叱った話

仕事中、年上を叱った。
(「叱る」という表現はよくないけど、
わかりやすいので敢えてこの表現で。)
それも僕のおよそ3倍の年齢の方を2人も。

1人は以前から、面倒くさいことを人にふる癖があった。
僕は会社としても、人生においても先輩だから、
今までその面倒をあまんじて受け入れていた。
しかし、その結果、
僕の作業が遅くなるということもよくあった。
そうなるとそれはもう僕の怠惰である。
言うべきことは言わなければならない。
「言う」ことが仕事なのだと、その時に感じた。

できるだけ、後に残らないような、
柔らかい言い方を意識した。


もう1人は、商品を破損させたのにも関わらず、
上司への報告をせず、後輩パートさんにその面倒を押し付けた。
大人としてちょっと問題だ。
特に感情の激しい方なので、真面目くさった言い方では
通用しないから、努めてユーモラスに、
「自分が壊したら、報告をしないといけませんよ。
真面目に働きましょうよ。」ということを伝えた。
予想通りの逆ギレだったのだけど、
最近、そういうことに慣れてきた。


僕は今もそうだし、
おそらく一生
「自分が楽をすれば、誰かがしんどい思いをする」
と思い続けるだろうけど、
大切なことはそれをどう伝えるかじゃなくて、
僕とは違う理屈で生きる人たちをどれだけわかろうとするか、
だと思う。
くれぐれも「共感」や「共有」ではない。
わかろうとするか、だ。

どう違うの？
と聞かれたら、
ごめん、
うまく表現できない。（笑）

明日の座右の銘は
「自分が楽をすれば、誰かがしんどい思いをする。」

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