経営の神様である松下幸之助さんが松下電器は何を
作っている会社ですかと聞かれて
松下電器は人を作っている会社です。
合わせて電気製品を作っています。
と答えたと言います。
私は企業は公益であるべきだと思います。
私も経営をしていて実感しておりますが人を雇用するとい
うことはとても大変なことです。
だから住宅会社でも大工でも自分ひとりの方が楽だからと
言って従業員や弟子を取らず経営している人も多くいます。
しかしそれでは公益企業とは言えません。
私は企業の大切な使命のひとつに人材育成があると思います。
雇用したスタッフを教育し稼ぐ人間に育てることは社会に貢献
出来る人材を作ったことと同じと言えます。
親は自分の子供を自分以上の人間にするために一生懸命教育を
します。
企業も職人も同じです。
自分よりも優秀な後継者を作った人が優秀な経営者であり自分
よりも多くの売上を上げる部下を作ったマネージャーが優秀な
マネージャーです。
大工でも自分を超える弟子を輩出した親方が優秀な親方です。
人がモノを作り、お金を生み、情報を集めます。
人を作るというのは企業として社会的使命であり永続するため
の絶対条件ではないでしょうか。
作っている会社ですかと聞かれて
松下電器は人を作っている会社です。
合わせて電気製品を作っています。
と答えたと言います。
私は企業は公益であるべきだと思います。
私も経営をしていて実感しておりますが人を雇用するとい
うことはとても大変なことです。
だから住宅会社でも大工でも自分ひとりの方が楽だからと
言って従業員や弟子を取らず経営している人も多くいます。
しかしそれでは公益企業とは言えません。
私は企業の大切な使命のひとつに人材育成があると思います。
雇用したスタッフを教育し稼ぐ人間に育てることは社会に貢献
出来る人材を作ったことと同じと言えます。
親は自分の子供を自分以上の人間にするために一生懸命教育を
します。
企業も職人も同じです。
自分よりも優秀な後継者を作った人が優秀な経営者であり自分
よりも多くの売上を上げる部下を作ったマネージャーが優秀な
マネージャーです。
大工でも自分を超える弟子を輩出した親方が優秀な親方です。
人がモノを作り、お金を生み、情報を集めます。
人を作るというのは企業として社会的使命であり永続するため
の絶対条件ではないでしょうか。