と、いうわけで本日教授と面談してきました。
ちょっと緊張していたんですが、教授は温かく迎えてくれました。
一緒に答案を見直したのですが、どうも僕が教授が想定していたモデルとは違うモデルを適用して解答したのが最大の要因のようでした。
つまり、問題に対して教授が想定しているモデルを使わないと点数がつかない、
ということです。
うーん。。。
ケースにはアプローチの手法は色々あってしかるべきだと思うんですが。。。
また、一つの問題には色々な切り口があっても良いと思うんですが。。。
ちなみにケース自体は、
「職場のモチベーションが下がっているのをどう対処したらよいか」とか、
「新しい事業を起こすに当たって気をつけなければならない点は何か」
といった問題です。
実際のところ教授も僕の書いた答案には同意してくれましたが、
採点基準を一定に保つ、ということで点数をくれなかったようです。
(それでも、内容は良いので点数は本来よりちょっと良いとか。。。)
まあ、今回初めてそういう採点基準に対してのFeedBackをもらったので、
次回以降の参考にはなりました。
ちょっと緊張していたんですが、教授は温かく迎えてくれました。
一緒に答案を見直したのですが、どうも僕が教授が想定していたモデルとは違うモデルを適用して解答したのが最大の要因のようでした。
つまり、問題に対して教授が想定しているモデルを使わないと点数がつかない、
ということです。
うーん。。。
ケースにはアプローチの手法は色々あってしかるべきだと思うんですが。。。
また、一つの問題には色々な切り口があっても良いと思うんですが。。。
ちなみにケース自体は、
「職場のモチベーションが下がっているのをどう対処したらよいか」とか、
「新しい事業を起こすに当たって気をつけなければならない点は何か」
といった問題です。
実際のところ教授も僕の書いた答案には同意してくれましたが、
採点基準を一定に保つ、ということで点数をくれなかったようです。
(それでも、内容は良いので点数は本来よりちょっと良いとか。。。)
まあ、今回初めてそういう採点基準に対してのFeedBackをもらったので、
次回以降の参考にはなりました。