西友 長崎県諫早店４月末で閉店 駅周辺再開発計画に影響を及ぼす可能性も

 

　西友諫早店４月末で閉店　駅周辺再開発計画に影響

西友（　http://www.seiyu.co.jp/　）は，ＪＲ諫早駅に隣接する長崎県諫早市の総合スーパー「西友諫早店」（諫早市永昌東町2-1）　　を４月末で閉店すると，ホームページで公表した。

　

　

　　※　西友諫早店　（同社HPより）

　
　諫早店は1982年に開店。西友と親会社の米ウォルマート・ストアーズは昨年10月，不採算の約30店を閉鎖すると発表。対象の店舗や時期は示していなかったが，諫早店は業績改善の見込みが薄いと判断した模様。ビルの所有会社によると，西友退店後の利用計画は未定。

　諫早駅前　※googlemapより

　諫早市は九州新幹線西九州（長崎）ルートの開通に合わせ，諫早駅周辺の再開発事業を進めている。西友諫早店の撤退により，諫早の表玄関のＪＲ駅前からから核店舗がなくなることとなり，再開発計画に影響を及ぼす可能性もある。


諫早駅周辺整備計画（新幹線効果を高めるための諫早市のまちづくり）
　　　　　　　　　　　http://www.city.isahaya.nagasaki.jp/post08/4260.html

諫早駅周辺整備計画については，平成25年9月末に計画素案を作成し，パブリックコメント等で寄せられた多くのご意見・ご要望を踏まえて，平成26年2月には，一部修正した計画として公表いたしました。
今後，新幹線開業にあわせ，新幹線効果を更に高めるためのまちづくりを行っていくためには，既に公表している市街地再開発事業を核とした計画に併せて，様々なハード事業・ソフト事業を併せて行っていく必要があります。
そこで，これまでの計画に合わせ，駐車場や駐輪場整備などの新たに取り組むべき事業を追加し，新たなまちづくり計画としてとりまとめました。
今後も，関係機関等との協議・調整を行いながら，平成34年春の新幹線開業に併せた整備を進めてまいります。

　　　出典：諫早市HP　http://www.city.isahaya.nagasaki.jp/wp-content/uploads/2014/04/824869e0c50be03c224b0355b797f64f.pdf

 

　　　　　　　　　　　　　　★,'*:..,.:*~*:._.:*~*:._.:*~*:._.:*~*:._.:*~*:._.:*~*:._.:*~*:._.:*~.

 

 

　九州で展開のスーパー「サニー」福岡，熊本で11店を閉鎖

　　　　　　　　　　　　　　　

　米国小売り最大手ウォルマート・ストアーズの日本子会社である西友　http://www.seiyu.co.jp/　は，九州で展開するスーパー「サニー」のうち，福岡，熊本両県の計11店を今年３月末で閉鎖する。閉鎖する店舗は，ホームページで公表している。これら閉鎖店舗の今後の活用方法については検討中とのこと。
　
　同社は全国で373店を展開しており，九州では福岡72店，熊本６店，長崎３店，佐賀２店，大分１店の合計84店を出店している。そのうち「西友」ブランド（ザ・モール含む）は７店舗で，「サニー」ブランドが77店舗（うち福岡県内６９店舗）である。

　西友は昨年10月，全国373店の約１割に当たる約30の不採算店を閉鎖すると発表していた。なお，４月以降に全国で15店程度の閉鎖を検討しており，決まり次第，公表するという。

 
　▼ホームページで閉鎖を公表のスーパー「サニー」の１１店舗。

福 岡 県	松崎店（福岡市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E6%9D%BE%E5%B4%8E%E5%BA%97
	若久団地店（福岡市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E8%8B%A5%E4%B9%85%E5%9B%A3%E5%9C%B0%E5%BA%97
	春日公園店（春日市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E6%98%A5%E6%97%A5%E5%85%AC%E5%9C%92%E5%BA%97
	粕屋店（粕屋町）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E7%B2%95%E5%B1%8B%E5%BA%97
	小郡店（小郡市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E5%B0%8F%E9%83%A1%E5%BA%97
	北野店（久留米市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E5%8C%97%E9%87%8E%E5%BA%97
	すわの町店（久留米市	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%81%99%E3%82%8F%E3%81%AE%E7%94%BA%E5%BA%97
	吉井店（うきは市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E5%90%89%E4%BA%95%E5%BA%97
熊 本 県	南熊本店（熊本市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E5%8D%97%E7%86%8A%E6%9C%AC%E5%BA%97
	川尻店（熊本市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E5%B7%9D%E5%B0%BB%E5%BA%97
	新外店（熊本市）	http://www.seiyu.co.jp/shop/%E3%82%B5%E3%83%8B%E3%83%BC%E6%96%B0%E5%A4%96%E5%BA%97

