「幸せ」を手に入れるのではなく、「幸せに感じることのできる心」を手に入れる(望月俊孝)
3年ぐらい悩んでいたことが、誰かとの出会いで10分で解消することがある。会いに出かけよう!
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竜馬が世の中で何がきらいだといっても、藩という、不自由な権威ほどきらいなものはない。(竜馬がゆく)
「着実な人ほど目立たない。しかし、着実な人が目立ったときには、もう誰も簡単に追いつけないレベルになっています。見えない努力ほど、大きな成果となるものです」(福島正伸 「小さな会社の社長のための問題解決マニュアル」より)
批評は頭脳のしごとである。その施すべき時機をみつけるのが、実行者のかんというべきであろう。(竜馬がゆく)
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フランクリン・ルーズヴェルトは、当選する20年も前からアメリカ合衆国大統領になるための計画を立てていた
これが振出しに戻るということなのか?たぶんそういうことなのだろう。これ以上失うべきものは何もない。自分の命の他には。とてもわかりやすい。(1Q84 BOOK3)
お客様が無言だと、つい値引きしてしまう?「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
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どんな小さなストーリーでも、頑張った体験は人の心を打つ。小さな体験を大事にしよう。
私はいつも、現在の自分の能力に対して「121%」の目標設定をしなさい、と言います。ギリギリがんばって手が届きそうで届かない、120%のところにポイントを置き、そこまで到達したときにあと一歩、最後の一歩が必要な地点。(渡邉美樹)
同じネタを何度も使いまわそう。良い話は何度も聞きたくなるし、読みたくなる
新規事業の担当者は、社内から経営資源を獲得してくるところからが仕事。「○○が足りない」と嘆くだけではプロジェクトは進まない!
経験は歳を取れば増えるけど、歳を取ったら賢くなるということでもない
100人に食べ物を与えることができなくても、1人なら出来るでしょ?(マザー・テレサ)
「また、お田鶴さま、ながい眼でみてくだされ。天下の有志が、京にあつまって騒いでいるが、わしが一人その仲間に入ったところで、数が一つふえるだけのことだ」(竜馬がゆく)
アイデアが思いついたら、次はざっくりとビジネスモデルにしてみる。関係者を洗い出して、誰がどういうメリットを享受するかを図にしていくわけです