今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imai仕事のスピードには、レスポンスとスループットの2種類がある。相手はどちらを求めているのか？
☆福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
（なんの話かは知らんが、もっと、明るくやれんものかい）（竜馬がゆく）
新規事業は最初は儲からないのが当然。だから、既存事業と同じ「売上」や「利益率」で評価したら、どれも「中止」という判断になる。違う評価尺度を導入しよう！
価格には、商品だけでなく、いろんなサービスの料金が含まれている。バナナが欲しいんじゃなくて、店の主人としゃべるために買いに来る。
この世界でいろんなもんをしょってる自分が、時々重くなるじゃないですか。（島田紳助）
批判されてからが勝負。クレームを受けてからが勝負。反対されてからが勝負。
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10分かかる作業を5分でやれるかチャレンジする。それだけで仕事はゲームになる。
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成功とは、自分らしく生きること。失敗とは、他人と比較して生きること（by福島正伸）
時勢はかわるとみれば普通なら勤王運動にとびこむところだが、弥太郎はもう一つさきの時代を洞察していた。--商人の世が来る。ということであった。（竜馬がゆく）
良かれと思ってやってるのに、分かってもらえないことがあるって？そんなもんですよね。
「何もしないと何も起きない」と思う人がいるけれど、「何もしないと、嫌なことが起きる」ということがわかります。（斎藤一人）
俺は刑務所にも入っていないし、どこかに長く身を隠すようなこともなかった。そんな機会でもないと『失われた時を求めて』を読み通すことはむずかしいと人は言う（1Q84 BOOK3）
日本においては、観光は決して単なる見世物商売ではなく、それは、持てる者が持たざる者に与える崇高な博愛精神にもとづくものだと思います。その持てるものというのは、日本の景観の美であり、自然の美しさです。（松下幸之助）
人に仕事を頼むと、その仕事の成果物が得られるだけでなく、副産物として人脈が広がったり、知識が得られたりする。
クララは、目が不自由なペーターのおばあさんに、本を読んであげ、感謝された。この時、初めて人の役に立つ経験をした。
「お前の都合ばっかぬかすな！ワシらも金主から金を引っぱって、高い金利を払うとるんじゃ」（特上カバチ）
私の戦法はここでもやはり、みんなに師事するというものだった。（クリス・ガードナー）
今の仕事で、何を学べるか？将来のキャリアを想定して、3つぐらい目標を持とう
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人の命はみじかいわい。わしに、なんぞ大仕事をさせてくれんかネヤ。（竜馬がゆく）
商品・サービスから、顧客が得られるメリットに意識を集中しよう。自分の提供しているものに自信を持って！
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「ギラギラ」とは、相手に与えることなく得ようする姿勢から発するオーラでもある。
午前中に重要な仕事をする。単純なことを3ヶ月続けるだけで、ビジネスの高速道路に乗った気がしてくる。
他人からすると彼らが毎日、らせん階段を登り続けていることを知らないので、常人にはできない「何か特別な秘密」があるように誤解してしまいます。（望月俊孝）
クライアントの問題を取り除いてあげることが支援ではない。経営では常に新しい問題が起き続けるのだから
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失敗することを前提として、臨機応変の経営をしよう。ビジョンに到達する道はいくつもある。
自分らしい貢献の仕方を、ビジネスモデルに組み立てるお手伝いをしていきたい。
どちらにしても、叔父さんいいたいことはいつも明快だった。でっかく生きろ、だ。（クリス・ガードナー）
セルフイメージの高い人は、自分の意志を理由に誘いを断れる。「優先順位の関係で」という感じ。
「ap bank fes'06」の桑田＆桜井を観たらいつも、頑張れる気がしてくる。「セント・オブ・ウーマン」の最後の演説を聞いたらいつも、迷いを振り切れる(自己管理ツール)
「お金がないから、できない」と感じていたら、ほとんどの場合、それはお金が問題でないことが多いようです。（本田健）
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