第2章 ゼロ災害全員参加活動と職長の関わり その2

第2章　職場自主活動


2.主な危険予知活動手法

（1）指差し呼称

指差し呼称は、作業行動の要所要所で、自分の確認すべきことを「～ヨシ！」と、対象を腕を伸ばしてしっかりと指を指し、
はっきりとした声で故障をして確認をすることで作業を安全に、誤りなく進めていくために行う確認手法である。

（2）指ざし唱和

指差し唱和とは、リーダーがスローガン等の目標を「～ヨシ！」と唱和して、続けてメンバー全員で対象を指差し、唱和することによって、
その目標に一致団結させ、チームの一体感や連帯感を高めることを狙いとする手法である。
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第2章 ゼロ災害全員参加活動と職長の関わり その1

第2章　職場自主活動


1.職場自主活動の課題

職場小集団の話し合いは、さまざまな職場の問題解決や自主的推進への意欲を高める効果的な活動として職場自主活動と呼ぶ、
しかしながら、災害は日毎夜毎、さまざまな時間、一瞬の注意不足、いつ何時に起きてしまうかもしれない。

人間はついウッカリしたり、ボンヤリをしたりする。錯覚したり、横着して近道したり、省略をしたりする。
これらのヒューマンエラーによって引き起こされてしまう事故や災害を、月１回の安全ミーティングのみで防止をすることはできないと言える。
また、多忙な職場では話し合いにかける時間も限られてしまうという課題もある。

これらの課題に対して毎日、短時間にその日の作業の危険や問題を発見し。把握・解決する話し合いの手法として有効な手段が危険防止訓練（KYT）である。
危険予知訓練をはじめとする危険予知（KY)活動手法が多くの事業場で取り入れられて実践された結果、さまざまな短時間のKYT活用技法が発明された。
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