34

一人でビジネスを行うものは、自分を動かす仕組みを作らなければならない。意志の強さに頼らない。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 01:34

小さな価値を積み重ねよう。気づかれないようにね。。。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 02:34

余裕があるうちに追い込みをかける。（by小谷川拳次）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 03:34

武士がはく言葉には、一語といえども命を賭けるべきじゃ。それをすぐ暴言じゃと自認したり、あやまったりするのは、わしのような剣術つかいの性にあわん（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 04:34

「最悪の事態には、必ず相応のチャンスが眠ってるもんだ」（サンジ：ワンピースより）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 05:34

あなたはコロンブスになりたいか？アメリゴ・ベスプッチになりたいか？どちらも必要な存在。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 06:34

しかしその一方で、俺にできて世間の普通の人間にできないことも少しはある。そして俺はその少しのことがとても上手にできるのだ。観客の拍手や投げ銭までは期待しない。しかしとにかく世間にこのお手並みをお見せしようではないか。（1Q84 BOOK3）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 07:34

ビジネスって他人を打ち負かすことじゃなくて、他人を喜ばせること

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 08:34

セオリーを分かった上で、あえて難しいほうにチャレンジするなら良いんだ

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 09:34

アイデアが王様。ヒトが将軍。情報とかモノとかカネが家来。時間は・・・皇帝か？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 10:34

しかしそれと同時に彼女は、牛河を断罪してはいなかったし、とくに蔑んでもいなかった。ある意味ではその美しい目は牛河を赦していた。（1Q84 BOOK3）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 11:34

(1)トップ20%の顧客を選び出す(2)その人たちとの契約を25%UPする

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 12:34

「着実な人ほど目立たない。しかし、着実な人が目立ったときには、もう誰も簡単に追いつけないレベルになっています。見えない努力ほど、大きな成果となるものです」（福島正伸　「小さな会社の社長のための問題解決マニュアル」より）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 13:34

起業前に準備するもの；凹んだ時に読む本とか記事の切り抜きとか名言集とか

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 14:34

落語の台本はそれほど面白くないけど、うまい人が話すと面白い。マニュアルも同じ。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 15:34

成果報酬で社員が働くなら、利益が自分の収入になる個人事業主とか社長さんは年中無休で働いているはず。でも、そんな人いない。（小さな会社★社長のルールより）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 16:34

アメブロを更新しました。 『「買ってください」と言わなくていいクロージング』 #起業 #起業1年目の教科書
ameblo.jp/tahles/entry-1…

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 17:21

芸能人が「知名度」や「容姿」というリソースを活用した3つの出口戦略。(1)青年実業家と結婚する　(2)レストランなどの事業を展開する　(3)政治家に転向する　（つづく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 17:34

自分に厳しくしても、自分を責めない（水野浩志）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 18:34

「不器用な奴め・・・お前の様な男がプライドを捨てる時は、必ず誰かの為だと決まっている」（鷹の目のミホーク）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 19:34

バックログをコツコツとこなすということは、不毛なことではなく、他人からの信頼を創造・維持することなのだと思う。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 20:34

そのHPは、見込み顧客の疑問にすべて答えているか？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 21:34

批判をしない、愚痴を言わない、相手を許す。実践しているあなたは偉いし強い人間です。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 22:34

「お金で買えないものは？」と聞いたら、娘は「タイムマシン」と言っていた。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月25日 - 23:34

1月24日(木)のつぶやき

人生の終わりに、誇りに思えることは何だろう？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 00:34

自分がお客様に喜ばれて、どれだけ満足したか、と言うことを指標にして企業を経営しよう。楽しいなぁ♪

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 01:34

心配とは、行動の不足から起こるものである。 （野村克也）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 02:34

こうなったら面白いなぁ、ああなったらすごいなぁ、とワクワクするのが自己管理

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 03:34

クライアントの問題を取り除いてあげることが支援ではない。経営では常に新しい問題が起き続けるのだから

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 04:34

最初の思いつきはくだらない。でも、成功者は思いつきを毎日ブラッシュアップさせて、画期的なビジネスに昇華させる

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 05:34

過去を振り返って、素敵な気分になるのは、他人に貢献した思い出である。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 06:34

