「使う力」を読了。知的スキルを伸ばすための「使う力」の考え方が著者独自の定義に沿って明快に整理されている。ビジネスリーダー基本要件の4つの要素(人間力、経営知識×使う力、業界・社内常識)の中で、使う力以上に人間力の重要性を気づかせてくれる本である。
情報を加工・統合し、意思決定する力
企画力=課題設定力×情報収集力×分析力×創造力×統合力
+
意思決定における人間力
人と組織を動かし、結果を出す力
モチベーション喚起力(自由)×規律徹底力(規律)×仕組み構築力
『第3章 企画という仕事と「使う力」』では、企画力の鍛え方をわかりやすく示し、「知的職人」を目指すことを薦めている。
『第4章 人を動かすコミュニケーションと「使う力」』が、とても示唆に富んでいた。特に「コミュニケーションの基本は「意見の結晶化」」と「相手を動かし、行動に移してもたうための「使う力」」が参考になる。
#関連エントリー
すもーる・すたっふ:最近買った本「使う力」
| Trackback ( 0 )
|
|
私も同じ今年の4月発刊「PHPビジネス新書」シリーズの中から、さっそく「モチベーション・リーダーシップ」~組織を率いるための30の原則~を読んでいるところです。現場を知る人が本音で語るなかなかいい本ですよ。