kawashima takeshi @mougennsya(メ・ん・)日本からの場合は、漏れなく維持管理の仕組みの整備付きに成るね（期待の妄想）…@Mydxb できない事ないけど、訓練必要。だからこう言う投資はダメなのですよ。現地に技術移転しないと。それを主張したイラクやシリアは英米に潰されましたけど。RT現地…@oyaji1957
ウム クルトゥム @Mydxb相手市場社会が必要とし欲しいものを提供する事で市場拡大していく、と言う単純なでも重要な発想に切替えない限り日本の市場参入成功は在りえ無いです。RT @mougennsya 日本からの場合は、漏れなく維持管理の仕組みの整備付きに成るね（期待の妄想）…@oyaji1957
(メ・ん・)大半の場合はそう成るね…欲しいモノを真摯に問うて其れを供給・・・@Mydxb 相手市場社会が必要とし欲しいものを提供する事で市場拡大していく、と言う単純なでも重要な発想に切替えない限り日本の市場参入成功は在りえ無いです。RT日本からの場合は、漏…@oyaji1957
@mougennsya 円安で欧米企業よりも安くて良い物を作れてた上、市場社会が未開発で何でも売れたから日本は延びただけで、欧米通貨と同価値になった時、同じ社会水準で付加価値のある製品で対に勝負できるのか？をもっと真摯に反省すべきだと思います。韓中は市場需要に素早く対応しかつ安い
(メ・ん・)早く一気に動き、好機を逃さなければ同じ投資でより長く大きく儲ける事が出来る…其の分割安にモノ作りが可能に成る…価値劣化早い半導体みたいなモノを沢山使う産業だと影響大きいです…@Mydxb 円安で欧米企業よりも安くて良い物を作れてた上、市場社会が未開発で何でも売れたか…
(メ・ん・)「国内需要が偏屈で、海外と両立出来ない」と思考してるのだろうか…だから変われない？・・・@Mydxb 円安で欧米企業よりも安くて良い物を作れてた上、市場社会が未開発で何でも売れたから日本は延びただけで、欧米通貨と同価値になった時、同じ社会水準で付加価値のある製品で対…
(メ・ん・)韓中企業は個人オーナーがドンドン動く…日本の場合はサラリーマンの親分が皆と相談しながら動く・・・其の違いが出てる…@Mydxb 円安で欧米企業よりも安くて良い物を作れてた上、市場社会が未開発で何でも売れたから日本は延びただけで、欧米通貨と同価値になった時、同じ社会水…
(メ・ん・)1億人相手にするより30億人相手にする前提の製造基盤な方が、一単位当たりの製造費用は圧倒的に低く成る…内弁慶で先ず国内な日本企業では、「安さ」は無理です…@Mydxb 円安で欧米企業よりも安くて良い物を作れてた上、市場社会が未開発で何でも売れたから日本は延びただけで…
italianoizumi @italianoizumi@Mydxb ウムさん、歌ってないで一つ日本経団連本部にいって青年商工会議所メンバーも含んだ人達相手にこのTL説を講演したらどうでしょうか？現場マーケッテイングとニーズのあんばいをお知らしてあげたら？日本&地球ローカル経済活性化に一喝入れられる事確実では？
@italianoizumi 遠いアラビア砂漠の無名個人の話に聴く謙虚さと探究心を持ってる経団連だったら、日本はこんな状況にはならずに済んだ… と思いますよ。学歴米留学帰りのMBA保持者じゃないと聴く耳持たない傲慢姿勢の結果が今の日本な訳だと思いますけどね。
May_Roma @May_Roma耳掘ってよく聞け。断捨離は真性バカ、もう一回言う、真性バカ RT @seijimatsuda1: 大事なことなので二度言いましたね（笑 RT @May_Roma ： 真性バカ
大事じゃなく当たり前のことです。公平で透明な評価がないところには良い人は来ません。だから日本の組織には世界中から良い人が来ません。RT @mirai1018: 評価の仕組みってほんっとーに大事。上司に見えやすいわかりやすいとこだけ評価とかクソです。
両方。学会誌のレベル評価があります。なお学校毎に評価があり国が補助金金額を発表論文数と質で決め、実績は学部毎に全国に一般公開されます。だから大学はスター研究者確保に苦労。海外からヘッドハント。RT @TurkJpn: 英では発表論文の数と内容はどちらが評価されるのですか？！
こっちでは本名普通。匿名でも本人割り出し簡単。会社とは守秘義務契約結べば良いだけ。RT @ta_tsu_ma0: 人事だけど本名でTwitterしちゃうようなセキュリティ意識のない学生は採用しません。そんな子いつ会社名モロで悪口呟いちゃうかわかんないもの @VC_II_1009
日本より遥かに大変ですよ。実力主義だから業績評価が厳しく、一定数の論文発表してないと容赦なく首になります。一方、評価の仕組みが透明で公平だから実力ある人には有利です。RT @tmrmt: @May_Roma イギリスの大学先生も大変ですね。
R. T. Ghazal @ArabianmauSilk road begins with a legend:wife of Huang Ti dropped a silkworm cocoon into cup of tea, killing worm revealing silk shar.es/65HF7
実は常々キモチワリィと思っていたんだあのてが…⇒RT @mochianne 日経ウーマン読者‥ RT @May_Roma: ライフファックのフラグ→手帳術、こだわりの文房具術、バッグに何つめるかこだわる、大人の隠れ家、よさこい、集団で何かやったから俺すげえどや @May_Roma
岸 浩太郎 @ko_kishitwitter閉じるのもアレだけど、採用の材料にtwitterだのFBだの使うほうもアレだな。っつーか、本当にそんなの材料にしてんのか!? それ、マズくね？(ー ー;)
寅さんの名言 @torasanmeigen働く？働くっていうのはな、博みてえに、女房のため、子供のため、額に汗して、真っ黒な手して、働く人たちのことを言うんだよ。俺たちは口から出まかせ、インチキくさい物売ってよ、客も承知でそれに金払う、そんなところで、おマンマ頂いてんだよ。
@Mydxb ウ～ムそうですが「奢れる平家も久しからず」１２月２３日は清盛最後の場「万物は流転する」の如く米倉爺様も変わるでしょう。老兵が去り若者がくれば風向きも変化。３・１１後日本経済は、想定外が当然の激変動期に突入。経済シンクタンクがウムさんから積極的に情報収集等すべきと残念
[デイリーTwitter ログ]2012年11月30日のツイート d.hatena.ne.jp/mydxb/20121130…
@italianoizumi ご存知の様にビジネスの成功要因の85％（ワタシは98%だと思うが）は幸運ですが、それが訪れた時、好機幸運である事を見抜き、逃さず掴み活すのが残り15%の実力である様に、良い情報知識を見つけ出し掴み取る事ができるか否かは夫々の者、企業、業界の実力ですね
@italianoizumi 実話史実ですが、米国建設業がサウジアラビア市場へ参入成功したのはたった一人の功績だったんです。政府は建設産業海外進出計画を立てていた時、中東は全く対象に含まれていませんでしたが、ベクテルが一人主張し、サウジ王の友人であった事から大計画を提案し始まった
@italianoizumi ビジネスや事業の失敗成功は人に始まり人に終わる。専門技術や知識の高さより、何よりも先ず人を見る目と人格を備えた経営陣を持っているか否かが決定的に重要な要素であるのは、古今東西の黄金律だと思います。何時何処にどんな情報と知識があるかを見抜き拾うのも同じ
RT:Binthaneya There's nothing xenophobic about wanting your people to work in all sectors and reduce dependence on a foreign work force. UAE
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