 　※サニーは1963年，百貨店の岩田屋（現岩田屋三越）が設立。岩田屋は2001年，経営再建のため西友に株式を譲渡し，2008年に西友が吸収合併した。

 

┏┓
┗■　西友
　ウォルマートは2002年に西友を買収，2008年に完全子会社化した。西友は全国に373店を出店。毎年40～60店の店舗改装，2012年から神戸や仙台で新たな店を開くなど営業力強化に努めている。
　だが立地条件から，集客力が乏しく黒字化できない店舗もある。そこで店舗閉鎖によって全社としての収益力を高める方針である。同社は「便利な立地で継続的な業績向上を実現する」とし，2015年には50店舗で生鮮食品や総菜類を充実させるための改装を実施する。
　なお，ウォルマートは米国外で約6000店舗を展開。国外での売上高は全体の約３分の１に相当する。

社名：合同会社 西友
本社：〒115-0045　東京都北区赤羽二丁目1番1号
創立：1963年4月
最高経営責任者：スティーブ・デイカス
資本金：    1億円
事業内容：食料品，衣料品，住居用品などの小売チェーンの運営
店舗数：373店舗
従業員数     17,916名（臨時雇用者13,783名含む）（2013年12月31日現在）

  ┏━┓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　┃★┃　　ウォルマート・ストアーズ社　　会社概要
　┗━╋…──────────────────────────────

・世界の店舗総数     10,984店舗
・アメリカ国内店舗数     4,853店舗
・スーパーセンター: 3,300店舗
・ディスカウントストア: 504店舗
・サムズ・クラブ: 634店舗
・ネイバーフッド・マーケット: 353店舗
・スモール フォーマット：62店舗
・インターナショナル店舗数     6,131店舗

●会社沿革
1962年 ウォルマート1号店開店 （アーカンソー州）
1983年 サムズ・クラブ1号店開店 （オクラホマ州）
1988年 スーパーセンター1号店開店 （ミズーリ州）
1991年 インターナショナル1号店開店 （メキシコ）
1998年 ネイバーフッド・マーケット1号店開店 （アーカンソー州）

●事業規模 
  アルゼンチン，ブラジル，チリ，カナダ，中国，コスタリカ，エルサルバドル，グアテマラ，ホンジュラス，日本，メキシコ，ニカラグア，英国，インド，アフリカ(12ヶ国)，アメリカの27の国で，毎週2億人以上のお客様に利用されています。

・従業員数     アメリカ 130万人以上，全世界 計220万人以上
・売上高     2014年1月期4,731億ドル（前年比1.6%増）内インターナショナル1,365億ドル（前年比1.3%増）

　　　　　出典：　西友ホームページ　http://www.seiyu.co.jp/company/outline/index.html

 

　　　　　　　　　　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊

　
　コクヨ デジタルノート CamiApp S メモパッドタイプ iOS版 替え芯付タイプ NST-CAS-P5-AM 　　　

　　　　　　　　　　　

＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊ 

　　　　　　　　　　　　　　　*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----* 

ホームページ『マーケティング＆マニュアルゼミ』では，経営実務に役に立つ情報を発信しています。

 　　

　　掲載記事　⇒⇒　読売ISマーケティング情報誌　⇒　　これからのエリア・マーケティング　（小林隆一）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.yomiuri-is.co.jp/perigee/feature16.html

 

マーケティング＆マニュアル・ゼミ
・	エリアマーケティング　 　（リージョナルマーケティンク゛）	流通のいま　　・	マニュアル講座
・	県民性	身の丈経営	著作・論文集

 

　

　　　　

 　*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----* 

 

 小林へのお問い合わせ　e-mail

 

★．。*・。*・。．☆。・*・。．★．。*・。☆

 

 

 

ａmazon 「身の丈」を強みとする経営― 縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」 小林 隆一 日本経済新聞出版社 『 「身の丈」を強みとする経営』 （日本経済新聞出版社刊）。本書では，性急な業容拡大は弊害が多いとして，堅実な発展を目指して，自らの分を知り，ライバルの動きに惑わされることなく， マイペースを貫きながら存在感を発揮するという経営姿勢を貫く経営姿勢を「身の丈経営」とし，縮小の時代の小売業経営のあり方を示しています。
ビジュアル 流通の基本 (日経文庫) 小林 隆一 日本経済新聞出版社

 

