ＰＤＣＡサイクルをまわせ！

あー、久しぶりの更新となってしまいました

実務補習７月コースは明日から後半戦。

今回のチームでは「経営戦略」を担当させていただいております


そうです。班長です。


あんまり人をまとめるのは得意ではありませんが、１回はやっとくべきなんですかね。

前回は「販売・営業」だったんで、３回目の８月コースは、人事労務でもやるか、財務会計に挑戦するか・・・


いやいや、まずは７月コースです。

ヒアリングでは、まぁいろんな問題点やら、社長が問題視してらっしゃることなどをお聞きしたわけですが、印象に残ったのは、このお言葉。


ＰＤＣＡサイクルをまわせていない！

とのこと。


「ＰＤＣＡ」という言葉をご存じだったり、ご自分達でも自社のＳＷＯＴ分析をしていたり、危機感をもって経営に携わってる感が伝わってきました。

ただ、それが社員全員に伝わってるかというと・・・


んー、そこが問題


今回、自分は経営戦略なので、割と抽象論が多くなりがちです。

ただ、この「ＰＤＣＡサイクルをまわせていない。」というお悩みは、営業、製造、業務、全ての企業運営に影響してくることと受け取りましたので、自分のパートで取り上げました。


教科書の知識は、おそらく社長はご存じ。

いまさら、抽象論は聞きたくも無いでしょう。


だから、より具体的に「ＰＤＣＡチェックシート（自作）」のフォーマットを提案しようと思ってます。


もちろん、気に入っていただけるかどうかは分かりません。


でも、より具体的に「明日から、コレを実行してはいかがでしょうか？」という提案をすべきだ、と個人的には思ってます。


少しでもお役に立てれば。

少しでの良くなることのきっかけになれば。



明日から３日間、がんばります



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