3月5日(月)に呼出しの電話があり、けふの午後、S社に行つて來た。
入社日は、給與が20日締めといふこともあり、3月21日に決定。
どこの會社の人事もさうだらうが、3月後半は昇給やら入社式やら新人研修やらの準備で、何かと忙しい時期だ。
どうせなら少しでも早く入社して欲しいといふことだらう。
年收は前囘聞いてゐた通りだが、賞與の對象期間の關係で初年度は提示額より1ヵ月分ほど少なくなるらしい。
私は初年度での希望額を云つたつもりだつたので、これは正直なところ殘念だつた。
ただ、これから9年ほどお世話になるであらうことを思ひ、最初から金のことで揉めるのもイヤだつたので、その年收條件に異議を唱へるのはやめておいた。
人事制度や研修制度など手をつけるべきことは多いので、それらの課題をクリアして會社に貢獻すれば給與は上がるだらう。
部下は3人。
30代半ばが2人、29歳が1人。
それぞれ、ひとりづつ應接室に來て、挨拶をしてくれた。
給與や社會保險などのルーティン業務は任せておいて大丈夫らしい。
ただ、人事制度改定などの業務にまで彼らの手が廻るのかどうかはわからない。
入社してから、彼らの目先の忙しさが一段落した頃合を見て、業務分析をしよう。
その上で、多少の負荷がかかるとしても、やるべきことを成し遂げるためには我慢して貰ふ必要があるかもしれない。
入社關係の書類を渡された。
いづれも見慣れたものばかりなのだが、保證人2名の記名捺印を貰ふ書類があつた。
昔はあたりまへのやうにどこの會社でもあつた書類だが、現在では珍しいのではないだらうか。
社員による業務上横領などの事件が起こつた際に、保證人にその債務を請求できるのかどうかは微妙な線だと思ふのだが、社員に心理的ブレーキをかける意味はあるのだらう。
21日までにしておかなくてはならないのが雇入時の健康診斷。
かかつた費用のうち所定の額までは會社が負擔するらしい。
その所定の額以内で濟めば良いのだが。
もうひとつはスーツ。
17キロ減量した時にスーツを購入し、以前のスーツは捨ててしまつたのだが、その後12キロ太つたためにズボンがパッツンパッツンで苦しい。
安物でいいから2着ほど買つておかなくては。
事務手續的な話は30分もかからなかつたが、その後、現状の人事制度などについて質問し、答へて貰つてゐるうちに2時間半が過ぎてゐた。
私の目からもいろいろな課題があることがわかつたが、それらをどう解決していくか。
多くの人を卷きこんでいかないとスムーズに進められないだらう。
社長が何でも決める會社ださうで、とにかくキーパーソンは社長。
さういふ意味では、けふ社長に會つておきたかつたのだが、あひにく出張中。
入社してから初めて會ふことになるが、それまでに人事に關する私の考へを纏めておかうと思ふ。
まづは方向性だけでも社長とベクトル合せをしておかないと、效果的な改革は出來ないだらう。
入社日は、給與が20日締めといふこともあり、3月21日に決定。
どこの會社の人事もさうだらうが、3月後半は昇給やら入社式やら新人研修やらの準備で、何かと忙しい時期だ。
どうせなら少しでも早く入社して欲しいといふことだらう。
年收は前囘聞いてゐた通りだが、賞與の對象期間の關係で初年度は提示額より1ヵ月分ほど少なくなるらしい。
私は初年度での希望額を云つたつもりだつたので、これは正直なところ殘念だつた。
ただ、これから9年ほどお世話になるであらうことを思ひ、最初から金のことで揉めるのもイヤだつたので、その年收條件に異議を唱へるのはやめておいた。
人事制度や研修制度など手をつけるべきことは多いので、それらの課題をクリアして會社に貢獻すれば給與は上がるだらう。
部下は3人。
30代半ばが2人、29歳が1人。
それぞれ、ひとりづつ應接室に來て、挨拶をしてくれた。
給與や社會保險などのルーティン業務は任せておいて大丈夫らしい。
ただ、人事制度改定などの業務にまで彼らの手が廻るのかどうかはわからない。
入社してから、彼らの目先の忙しさが一段落した頃合を見て、業務分析をしよう。
