内閣府はこれまで「景気は緩やかに回復」としていましたが、「緩やか」を削るなどの方向で調整を進める、とのことで経済環境がかなり良くなってきたといえます。真に戦略的な企業は、好況期こそ不況期に備えた逆張りの手を打つものです。不況時の賃金制度改定は、内容の如何を問わず「賃金切り下げ」と受け止められてしまいます。特に、成果を出しずらい不況期における成果主義の導入は人件費削減と同義語であり、モチベーション . . . 本文を読む
昨夜久しぶりにカラオケに行きますと、知人がこんな歌を歌いましたのでご紹介します。困ったように笑いながらずっと迷ってる人がいる頑張って咲いた花はどれもきれいだから仕方ないねやっと店から出てきたその人が抱えていた色とりどりの花束とうれしそうな横顔名前も知らなかったけれどあの日僕に笑顔をくれた誰も気づかないような場所で咲いてた花のようにそうさ 僕らも世界に一つだけの花一人一人違う種を持つその花を咲か . . . 本文を読む
笑えるビジネスマン川柳が多数公開されています。今まで会った起業家の気持ちを川柳にしてみました。 丸抱え リスクとリスク 夢はどこ今はなき 退屈会議 懐かしいわがままで 組織不適合 再起するお父さん 誰からもらう 給料を独立し ローン組めれば 一人前出来ません 辞任退任 オーナーは給料は 昔もらって 今はらうホリエモン 夢と株式 泡はじけ . . . 本文を読む
３日間のマーケティング研修の講師をしました。 マーケティングは大切なテーマであるのですが、マーケティング４Ｐなどの理論を学ぶことは、受講者にとってはあまり興味深いことではないようです。営業の現場で今月の売上と納期管理に追われている人、生産等の内部業務をしている人などには興味がわかないようです。会社が顧客思考やマーケティング・センスを身につけけもらおうと思っても、目先の業務に関係がなければ、自分には . . . 本文を読む