身の丈経営、でも磨けば…

　今朝事務所に行きましたらね。
　待ってたかのように電話が入りました。

　大変懐かしい方、Kさんからの電話でして。
　何かと思ったらね。

　Kさんはゼネコン一筋の方。
　大手S社に３０年、今の会社関係で４０年と。
　今は会長職ですが、現役です。
　米寿にあたり、周りから本を書いてと。

　前職時代からご縁がありましたので。
　恩のある前職の創業者について、間違いがあったら困るのでと・・・
　
　K会長は大手を退職し、縁戚のゼネコンT社に移られたのです。
　T社は一部上場でしたが、倒産し民事再生を２度も…

　その仕事を引き受けるので現在の会社を作られたんです。
　大変律儀で人のために全力でぶつかる人でね。
　人間的にも尊敬できる方でした。

　今でもお元気で現役ですから、嬉しいですね。

　上場してない今の会社は元気のようです。

　思うんですよ。
　若い起業家たちは会社を大きくすること。
　ただ株式公開を目標にすること。
　それでも良いと思います。
　可能性を追求することはね。

　赤カブ不動産屋のような、齢を重ねて起業したような小規模事業者はね。
　自由で
　身軽で
　ゲリラみたいに戦って
　財務努力も出来
　我慢だって出来るんです

　Kさんの電話でね。
　東証一部企業だった会社が２度にわたり倒産した事実は。
　企業の経営目標は多彩にあると言うことだとね。

　経営者の器以上には企業は発展しない、と言うことが真実かもしれません。
　だとすれば。
　身の丈(自分の器)で経営するか。
　器を磨き大きくすることか。
　それしか無いのでしょうね。

　器も磨かず金儲けをしようと言うのか。
　成長の無い赤カブ不動産屋は「身の丈経営」しかないんでしょう。

　今日も面白い一日でした。
　応援いただきありがとうございました。　
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