小椋さん建前論を捨て、広く意見を聴きたまえ

我が組織のトップは、ことあるごとに下から意見を出してくれ。前例に囚われずクリエイティブな仕事をしろ。モチベーションを高める人事をする。と綺麗事を言っている。
しかし、前部長は「決まったことは決まったこと」と言い、意見を出す雰囲気を潰して来た。こんなのを部長に据えて何をほざくのか！
トップに就任して、最初のあいさつで、風通しを良くしたいと言ってたので、頼りない部長を飛ばしメールで意見を出した。ところが聴くかどころか、バカ上司を通じて聴き取りをして来た。バカを避けるため、直接メールした真意が汲めない。話が違うだろ！
もっと積極的に部下の意見を聴くべきだ。人事考課も双方向でやるべし。そうすれば独善的なナンバー2主導の人事の誤りにも気付くだろう。取り巻き以外の声に耳を傾けなければ、進路を誤ってしまう。