それぞれ長短のある年功序列、抜擢をどのように行っていくかということは、
それぞれの企業の実態、情況により一概には言えないと思うが、私自身について言えば、
だいたい年功序列七十％、抜擢三十％というような感じでやってきた。
これが反対に年功序列三十％、抜擢七十％になると非常に面白いと思うのだが、
それはやはりまだ先のことで、今日の日本においては、年功序列を主体としつつ、
そこに適度に抜擢を加味していくことが無理のない姿だと思う。
しかし考えてみれば、抜擢の何十％かは賭けである。
だが、ときにはあえてその冒険をおかす勇気を持つことが、
企業発展の上で求められている時代であると思う。
※松下幸之助【一日一話】より