その上で、多少の負荷がかかるとしても、やるべきことを成し遂げるためには我慢して貰ふ必要があるかもしれない。
入社關係の書類を渡された。
いづれも見慣れたものばかりなのだが、保證人2名の記名捺印を貰ふ書類があつた。
昔はあたりまへのやうにどこの會社でもあつた書類だが、現在では珍しいのではないだらうか。
社員による業務上横領などの事件が起こつた際に、保證人にその債務を請求できるのかどうかは微妙な線だと思ふのだが、社員に心理的ブレーキをかける意味はあるのだらう。
21日までにしておかなくてはならないのが雇入時の健康診斷。
かかつた費用のうち所定の額までは會社が負擔するらしい。
その所定の額以内で濟めば良いのだが。
もうひとつはスーツ。
17キロ減量した時にスーツを購入し、以前のスーツは捨ててしまつたのだが、その後12キロ太つたためにズボンがパッツンパッツンで苦しい。
安物でいいから2着ほど買つておかなくては。
事務手續的な話は30分もかからなかつたが、その後、現状の人事制度などについて質問し、答へて貰つてゐるうちに2時間半が過ぎてゐた。
私の目からもいろいろな課題があることがわかつたが、それらをどう解決していくか。
多くの人を卷きこんでいかないとスムーズに進められないだらう。
社長が何でも決める會社ださうで、とにかくキーパーソンは社長。
さういふ意味では、けふ社長に會つておきたかつたのだが、あひにく出張中。
入社してから初めて會ふことになるが、それまでに人事に關する私の考へを纏めておかうと思ふ。
まづは方向性だけでも社長とベクトル合せをしておかないと、效果的な改革は出來ないだらう。
おめでとう。大変だろうけれど、無理して飛ばし過ぎないでくださいね。
僕はとうの昔にサラリーマン失格してしまったけれど。
2年半ぶりなので、「通勤」という行為すら自信がありません(笑)
いいとこ見せようと背伸びしてしまうかもしれないけど、なるべく無理はしないようにします。
余生みたいな感じで・・・
長い冬眠期間を経てまさに春が来ましたね。
私は最近おそらく仙丈さんと近い年齢と思われる自分の上司を採用しました。
部署や部下3人の環境も含め、非常によく似ている状況です。社長が全て決めるところも(笑)
一番期待しているのはやはり経験面ですよね。
保証人については私の会社も2名が基本ですが、時代錯誤であると思ってますので、無理に書かせないようにしています。
まずは肩の力を抜いて、徐々に実力を発揮されるのがよろしいかと思います。
ご活躍をお祈り申し上げます。
おめでとうございま~すッ!
いよいよ本格的始動ですね~
お仕事に慣れるまでは大変かもですが、
無理しないように気をつけてくださいね。
ファイトーッ!
おめでとうございます。
ブログを通じてですが、私はここ2年半の仙丈さんのご苦労を知ってますので、わがことのようにほっとしております。
どうか、気楽に、長い目で見て、励んでください。
これで、30日の開幕に間に合いましたね。心置きなくタイガースが楽しめますね。
僭越ではありますが、いろいろと環境が変わるわけですから、慣れることを第1に頭に置いて、最初から飛ばし過ぎないようにご注意下さい。かなり本人は抑えているつもりでも、それでも頑張り過ぎると周囲からは見られると思います。
自分自身の健康が第1、周囲との調和が第2、仕事は第3かもしれません。
たかはし かずきさん
雫石鉄也さん
(まめ)たぬきさん
ポケモンおとうさん さん
みなさん、ほんたうにありがたうございます!
皆さんの仰る通り、無理せず、環境に慣れることから始めようと思ひます。
確かに、私はメンタルの病氣でいまの境遇になつたわけですので、ここでまた同じ鐵を踏むことのないやうに氣をつけたいと思ひます。
それから、タイガースですが、TVにせよ聖地にせよ、觀戰できる機會は激減しそうですが、優勝を祈りつつ應援したいと思つてゐます。
今年こそは!
ご活躍をお祈りしております。
気持ちをゆったりと臨みたいと思います。