リーダーシップを考える

あっという間に３月で、久しぶりの投稿となります。
今日は久しぶりのマジな話題です。

今研究しているのリーダーシップです。

これまで、

・リーダーは人をリードする前に自分をリードする信条（信念）を持つということ、
・リーダーシップとはＳＴＡＮＤ＆ＤＥＬＩＶＥＲ＆ＦＬＥＸＢＩＬＩＴＹ
（人より先に立ち上がり、その状況に必要モノを提供する、決意と柔軟性をもって）

といった基本スタンスを確認してきました。

今回学んだのは、ＮＬＰコーチングで述べられていた人の成長と成功を促すための６つのスタンスです。

１．ガイド：新たしい環境に馴染めるようガイド・ケアする
２．コーチ：行動を観察し、フィードバック指導する
３．ティーチング：知的な刺激を与え、新たな知識や能力を身につけさせる
４．メンタリング：信念や価値観を強化する助言を行う
５．スポンサーシップ：相手を全面的に受け入れ、自己認識レベルの成長を促す
６．アウェイクニング：殻を破るために覚醒を促す

昔の教育では、知識やスキルを与えるティーチングが主流
最近では、フィードバックで成長を促すコーチングが話題
しかし、古今を問わず、一流の指導者は、子供や部下の潜在能力を引出す出す為に、
○心に機軸を作るメンタリング
○思い切った行動を支援する精神的スポンサーシップ
を発揮しています。

子供やクライアントの成長や成功に貢献するには、このあたりをもっともっと伸ばしていきたいものです。