 ・

	激流2015年10月号
	特集　■価格頼みのＤＳ全敗■■ ■ 無差別競争本格化が促す業態進化の法則 ■ドン・キホーテ ・得意の個店対応に磨きをかけ、500店舗体制に突き進む ■ビッグ・エー ・ＨＤＳの原点に戻り、高齢化単身世帯のニーズを取り込む ■北辰商事（ロヂャース） ・商品開発と仕組みで戦う「元祖ＤＳ」の柔軟な戦略 ■ベイシア ・競争環境激変に対応できず、業績悪化の迷走状態 ■オーケー ・ＥＤＬＰの原点回帰の先が見えない不安を抱える ■ロピア ・好調な業績を背景に千葉県進出を本格化 ■大黒天物産 ・安さに続く品質強化に向け、製造小売業確立に挑む ■コスモス薬品 ・安さと従業員の練度を武器に本州攻略を加速 ■トライアルカンパニー ・コストカットの徹底と小型店出店で巻き返しに出る ■三角商事（ルミエール） ・福岡では圧勝の高収益モデルが迎える成長の壁 ■イオン（ザ・ビッグ） ・業態の進化が停滞し脅威の競争力が劣化 ■激戦地レポート■ ・北海道（道央圏） ・千葉県印西市（千葉ニュータウンエリア） ・神奈川県相模原市（橋本駅周辺エリア） ・大分県大分市（下郡エリア）
	発行所：国際商業出版　　780円

 

１

	財界九州 2015年 09 月号 [雑誌]
	TOP INTERVIEW 　　山口 祥義佐賀県 知事　　 連携で相互の発展めざす大学と地域　　 【FUKUOKA ⇔ 中村学園大学】団地を「アクティブラーニング」の場に／高齢化課題の解決と学生の実践教育を〝両立〟　　 【SAGA ⇔ 西九州大学】県全体をキャンパスに「地域人材」育成／九州の私立で唯一「地（知）の拠点事業」に選定　　　　 【 KUMAMOTO ⇔ 熊本大学】地場企業の「将来の担い手」後方支援／「くまもと地方産業創生センター」を設立　 【OITA ⇔ 大分大学】住民一体で「認知症予防」に乗り出す／〝認知症研究〟で県・市と連携協定を締結　 【KAGOSHIMA ⇔ 鹿児島大学】国際島嶼センターが「奄美分室」開設／世界遺産登録や観光振興をサポート　　 【MIYAZAKI ⇔ 宮崎大学】世界を視野に「宮崎志向」の人材養成／〝食と健康〟を基軸に基幹産業の振興に貢献　　 【OKINAWA ⇔ 琉球大学】自治体と協働で「学び直しの場」提供／島しょ県のハンディ克服する〝RCC事業〟　　 YAMAGUCHI ⇔ 東亜大学】実学主義に徹した「専門職業人」育成／国際的な場で〝学際的な研究・教育〟を実践 　NEWS SCRAMBLE 【流通】丸井も「ロッテ系免税店」と出店交渉!?／外国人観光客の〝爆買い〟狙いで　　 【長崎】試運転の再開めどたたぬFGT／「長崎新幹線」開業時期への影響も　　 【沖縄】泡盛古酒の表示基準を8月から統一／経営環境厳しいが〝正常化〟優先　　 【業界 FOCUS 流通】「コンビニ化」するスーパー ╳ 「スーパー化」するコンビニ／ 都市を舞台に繰り広げられる〝食〟をめぐる戦い
	発行：財界九州社　　1000円

１

・

	コンビニ 2015年 09 月号 [雑誌] (【マイナンバー制度攻略マニュアル】)
	【特集】コンビニ経営に影響大！ ■マイナンバー制度　攻略マニュアル ＜序論＞コンビニ経営への影響 　　　　業務は増大するが、積極的取り組みが肝要だ ① マイナンバー制度とは？ ② マイナンバーの使い方～コンビニでの利用シーン～ ③ 中小規模事業者の軽減措置と各店舗の対応 ④ 店舗の取り組みスケジュール ⑤ マイナンバーでやることは４つ！ ⑥ どうやって集める？ ⑦ いつ集める？ ⑧ いつ捨てる？ ⑨ 利用する ⑩ いつから利用する？ ⑪ 4つの安全管理措置を行おう＜1＞ ⑫ 4つの安全管理措置を行おう＜2＞ ⑬ 整備すべき規定・書類など ⑭ 特定個人情報取扱規定のポイント ⑮ 基本方針と委任状のポイント ⑯ 就業規則のポイント ⑰ 委任状と誓約書のポイント ⑱ 管理簿のポイント ⑲ ＜まとめ＞社会制度が変わる時をチャンスとしよう 【特集】深刻化する人出不足＜第2弾＞ ■1月、2月人出最需要期に備えよ！ ＜総論＞9月、10月採用で乗り切れ！ 　　　　月ごと特性を知り！採用・教育計画をつくる ＜シルバー＞高齢者を活用しよう！ 　　　　　　矢金人員不足の助け中高年シニア層に頼んでみよう ＜女性＞主婦を活用しよう！ 　　　　夜勤を補おう！超早朝に主婦層の力を借りる
	発行所　商業界　　／1132円

・