台風18号の影響で交通機関が麻痺している中で、スコラ・コンサルトさんで、経営者オフサイトミーティングを行っておりました。多くの人たちが参加できなくなるのではないか、ということで 今日予定していたメニューは、予定回数を1回増やす形で次回に先送り。今日はスコラさんのご好意でフリーディスカッションをすることになりました。結果としては15人。このような気象条件の中、たくさんの人たちが集まりました。
「こんな日に集まってくる人たちは、本当にオフサイトが好きなんだよね~」とKさんがおっしゃっていましたが、本当にそう思います (^^;) 。
今日は「チーム力」ということに話題が集まり、議論が深められていきました。
今、まさしく悩んでいたテーマ。「参加者が自主的に参加してくるチームは、モチベーションも高く、成果も大きくなるだろう」と思っていたのですが、どうすればみんなが自主的に「やろう!」と思ってくれるのか、そのあたりが明確にならなくてモヤモヤしていたのでした。
「ネガティブな方向にいっている人を異動させる(他の経験を積ませる)」
「ネガティブな方向にいっている部門のTOPを他の部門からすえる」
「ネガティブな方向にいっている人と、1対1で話す(実はその人の話を「聴く」)。
など、具体的なヒントもいただけ、かなりスッキリしました。
スコラさんの経営者オフサイトミーティングには、「いい風土の会社を作ろう!」と思い、実践している経営者の皆さんが集まってきます。自分はまだまだ勉強不足で、考えの浅さを実感させられることが多いのですが、オフサイトに参加するとさらに元気もいただけます。やらされ感のない、スローガンを熱く語っても上すべりしないチームを作っていこう! と再び思えるようになってきました。
こちらも恒例。経営者オフサイトの後の泡オフ。あっという間に時間が過ぎて、気がつけば新幹線も終電近い状況。またの再開を楽しみに、お開きとなったのでした。今回もとても有意義なひと時になりました。スコラ・コンサルトの皆さん、参加者の皆さん、どうもありがとうございました。
後日談 :
実は、自分はこの泡オフの後、まったく別の会食に参加要請がかかり、なんと午前3時まで飲むことに・・・。ちょっと気をつけないとなぁ~。これはきつかったです・・・。
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風土改革も、仮説を立てて、試行して、その結果を
自分なりに分析して、次につなげるというサイクルを
回すことだと思います。
ここで一番重要なのは、仮説の立て方。
これをスコラ流でやることがポイントだと思います。
見崎さん、スコラさんの相談会や無料対話会をじゃん
じゃん利用してくださいね。
スコラ流の仮説の立て方を勉強します。
考えてみれば、自分もオフサイトミーティングについては、まだ圧倒的に理解が不足していますね。
見崎もオフサイトに積極的に取り組んでくれておりますし、ここは、スコラさんからのご支援も積極的に活用させていただこうと思います。
そして、次の段階に進んでいきたいと思います。
とても有意義なMTと懇親会になりました。
スコラさんに積極的に相談して、良い会社にしていきたいと思います。
としたかさん>
こうした機会を頂きまして、ありがとうございます。
チャンスを良い結果につなげられるよう、これからも精一杯やっていきます。
まずは、スコラさんのご好意を活用させていただいて、オフサイトの基礎を作っていこう。風土改革に取り組みましょう。