10分かかる作業を5分でやれるかチャレンジする。それだけで仕事はゲームになる。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 07:34

何のために生きるのかが分からない？その通り！生きることには意味がないから、自分で目的を決めないと。自分に都合よく、楽しく、幸せにね

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 08:34

あなたの成功を周りは望んでいる。あなたが成功することでみんなも頑張ろう！と思える。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 09:34

成功者に共通するのは、金銭欲が低いということです。そのじつ、お金と言うものは無制限に稼げるという確信を持ち、それを言葉通りに実現しています。（佐藤みきひろ）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 10:34

せっかく起業するなら、自分の好きなように時間を使おう。仕事の中に楽しみを組み込もう

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 11:34

ビジネスに疲れてる？どれどれ・・・・　検査の結果、使命感が不足気味です。数値が低いですね

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 12:34

「売るための価格設定」と、「満足してもらうための価格設定」は違う。どちらの話か明確にしながら検討しよう。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 13:34

十代のころ、人種差別に反対する活動を通じて学んだのは、貧困や文盲が差別を助長するということだった。（クリス・ガードナー）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 14:34

（しかし、策が顔に出すぎた策士だな）（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 15:34

子供には、幸せになってほしい、人の役に立つ人になってほしい。たぶん、自分の親にもそう思われてたんだろう。なるほど

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 16:34

1つのことにエネルギーを集中してみる。趣味も1つに絞ってみると、すごい結果に自分でも満足する

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 17:34

私たちは安心して、思う存分稼げばいい。どんなに稼いでも、人を喜ばせるというビジネスの本道を歩いている限り、無欲という最高の欲求に近づいている（西田文郎）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 18:34

【整理の鉄則】放っておくと増えるものに目を光らせよう。本、レシート、名刺、メール、etc.

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 19:34

メンター：自分以上に自分のことを信じてくれること

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 20:34

答えは出せなくても、対処はできる。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 21:34

わからないときは尋ねるのがいちばん早い。だから、わたしはどんどん質問した。優秀な医者ほど、質問されることをいやがらなかった。（クリス・ガードナー）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 22:34

大学を出たら勉強しなくていい時代が長く続いたけど、今はそうじゃないなぁ。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月24日 - 23:34

1月23日(水)のつぶやき

まだまだやれる！生産性は2倍にできる！すぐには無理でも、1年後にスゴイことになってる！毎日改善しつづける！

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 00:34

◆ランチェスター戦略：絞り込んだ分野で1位になる。　◆ホルホースの戦略：1番よりNo.2。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 01:34

ある仕事に就くノウハウより、自分で仕事を作り出すノウハウの方が価値が高まる時代

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 02:34

「欧米人が大仕事をするのは、金のあるやつは金を出し、仕事ができるやつは仕事をする、そういう組織があるからだ」（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 03:34

ビジネスモデルを考えるのは一番最後。価値が明確になって「どうやって、この価値を届けよう？」という段階でおもむろに考え出す。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 04:34

コンサルタントは、「私にもできそう！」という気持ちを、クライアントに与えよう

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 05:34

感謝は、怒りや悪い感情を浄化する。トップアスリートのメンタルトレーニングの一つ。意識的にやってみよう。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 06:34

許すのは自分のためだよ。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 07:34

外出しない日を週に1日は持とう。好き勝手ビジネスモデルを作ろう

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 08:34

剣は、詰まるところ、技術ではない。所詮は、境地である。（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 09:34

「着実な人ほど目立たない。しかし、着実な人が目立ったときには、もう誰も簡単に追いつけないレベルになっています。見えない努力ほど、大きな成果となるものです」（福島正伸　「小さな会社の社長のための問題解決マニュアル」より）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 10:34

誰もがビジネスで成功したいと思う。それは、お金や名声だけではなく、人間として成長したいと、無意識に思っているから。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 11:34

竜馬は、測量も算術も機関学の講義もきいた。例によってどんどん質問した。質問がとんちんかんで、学生の失笑を買ったりしたが、本人は平気である。（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 12:34

