経営コンサルタント日野眞明のmoreな「ひとりごと」

「商売繁盛」「ビジネス(創業、起業、経営革新)」など更新中!(2022年5月引越)

やたら大手を敵にする。

2007-11-01 14:50:36 | ひとりごと
「大手がやらないことをやる。
大手はこうだから、中小企業の戦略はこうだ!」

なんて肩に力が入ったことは考えなくてもいいんです。
もともと中小企業(個人事業も含めて)、「不十分な(経営資源の)中で生き延びてきた」わけです。

経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)が豊富なわけがありません。無いものねだりしたって仕方がないんです。

目の前の
自分で考えた商売を
自分で選んだ商材で
自分流の販売方法で
自分の責任において

淡々と実践していけばいいのです。

「大手になんて負けてたまるか!」なんて言っているうちはその呪縛から離れられないのです。

自分が決断した惚れこんだ商売です。

もっともっと突き詰めていってもいいと思いますよ。
その時は当然「買っていただく」ように考えるのは忘れちゃいけません。

自分勝手なんだけれど、お客様がつかなくっちゃ商売ではなくなってしまいます。
ママゴトをやって満足しているだけじゃつまらないですよ。

心配するよりも「10打数3安打」で一流バッターです。


8 コメント

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Unknown (PMのWです。)
2007-11-01 11:08:46
そうですよね!自分の想いで始めたビジネスなので自分流でいかなくては・・・
情報発信はこちらが行うものですから!
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Unknown (noah_kunihiro)
2007-11-01 11:24:54
more先生のおかげで、大手を敵にするよりも、大手を味方につけたほうが儲かることが分かってきました。知り合いのベンチャーが、この考えを実践しています。
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Unknown (MORE)
2007-11-01 23:57:06
noah_kunihiroさん、助走からそろそろ離陸ですね。

PMWさん、ぼちぼち「カニ」でしょうか?
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Unknown (高山勝)
2007-11-02 10:06:20
あれこれと 考えても良い案が出てくる訳もないし 自分なりに一歩踏み出す事が大事ですね 私もとにかく一歩踏み出す事にしました 10打数3安打を目標に
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Unknown (エスディオフィス 井上)
2007-11-02 10:31:53
経営革新塾も残り2回なってしまいました。
回数を重ねるごとに自分の考え方が変わってきました。
あと2回がんばりますので宜しくお願いします
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Unknown (more)
2007-11-04 15:23:49
高山勝さん、いつもありがとうございます。

そうですね、踏み出せば考えは出てきますよ。

エスディオフィス 井上さん、ありがとうございます。

どんどん考えを膨らませていきましょう。
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Unknown (Rolling 中野 )
2007-11-06 18:31:02
「10打数3安打」で一流バッター 納得しました。 10割打者は居ませんよね 武豊の3000勝も2割でビッグスターですものね 負けた8割が肥やしに成っていると・・・ その8割をどう見つめるかが大切ですね 
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Unknown (more)
2007-11-06 22:27:12
Rolling 中野さん、ありがとうございます。

どこにスャbトを当てるかで考え方も取り組み方も変わってきます。
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