超長期エネルギービジョン2100

エネルギー技術の100年予測からのバックキャスティング。 超長期エネルギー技術ロードマップ報告書（エネルギー総合工学研究所） 真に持続可能なエネルギー需給構造に裏打ちされた社会を実現するための鍵となるエネルギー技術について、地球的規模で将来顕在化することが懸念される資源制約、環境制約を乗り越えるために求められる技術の姿を、 2100年までの超長期的視野から逆算（バックキャスト）することによって描き . . . 本文を読む

最近読んでいる本 浅田次郎

最近10数年振りに小説を読んでいる。「地下鉄(メトロ)に乗って」を手始めに、浅田次郎を立て続けに読んでいる。評判通り心を揺さぶる本が多い。「蒼穹の昴」はその壮大なストーリーに感心した。背筋をピンと伸ばしながら「壬生義士伝」を読了した。今日から「椿山課長の七日間」を読み始める。 以下、読了順に。 地下鉄(メトロ)に乗って講談社このアイテムの詳細を見る 鉄道員(ぽっぽや)集英社このアイテムの詳細 . . . 本文を読む

「経営戦略を問いなおす」を読んで

「経営戦略を問いなおす」を読了。戦略は人に宿るアートである。 第一章　誤信 １）戦略と計画は別物。計画の前に戦略ありき。 　　長期利益の安定成長を図るものが戦略。「機」を見る。 ２）成長が目的ではなく、結果である。 　　売上げは伸ばすより選ぶ。 ３）戦略は主観に基づく特殊解。 　　世の中の理（通念、慣行）に潜むウソを見破る。 　　コンテクストの変化（機）を読み取る心眼が必要。 　　経営戦略は部署 . . . 本文を読む

気になる本「戦略のパラドックスを解く」

経営戦略を"絵に描いた餅"にしないために 暗黙の前提が生み出す七つのパラドックス (1) 分析を積み重ねても本来のコンテキストを発見できない (2) ポジショニングしても利益を分け合えない (3) ゲーム理論の枠組みでは顧客利益を損なう (4) 戦略は上位概念であり、上意下達のみでは実現しない (5) 数値目標至上の戦略評価では変化に対応できない (6) トップのみに強い求心力を求めると機能しない . . . 本文を読む

国内 MOT 関連団体等調査報告書

国内 MOT 関連団体等調査報告書（日本能率協会マネジメントセンター　2005年3月） 研究・技術計画学会 経営情報学会 日本品質管理学会 日本経営工学会 プロジェクトマネジメント学会（SPM） 日本オペレーションズ・リサーチ学会（ORSJ） 日本設備管理学会 日本信頼性学会 日本開発工学会 日本機械学会 化学工学会 日本知財学会 組織学会 日本ベンチャー学会 日本経営学会 オフィス・オートメーシ . . . 本文を読む

地域MOTセミナー2005

山口大学大学院　技術経営研究科のMOTセミナーの講演ビデオが公開されている。 地域MOTセミナー2005(北九州・周南・広島） . . . 本文を読む