建設委員会開催NO482

「通告」をしないで質問をする事は、理事者側からの適切な回答や質疑をスムーズにさせるために必要な事です。しかし反面なれ合い質問になり緊張感のない場面も生まれます。

　そこで、時たま通告をしない質問をする人もありますが、そんな場合はなかなか適切な回答を引き出す事ができず、「資料を持ち合わせていない」と言う事で十分な回答を得られない事があります。限られた時間の中では議論が噛み合ないと時間がもったいない事があります。ですから通常質問項目だけは通告をしておきます。

　今回私は、通告をしないで質問を行ないました。と言うのは、前回に宿題を全員に出しておいたからです。
　宿題の内容は、「奈良市の建設関係課のホームページと他市のページと見比べていただきたい」というものでした。

　なぜそのような質問を前回に行なったのかと言うと、あまりにもホームページの情報量が少なく、欲しい情報がないと言う市民の方からの苦情を聞く事が多かったからです。また、従来から「市民恊働には情報の共有が必要」と述べてきました。

　確かに、コンピューターを使える人が少なくホームページから情報を得る人は少ないと言う事はいえると思います。しかし、何かを知りたいと言う人がすぐに情報を得るためには重要なツールであることは間違いがありません。

　そこで、奈良市のHPを開いてみると他市の情報量やデザイン性や作り方が違います。そのためコンテンツ（中身。情報の内容）の充実を訴えてきましたがなかなか理解を得る事が出来ませんでした。ですから前回の委員会で他市のHPと奈良市のものを見比べてくださいと宿題を出しておきました。

　正直に見ていないと言う人もありましたが、内容の充実を感じたと言う人もあったり、既に改良をしたと言う人もありました。これで質問をした意味があったのかなと思いましたが、次回のためにまた宿題を出しておきました。


　また今日はもうひとつ通告をしないで質問をしました。

それは、日曜日に環境清美部の中抜け問題を追求したTV放送について質問をしました。

　「私はあのTVを見て職員の人が気の毒に思えました。同じ職員として電話ででも励ましてあげた人はいますか？」

「望むと望まないに関わらず辞令１枚で担当の職場に行かなければならないのに、担当課長はまるで能無しの悪人のように扱われていました。私は気の毒で仕方がありませんでした」

　そこで、同じ奈良市の職員として問題の多い部署で頑張っている仲間に激励をしてあげていただきたい。と訴え、過去に同じ職場だった同僚や元上司に激励の電話でも入れてあげていただけたのかと質問しました。

　残念ながら、激励の電話をされていた人はありませんでした。

　これと同じ事が、縦割り組織の存在です。JR奈良駅東西で行なっている保健所複合施設（営繕課）三条通りの拡幅事業（道路建設課）ＪＲ奈良駅周辺開発事務所、景観課、都市計画課でそれぞれ事業を進めていますが、では、JR奈良駅の東西はどのような街になるのか？景観はどうなるのか？全体予算はどれくらいなのか？を答えてくれる所がありません。

　どの担当課に聞いても他の事業の事が分かりません。こんな事で良いまちづくりが出来るのかというのが私の疑問で今回の質問の趣旨でした。そこで、先ほどの環境清美部と本庁の良い人間関係があれば、こうした事も解消でき職場風土が良くなり業務の効率性が向上したり、市民サービスが良くなるのではないかと思い質問を行ないました。

　そして、副市長にＪＲ奈良駅周辺整備について連携や協力関係を築くためにも、関係各課が進捗状況の確認や互いの部署の連携を取る必要がある事を訴え、協議会のような組織編成を要望しました。

時間の問題で景観の問題にまで踏み込めませんでしたので、次の機会に行ないたいと思います。