ボブは自発的に仕事をし、自分で目標を決めるという。「毎日、自分の席に座って、電話で話をしながら、”きょうは4、5千ドル稼ぐまでは帰らない”とか、自分に言い聞かせるんだ」（クリス・ガードナー）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 13:34

せっかく起業するなら、自分の好きなように時間を使おう。仕事の中に楽しみを組み込もう

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 14:34

あなたは人生に何を求めるか？逆に、人生はあなたに何を求めるか？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 15:34

せっかく採用しても、ある日突然プイッと来なくなる。そんななかで毎日工場に来てくれる従業員は、松下(幸之助)にとっては神様のような存在であったに違いない（江口克彦）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 16:34

人は他人の生き方に最も影響を受ける。テクニックではない

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 17:34

深く穴を掘れ、穴の直径は自然と広がる（やずやの秘密）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 18:34

ボトルネックはどこだ？！って、自分だった！ビルゲイツの「思考スピードの経営」が実現した今、思考スピードがボトルネックに、、、。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 19:34

自由を失った経営者は、ビジネスに支配されているのではなく、ビジネスに対する信念に支配されている（ダン・ケネディ）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 20:34

しくみを考える時は、人から考える。人をやる気にして動かすのが鉄則。無理やりやらせるしくみでは長く続かない。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 21:34

もっと簡単なやり方はないか？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 22:34

俺は肉食獣なのだ、と牛河は思う。肉食獣はどこまでも我慢強くなくてはならない。その場と一体化し、獲物についてのあらゆる情報を確保しなくてはならない。（1Q84 BOOK3）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 23:34

1月22日(火)のつぶやき

「毎日少しずつ。それがなかなかできねんだなあ」（相田みつを）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 00:34

「お前は、商売をやれ。これからの商売は、国事じゃ。町人づれには出来ん。武士の眼をもって、天下の行くすえを洞察した商売でないと、商売にはならん。そんな時代がくる」（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 01:34

稲を植えてるのを見て「今、10センチです。秋になったら、かならず実るから、だからお金を出してください」それを出すのが日本人やもん。それって、ベンチャーとは違うものね。（島田紳助）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 02:34

メールの数に負けないで！

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 03:34

「欧米人が大仕事をするのは、金のあるやつは金を出し、仕事ができるやつは仕事をする、そういう組織があるからだ」（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 04:34

(1)利益率のしっかりした商品と(2)見込み顧客（のリスト）があるかってことです。（かいつまんでビジネスの成功について）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 05:34

言葉そのものの影響力はたった7%だけ。あとの93%に自分の生き方が出る

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 07:34

介護というのは、親が命がけでする最後の子育てです（北原輝久）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 08:34

新しいことを始める時には「勢い」をつくることが必要。通常業務とはまた違うエネルギー

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 09:34

無上意！

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 10:34

インターネットを活用できたら、商品が増えるほど、コストを増やさず利益は増える。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 11:34

毎日、新しい出会いを作れば、ビジネスで成功しない人はいない。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 12:34

先ほどのメールのもう一つの問題は、相手の「時間コスト」に対する配慮が無いことである。「わずか三行」のメールで、相手に「膨大な行数」のメールを要求するという姿勢であり、相手の時間的負担に対する配慮に欠けている。（田坂広志）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 13:34

コンサルタントが提供するのは、最初のきっかけ。自立的に行動するためのきっかけ。後は、本人に任せるのが、本当の自立支援。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 14:34

【再掲】「プラン＆リリース」の法則→ amba.to/n1bIsi

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 15:34

苦しい経営状態を一瞬で改善はできないが、勇敢な冒険の旅に変えることは一瞬でできる。それがコンサルタントの重要な役割。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 16:34

