エネルギー需給のシナリオ・プランニング

電力中央研究所の研究報告で、エネルギー需給に関するシナリオプランニングがあった。世界のエネルギーを考えるには、中国が鍵になる。 http://criepi.denken.or.jp/index.html 温暖化制約下の長期世界エネルギー需給シナリオの作成 -シナリオプランニンング手法によるドライバの分析を中心に- http://criepi.denken.or.jp/jp/kenkikaku/r . . . 本文を読む

GIO2.0日本語版

Global Innovation Outlook（GIO）の情報。 日本IBMのサイトに、GIO2.0(日本語版)が公開されている。 日本IBM：Global Innovation Outlook2.0(日本語版)のご紹介 IBMのGIOサイトに、GIO3.0の情報が公開されている。 IBM Research | IBM Innovation | Global Innovation Outl . . . 本文を読む

Early Warning Signals

Points of Contexture: Early Warning Signals: A Conversation for Exploration - Part 1 In a series of papers exploring EWS, we’ll take a different approach, and create a conversation, asking for and int . . . 本文を読む

地方自治体にとってのシナリオプランニング

Vol.117　シナリオプランニング：ITpro 　シナリオプランニングの利点としては、第一に、変化に耐えうる戦略を立てることが可能になり、目まぐるしい経営環境の変化に組織が迅速に対応できるようになることが挙げられます。第二に、シナリオを作成する過程において経営環境を認識する能力や考える力が養われることから、職員の経営感覚や想定外の事態への対応力を醸成する効果も期待できます。 . . . 本文を読む

企業の自己革新におけるシナリオ創発

グリーンフィールドコンサルティング　 企業の自己革新におけるシナリオ創発― シナリオプランニング ―（人工知能学会誌Vol.20　PDF)に、シナリオ・プランニングのメリットが分かりやすく説明されている。 メンタルモデル人間は自分が従前からもっている枠組みで,外部環境を捉えようとする傾向を有する.このメンタルモデルを意識しないまま,「外部環境の変化に適応した戦略を策定しよう」とすると,自分たちに . . . 本文を読む

ロードマッピング関連の資料

ロードマップ : 厳選リンク集 産業財メーカーのマーケティング戦略と教育の重要性－村田製作所に関する事例分析－(PDF) 付加価値創造のための製品開発： 高収益企業の戦略パターン(半導体開発の経済性検討委員会 2003年)(PDF) Introduction to Technology Roadmapping(CTMA Symposium 2005)(PPT) Technology Roa . . . 本文を読む

超長期エネルギービジョン2100

エネルギー技術の100年予測からのバックキャスティング。 超長期エネルギー技術ロードマップ報告書（エネルギー総合工学研究所） 真に持続可能なエネルギー需給構造に裏打ちされた社会を実現するための鍵となるエネルギー技術について、地球的規模で将来顕在化することが懸念される資源制約、環境制約を乗り越えるために求められる技術の姿を、 2100年までの超長期的視野から逆算（バックキャスト）することによって描き . . . 本文を読む

Inventing the future instead of predicting it

日々是弥縫 - 戦略プラニングより。シーメンスの中長期戦略プランニングのための将来シナリオ・アプローチが紹介されている。 Strategic planning for the future at Siemens "Pictures of the Futue" - strategic planning of the future at Siemens Identifying technologie . . . 本文を読む

厄介な中未来予測

富士通総研コラム：未来予測で元気な企業に 中未来の予測に関する指摘は同感。中未来の予測のために、近未来と遠未来の予測を組み合わせて考える方法もあると思う。 未来予測のパターン 　未来予測には、予測の最終ラインにより、大まかには３つのパターンがあるように思う。それぞれ目的も変わってくる。 ①近未来予測：3～5年先の環境や事業を予測する。主に企業の中期計画を立てるために実施 ②中未来予測：10年先 . . . 本文を読む

Weak signals and sense-making

Anecdote: Weak signals 1. Sensemaking is basically ‘connecting the dots’ and fitting the pieces of the puzzle together 2. Sensemaking builds up from data to produce a story 3. People should avoid prem . . . 本文を読む