昨年の11月からスタートした第5期。
毎月、月次決算を行い数字をおさえ
ずれてしまう感覚を修正する。
今期、前半期は非常に良かった業績が
後半期になり停滞している。
経費が上がり、売上が落ちれば当然だ。
残り3か月、このまま放置すれば
マイナスになるだろう。
経費については
上がることが望ましい性質のものと
そうでないものがある。
そうでない性質のものを削減する。
売上に関しては、お客様の評価であるから
お客様に喜んでいただける行動をとる。
その二つに躊躇なく手を打つのが
社長の仕事だと思う。
毎月、月次決算を行い数字をおさえ
ずれてしまう感覚を修正する。
今期、前半期は非常に良かった業績が
後半期になり停滞している。
経費が上がり、売上が落ちれば当然だ。
残り3か月、このまま放置すれば
マイナスになるだろう。
経費については
上がることが望ましい性質のものと
そうでないものがある。
そうでない性質のものを削減する。
売上に関しては、お客様の評価であるから
お客様に喜んでいただける行動をとる。
その二つに躊躇なく手を打つのが
社長の仕事だと思う。