私の投資
2014-06-12 | 日記
創業時、やっとの思いで出した利益を社員の研修費にあてた。
社内の備品でさえ十分にそろっておらず、
来期の見通しだって、全く立たない時。
とにかく経費を抑えていただけに
当時の私としては、勇気を振り絞って出した研修費だった。
投資するのは「人」と決めていたし
受けさせるなら「この人にお願いしたい」と思っていた。
「朝倉千恵子」先生(代表)
本気度がにじみ出ている方。
さらに、「有言実行」の人。
そして今回。
1日ではあるが、2人の社員を参加させた。
マイペースな2人。
それゆえに、自分の限界を勝手に設定する。
だから立ち位置をワンステージ上げたいと思った。
私が出来るのは、きっかけを与えること。
他人を教育したり、変えることなど出来ない。
変わるのは、本人だ。
そんな私の気持ちを察してか
研修終了後、社員から嬉しい内容のメールが届いた。
社員の成長なくして、企業の発展はない。
社内の備品でさえ十分にそろっておらず、
来期の見通しだって、全く立たない時。
とにかく経費を抑えていただけに
当時の私としては、勇気を振り絞って出した研修費だった。
投資するのは「人」と決めていたし
受けさせるなら「この人にお願いしたい」と思っていた。
「朝倉千恵子」先生(代表)
本気度がにじみ出ている方。
さらに、「有言実行」の人。
そして今回。
1日ではあるが、2人の社員を参加させた。
マイペースな2人。
それゆえに、自分の限界を勝手に設定する。
だから立ち位置をワンステージ上げたいと思った。
私が出来るのは、きっかけを与えること。
他人を教育したり、変えることなど出来ない。
変わるのは、本人だ。
そんな私の気持ちを察してか
研修終了後、社員から嬉しい内容のメールが届いた。
社員の成長なくして、企業の発展はない。