まだまだやれる！生産性は2倍にできる！すぐには無理でも、1年後にスゴイことになってる！毎日改善しつづける！
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 00:34
◆ランチェスター戦略：絞り込んだ分野で1位になる。 ◆ホルホースの戦略：1番よりNo.2。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 01:34
ある仕事に就くノウハウより、自分で仕事を作り出すノウハウの方が価値が高まる時代
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 02:34
「欧米人が大仕事をするのは、金のあるやつは金を出し、仕事ができるやつは仕事をする、そういう組織があるからだ」（竜馬がゆく）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 03:34
ビジネスモデルを考えるのは一番最後。価値が明確になって「どうやって、この価値を届けよう？」という段階でおもむろに考え出す。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 04:34
コンサルタントは、「私にもできそう！」という気持ちを、クライアントに与えよう
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 05:34
感謝は、怒りや悪い感情を浄化する。トップアスリートのメンタルトレーニングの一つ。意識的にやってみよう。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 06:34
許すのは自分のためだよ。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 07:34
外出しない日を週に1日は持とう。好き勝手ビジネスモデルを作ろう
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 08:34
剣は、詰まるところ、技術ではない。所詮は、境地である。（竜馬がゆく）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 09:34
「着実な人ほど目立たない。しかし、着実な人が目立ったときには、もう誰も簡単に追いつけないレベルになっています。見えない努力ほど、大きな成果となるものです」（福島正伸 「小さな会社の社長のための問題解決マニュアル」より）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 10:34
誰もがビジネスで成功したいと思う。それは、お金や名声だけではなく、人間として成長したいと、無意識に思っているから。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 11:34
竜馬は、測量も算術も機関学の講義もきいた。例によってどんどん質問した。質問がとんちんかんで、学生の失笑を買ったりしたが、本人は平気である。（竜馬がゆく）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 12:34
ボブは自発的に仕事をし、自分で目標を決めるという。「毎日、自分の席に座って、電話で話をしながら、”きょうは4、5千ドル稼ぐまでは帰らない”とか、自分に言い聞かせるんだ」（クリス・ガードナー）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 13:34
せっかく起業するなら、自分の好きなように時間を使おう。仕事の中に楽しみを組み込もう
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 14:34
あなたは人生に何を求めるか？逆に、人生はあなたに何を求めるか？
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 15:34
せっかく採用しても、ある日突然プイッと来なくなる。そんななかで毎日工場に来てくれる従業員は、松下(幸之助)にとっては神様のような存在であったに違いない（江口克彦）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 16:34
人は他人の生き方に最も影響を受ける。テクニックではない
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 17:34
深く穴を掘れ、穴の直径は自然と広がる（やずやの秘密）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 18:34
ボトルネックはどこだ？！って、自分だった！ビルゲイツの「思考スピードの経営」が実現した今、思考スピードがボトルネックに、、、。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 19:34
自由を失った経営者は、ビジネスに支配されているのではなく、ビジネスに対する信念に支配されている（ダン・ケネディ）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 20:34
しくみを考える時は、人から考える。人をやる気にして動かすのが鉄則。無理やりやらせるしくみでは長く続かない。
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 21:34
もっと簡単なやり方はないか？
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 22:34
俺は肉食獣なのだ、と牛河は思う。肉食獣はどこまでも我慢強くなくてはならない。その場と一体化し、獲物についてのあらゆる情報を確保しなくてはならない。（1Q84 BOOK3）
— 今井孝＠起業1年目の教科書 (@tahles_imai) 2019年1月23日 - 23:34