世界を代表する指導者として尊敬されてきた人々は、常にまだ見ることも触ることも不可能な未来を断固として信じ続ける力を持っていた。
その力で高層ビルを建て、都市を築き、工場を作り、人間の生活を便利で楽しくする飛行機や自動車などの、ありとあらゆるものを想像してきたのである。
「思考は現実化する」
それは失敗するのではないかという恐れだ。
自分には可能性があるという自信がなければ、それをものにすることはできない。
可能性を存分に生かそうという気構えがなければ、決して成功することはできない。
あなたが恐れなければならないのは失敗ではなく、チャレンジしないでチャンスを逃してしまうことだ。
チャレンジして失敗を恐れるよりも、何もしないことを恐れろ。
成功する人は、思い通りに行かない事が起きるのはあたりまえという前提を持って挑戦している。
トーマス・エジソン
あなたの人生がつまらないと思うなら、それはあなた自身がつまらなくしているのです。
真の目標が明確になればなるほど、あなたの中の秘められた能力は開花するのです。
大半の人は目標の重要性に気が付いていません。目標を設定することがいかに人生に影響を及ぼすかを知らないまま過ごしています。
どういう目標を設定するかが人生に大きな影響を及ぼすことを肝に銘じておこう。
目標がこの上なく明確であればそれがどこにあるのかどうやったらたどり着けるのかわからなくてもいいのです。自分が何を望んでいるかをはっきりさせるだけで あなたは確実にそこに向かって進み始め目標の方も確実にあなたに向かって行きます。そして然るべき時、然るべき場所においてあなたと目標は出会うのです。
できればいいなと思うのと、何が何でもやってやると思うのとでは天と地の差がある。こんな言葉に力などあるはずがない。残念ながら言い訳を探すのに忙しい人が多すぎる。
「ひとたび、これを決意し恐れずに一歩を踏み出すなら、外側のすべての環境や限界は私たちに道を譲ります」
ヘレン・ケラー
自信とは、自分の能力や技量で物事が達成できるかどうかの見通しのことです。
そして、見通しを立てるのは想像力です。
自信のない人に共通しているのは想像力に乏しいことです。
君らなあ、布団に入ってすぐ眠ってしまうようではあかんな。
これから日本がどうなるか、いろいろ考えながら眠らんとあかんな。
松下幸之助
個人の能力の差なんて５倍も違わない。
他店と同程度の料金で５倍の美味しいラーメンをつくったり、５分の１のスピードでお客にラーメンを出すのはまず不可能だ。
だが、店員の意識を変えることによって、お客の気分を100倍良くするのはそれほど難しいことではない。
この店が繁盛しているのは、ズバリ店員の意識の高さ、すなわち経営者の意識の高さである。
恐らく、このラーメン屋の経営者はラーメンの味にこだわる以上に店員の意識改革にこだわっているのだと思う。
私の人材に対する考え方もこれとまったく同じ。能力の高い人を採用するというよりも人並みの能力を持つ人材を採用して、彼らの意識を高めることに全力を傾注する。
わが社が創業２５年で、売上高２６００億円の企業グループに成長した要因は、ここにある。
人を動かしビジネスに成功する原理原則がこのなかに凝縮されている
『人を動かす人になれ』
日本電産社長 永森重信
第１６条
やらぬ前から「出来っこない、やってもしょうがない」という負け犬にはならぬこと。物事は強く望めば望むほど、その強さに比例して必ず成就するものであることを知るべきである。
第２３条
どんなことをしてでも相手に解ってもらわなければならない大事な事柄は、一回の説明で終わらせることなく数日後に再度訪問を繰り返すとともに相手が本当に理解したかを確かめること。役員・上司は、このことを部下に実行させること。
第２４条
仕事の進め方については、この現在のやり方でよいのか、逆の角度や違った立場から見た場合に欠陥がないかと毎日朝昼晩と反省を繰り返し想を練り上げて改善していくこと。
第２５条
役員・上司は、部下を社会人として立派な人間に育てることを第一義と心得、かつ職業人としても有能に育てること。