届きました

組織リーダーの決断力と見識を高め、

真の理念経営を追求する。






初めは誰もが高い志を持って
起業していると思います。

ところが、人は弱いもので
つい妥協したり、悪い事をしたり。

だからこそ、
日々の学習が必要なのだと思います。

頭でわかっている事を復習し、
精神に叩き込み、身体に覚えさせる。


真の経営者を目指して！

カロリー

健康診断で中性脂肪を指摘されてから、

飲み物が変わりました。


本日もファミレスでメニューを見ながら、

食材でもなく、値段でもなく、

カロリーを見てしまう私。


どうなんでしょう？

誰になるのか決まる前に

本日の午後、民主党代表選挙が行われ
事実上の新総理が決まります。

５人の候補者の言動が気になることはもちろんですが、
投票権を持たれている３９８名の動向も気になります。


党員資格停止処分を受けている方の影響力が最も強いこと。
（じゃぁ、この党は何党なの？）


態度が未定、又は不明な方が３割（１００人）程度いること。
（一緒に働いているなら誰が適任か、わかるでしょ！）


という具合に、私には理解出来ないことが多い・・・。




「誰につけば得をするのか」



そんなことを考えているから、こういう事になるので


「誰がリーダーにふさわしいのか」



この気持ちで選んで頂ければ、

少なくとも将来に希望を持つことができます。



本当に志の高い人・仕事の出来る人が選出されることを切望します。

夏休み最終日

夏休み最終日。


「想い出つくろ～！」


と向かったのは、「那須どうぶつ王国」。



水遊びして



ハンモックで寝て



ラクダに乗って






「たのし～い」





あれ？



キリンとかライオンとか、いないんだ・・・・

私は違ったけどな

昨夜、テレビを見ていたら偶然。




面接を受けるときは、

「御社が１番！どうしても入社したいです！」

なんてことを言っておきながら、


内定寸前、もしくは内定後、

「本当は、別の大手企業が本命なんです・・・。」

なんてことを言いだす学生。



学生さんは、

「将来の事を考えて」

とか

「新卒採用は、一生に一度ですから真剣に考えたい」

とおっしゃっていましたが。





だから、



正直にぶつかっていくんじゃないの？

こんな若いうちから、大人相手に駆け引きして良いのかな？

それが本当にかしこいやり方なのかな？



ちなみに私は学生のころ

本命のＡ社には


「御社で働かせてください！」


と懇願し、


声をかけてくださっていたＢ社には、

「Ａ社がダメだったら、お世話になります」

と明言していました。


結果、Ａ社に合格し

Ｂ社にはお詫びとお礼に挨拶に伺ったのを覚えています。



様々な考え方があるのかもしれませんが、

やっぱり直球勝負したほうが気持ちイイな。