コンサルタントの「現場力」 を読んで

『コンサルタントの「現場力」』（野口吉昭著）を読了。コンサルタントの現場力を「人間力」「思考力」「実践力」の視点から解説した本。実践的なアドバイスが多くある。

１）人間力
①自分パワーアップ力
使命感～ひるまない、動じない、迷わない
　その信条に「既読感」はあるか？
本質追求力～つねに本質を探すクセをつけよう
　理由を３つ答える
ポジティブ発想～ただの楽天家とは違う
　小さな成功体験
②組織シナジー力
誠実さ～できる人ほど「謙虚」で「感謝」を忘れない
　「ありがとう」が組織を変える
幽体離脱～複数の意識を使い分ける
　自分軸と相手軸
モチベーション向上～テクニックの使い方には注意
　気づく→ビジョン化→行動化

２）思考力
①論理的思考
仮説思考～仮説がなければ、永遠に答えにはたどり着かない
　ベストプラクティスからのいいとこ取り
フレームワーク思考～本当に現場で使うのはたった二つだけ
　ロジックツリーとマトリックス
オプション思考～叩かせないための「叩き台」
②コンセプト思考
ゼロベース思考～「男性的思考」から脱却したところに答えがある
本質凝縮思考～迷いの霧がサッと晴れる瞬間
シナリオ思考～いいシナリオには矛盾がない

３）実践力
①シナリオライティング力
リサーチ力～仮説と検証がスピードを高める
　先に結論を作る
シナリオデザイン力～結論！結論！で流れをつくる
メッセージ力～熱い気持ちを一言に込めて伝える
　言霊をこめる
②コンサルティングコミュニケーション力
質問力～すべての能力はここに集約される
創発力～とに何かをつくり出す瞬間を共有する
　全員の「納得！」が「創発力」を生み出す
　プロセスの共有が責任の共有にもなる
デリバリー力～見た目、声力、目力、耳力、段取り、笑い

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