NO159 奈良県大会の準備

午前中は、県本部で大会運営の打ち合わせを行いました。午後は、生駒市や、郡山市の議員と大会の草稿原稿づくりを行いました。９月３０日に行なわれた、全国大会で示された「運動方針』　「重点政策』があまりにも膨大で、奈良県版への転換が大変です。

特に奈良県の明年の活動方針との整合性や、党本部の方針を省略するのに苦労をしました。毎年この時期は、何日も徹夜に近い状態で政策づくりを行ってきましたが、今年はとりわけボリュームたっぷりでこうしてブログを書いているどころではありません。でも、「朝１番に読んでますよ！！」と声をかけていただく方を励みにさせていただいています。

夜は、食事をしながら奈良の観光振興のために何が必要かを熱く議論しました。特に、奈良市の観光振興施策についての将来計画がないこと。また、私が提案してきた、グリーンツーリズムへの気運が高まってきたこと。そして、広域に点在する観光資源を中心に門前町を形成する都市計画について持論を展開した事。市長の観光施策の「誘　客」のターゲットである「中高年の女性』「修学旅行』「コンベンション誘致』への具体的取組については特に熱が入りました。

また、老春手帳優遇施策についても議論が展開されましたが、奈良交通との交渉と元気な高齢者づくりの関係で制度の原点に返って見直しや対応策の必要性を語りました。よくニュース番組で、国会議員が会合のために料亭に入っていくシーンが映し出されますが、「政治は、夜創られる』と言いますがそんな実感をしました。（しかし国会議員のようなものではありませんでしたが）　　　　

先日も少し述べましたが、最近、奈良市や各種団体で観光振興の計画を創るために多くの労力が費やされていますが、それを実行し推進する母体がどこなのか、誰なのか、また、「推進母体強化のための誘導策や奨励策はあるのか」この視点が抜けているような気がします。またそれが「住民にどのように還元され満足度を増す事が出来るのか」の観点が欠落しているように思います。

行政がすべき事は、住民サービスの向上であり、住民満足度の増加です。「観光振興によって税収の増加を図る』という説がありますが、この視点も重要ですが、観光関連業者を支える企業・商業者の活性化や創業企業の増加の施策は？また、奈良市税の多くは、朝早くから満員電車に揺られて出稼ぎに行ってくれているサラーリーマンの源泉税です。

企業家は奈良市の発展の先導役を図っていただきたいし、行政は、奈良市の将来像を明確に示していただきたいし、そのための誘導策を積極的に展開をしていただきたいと思います。　
２０１０年　「遷都１３００年祭」に向けて奈良市が数十億円を負担するというのであれば、奈良市の住民福祉がどのように充実されるのかを示す必要があると思います。また、奈良県にあっては、数百億円を費やすというのであれば、早くその全体像を明確に示し自治体や行政や市民の協力体制を求めなければいけないと思います。そしてその効果が「このようになります』と明確に示す必要があります。

行政は、「経営感覚』や「費用対効果』をよく口に出しますが、企業経営をした事のない人が経営感覚がわかるのでしょうか。
行政は、英知を集めて将来像や方向性を明確に示し、そのための誘導策や、奨励策を懸命に図っていく事が求められるのではないでしょうか？

今日はチョットと過激な発言になりましたが、元に戻って、県大会の原稿づくりに頑張ります。