お待たせしました。お約束の「サロン繁栄の羅針盤」が完成しました。

それぞれアドレスをクリックして下さい。
（１）， サロン経営の基本。・・(永続的繁栄の要諦は、商人道に基づく経営にある)。
http://salon-keiei.org/lp/

（２），繁盛店づくりのコツ。・・(高料金でも、高い集客率と固定客化を図るシステム)。
http://salon-keiei.org/lp2/

（３），店長のリーダーシップ・(部下に慕われる店長が認識すべき基本的なこと)。
http://salon-keiei.org/lp3/

（４），効果的な人材育成。・・(人材短期戦力化の要諦は、教育環境の整備にある)。
http://salon-keiei.org/lp4/

（５），独立開店の前準備。・・(開店の前に把握すべき、三つの原則と九つのポイント)。
http://salon-keiei.org/lp5/

小さな美容室に追い風！

私は、ここを徹底して成功しました。とにかく「見える化」が条件です。
では、どのように「見える化」を図るか？　
例えば、カットクロス・タオル・毛払いブラシは一個づつ包装します。　
詳しくは　「繁盛店づくりの要諦」で詳しく説明します。
このことが整備できれば、「顧客の質」が変化します。ここからサロンの「ブランド性」が高まり、「高料金サロン」へと昇華します。　

そうなると「紹介客の増加」が驚くほど高まります。そこには理由があります。簡単に言えば、お客様が「このようなサロンの客である自分を誇りに思うから」です。これが「人間心理」です。

　以上が『一人で月間売上２００万円』に導くための「経営戦略」です。このように戦略を持って取り組めば「売上倍増」も実現します。
しかし、マーケテイングの一部である「集客の仕方だけで、一ヶ月後には売上が倍になる」といった、そんな考え方で経営に取組むのは顧客に失礼です。そんな考えで経営に臨んではなりません。
明日に続きます。