指示を受け取る相手に、どんな知識があれば、間違えずに意図を理解して行動してくれるか？

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 17:34

やるなら、「できる」と思ってやる

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 18:34

最初の一歩が一番難しい。起業を躊躇してしまうのは、恥ずかしいことではないよ

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 19:34

起業家に必要な「ある時期」とは？ carriageway.jp/blog/2014/05/4…

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 20:34

今を生きている人は、いつ死んでも悔いがない

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 21:34

価値を高めようとしも「サービスの寄せ集め」にならないように注意！顧客の最終ゴールから1本筋の通ったサービスコンセプトをつくろう

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 22:34

営業とは売り込みではない。顧客ニーズを把握して、解決策となる商品・サービスを提供すること（安東邦彦）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月22日 - 23:34

1月21日(月)のつぶやき

意識しないと、昨日と同じことをしてしまう。毎日1%で良いから、工夫・改善し続けよう。それを意識しよう。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 00:34

私の顧問先のデータを見ても、客単価の高い商品やサービスを取り扱っているところで百人、低い会社でも千人単位の人たちを満足させれば、小規模なビジネスなら、十分にやっていけます。（本田健）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 01:34

人は過分な評価をしてもらうと、それに応えようとする気になるものです。（北原輝久）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 02:34

成果が出るまで1,000回やると決めるby福島正伸

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 03:34

これからは、刀よりそろばんが役に立つ時代ぜよ（龍馬伝）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 04:34

事をなすのは、その人間の弁舌や才智ではない。人間の魅力なのだ。（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 05:34

彼は社長の弱点を認識してはいたが、それを批判するのではなく、それを補うようにした。（7つの習慣より）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 06:34

あなたの会社にとっての、「お客様」「優良顧客」「リピーター」の定義を明確にしよう。明確にしたとたん、理想のお客様たちが現れる。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 07:34

「私の仕事はとても重要です。これが、三食のうち唯一の温かい料理、という生徒もいますからね」（給食係の回答　トム・ピーターズの経営破壊より）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 08:34

【メールのコツ】相手の時間を尊重して、添付ファイルはわざわざ圧縮しない。今のサーバーは強いんだ！

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 09:34

どんな人がうらやましい？　お金持ち？友達が多い人？美人、ハンサム？有名人？何かに打ち込んでいる人？好きなことが明確な人？ amba.to/fVbPfU

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 10:34

1人ビジネスの場合、財務は単純だけど、他人の力を借りる工夫がいる

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 11:34

「来月の資金繰りは大丈夫だろうか」と夜も寝れない経営者も少なくない。従業員のみなさん、給料の重みを感じましょう！イイネ！

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 12:34

誰もが愛される価値がある。自信を持って愛を受け取ろう。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 13:34

ビジネスの最終形はコミュニティである。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 14:34

計画がしっかりしているからこそ、遊んだりふざけたりできる。そういう性格です。

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 15:34

「いかにうまくやるか」からスタートすると過当競争になる。自分らしいビジネスモデルを作らないといけない。　by福島正伸

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 16:34

なんでも3つに整理してみる。方法論の生まれる瞬間

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 17:34

創造と変革は時間に対して膨大な要求を突き付ける。短時間のうちに考えたり行ったりすることのできるのは、すでに知っていることを考えるか、すでに行っていることを行うときだけである。（P・Fドラッカー）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 18:34

せっかくなら、今その世界でNo.1を取ってみよう。大学の成績はオールAを狙おう。営業はトップを取ろう。開発なら特許や新製品で名をとどろかせよう。それが次のステージで必ず役に立つ

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 19:34

三蔵法師のように天竺まで行かなくても、パソコンの前に座ったまま、成功法則が知れる時代です

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 20:34

「おれは春秋の大意はすでに会得した。ああいうものは大意だけでいい。あとのちまちました字句の解釈をおぼえたところでなにになろう。それより将棋をさして知略をあらそうほうがよっぽどましだ」（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 21:34

「道具にすぎぬ。道具などと教え込んできたのは、徳川三百年の教育です。戦国の武士は刀を消耗品と心得、人によっては何本も用意して戦場に出、折れれば捨て、脂で切れやめば砥石でごしごしといで使った」（竜馬がゆく）

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 22:34

「お金を生み出す仕組み」なんて考えるから失敗する。「顧客を創造する仕組み」が大切

— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月21日 - 23:34