今年は、私にとって大学卒業がかかった大事な年。
そしてそれと同時に、職場でも
変換の年であることは予感はしていました。
昨年から職場のシステムが刷新することがわかっていて、
それに伴って、我々契約職員の雇い止めの問題が
ずっと職場の中に渦巻いていました。
結果、経営者に雇い止めを止めさせることは
来期に限り、成功しました。
つまり、中止でなく、今の所は「延期」です。
そしてこの延期になった一年で、システムが替わることで
今まで原則、異動することは無かった契約職員も、
異動をせざるを得ない場合がでてくることになりました。
私個人的には、どこに異動になっても
やる気だけは誰にも負けませんから、
それは問題ではなく、ただこのまま職場を辞めたら
有給休暇が使えなくなってしまう、ということだけが心配でした。
どちらにしても、早く卒業できるならそれに越したことは無い。
でも、それには昨年まで以上の節約と貯金をしていかないと、
費用は捻出できません。
収入を増やしたいけど、そうそう簡単に
時給単価が上がるわけじゃないし、
やっぱり節約をがんばるしかないのかな~、と
思っていた矢先、職場での面談がありました。
内容は、契約更新の意思の有無と、
業務内容の拡大・スキルアップの意思の有無でした。
両方の意思が有ることを伝えた私に示された業務内容は、
私が一番苦手とする、「話す仕事」でした。
私、黙ってパソコンや机に向かってる仕事なら
10時間でも20時間でもやれるんですけど、
話す仕事ってかなり苦手。
でも、スキルアップと給与アップには確実に結びつく。
ものすごい不安の大きさと同じくらいのワクワク感です。
だって、この歳で、あの人ならできる、と思って
偉い人が提示してくれた期待。
しかも私が目指す資格にも結びつく。
これがチャンスでなくて何だろう。
ただ、新しい業務のストレスと大学勉強に、私が耐えられるのか。
そして、来期の卒業の目標を達成できるのか。
やっぱり今年は、大学卒業の件だけでなく、
自分が変革する大事な年になりそうです。
そしてそれと同時に、職場でも
変換の年であることは予感はしていました。
昨年から職場のシステムが刷新することがわかっていて、
それに伴って、我々契約職員の雇い止めの問題が
ずっと職場の中に渦巻いていました。
結果、経営者に雇い止めを止めさせることは
来期に限り、成功しました。
つまり、中止でなく、今の所は「延期」です。
そしてこの延期になった一年で、システムが替わることで
今まで原則、異動することは無かった契約職員も、
異動をせざるを得ない場合がでてくることになりました。
私個人的には、どこに異動になっても
やる気だけは誰にも負けませんから、
それは問題ではなく、ただこのまま職場を辞めたら
有給休暇が使えなくなってしまう、ということだけが心配でした。
どちらにしても、早く卒業できるならそれに越したことは無い。
でも、それには昨年まで以上の節約と貯金をしていかないと、
費用は捻出できません。
収入を増やしたいけど、そうそう簡単に
時給単価が上がるわけじゃないし、
やっぱり節約をがんばるしかないのかな~、と
思っていた矢先、職場での面談がありました。
内容は、契約更新の意思の有無と、
業務内容の拡大・スキルアップの意思の有無でした。
両方の意思が有ることを伝えた私に示された業務内容は、
私が一番苦手とする、「話す仕事」でした。
私、黙ってパソコンや机に向かってる仕事なら
10時間でも20時間でもやれるんですけど、
話す仕事ってかなり苦手。
でも、スキルアップと給与アップには確実に結びつく。
ものすごい不安の大きさと同じくらいのワクワク感です。
だって、この歳で、あの人ならできる、と思って
偉い人が提示してくれた期待。
しかも私が目指す資格にも結びつく。
これがチャンスでなくて何だろう。
ただ、新しい業務のストレスと大学勉強に、私が耐えられるのか。
そして、来期の卒業の目標を達成できるのか。
やっぱり今年は、大学卒業の件だけでなく、
自分が変革する大事な年になりそうです。