安堵

本日店長会。

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事業部長となる人は、やっぱり違うんだなぁ。会議の進行もスムースで、自分に自信を持って芯がブレていない。

ただ、その、事業部長って、最終的には総合的判断力というか、自分の勘で判断するのではなく、個店の状況も詳しく知る必要がある訳で。

同じ県内でも、同じ庄内でも、立地、客層、地域性、スタッフの雇用形態などなど、店によって全く状況が違う。成功店と同じ基準で判断されても困る。

新しい事業部長は、そのあたりをちゃんと理解してくれているらしい（だといいなぁ）。とりあえず安心した…。かなりやる気も出てきました。