今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imaiまずは、コアな機能だけの試作品を作ろう。そして、お客様から意見をもらおう。
週に1つは小さくても何かを改善しよう。4週間に1つは何かを達成しよう
古今、一流の人物で暗殺に手段を訴えた者があるか、というのだ。（竜馬がゆく）
さぁ、人の見えないところで努力しようっと。バレないように、バレないように。
（こんな世は、いさぎよく亡びよ）と思わざるをえない。しかしそれを亡ぼすのは竜馬ら徒輩であろう。弥太郎は、その亡びたあとの世にこそ雄飛するのだ（竜馬がゆく）
事をなすのは、その人間の弁舌や才智ではない。人間の魅力なのだ。（竜馬がゆく）
経営には、いろんな人が必要だけど、最初は営業ができる人を集めよう。
意識しないと、昨日と同じことをしてしまう。毎日1%で良いから、工夫・改善し続けよう。それを意識しよう。
コミュニティは価値観やビジョンが同じゆるいつながり。チームはその中でも目標を共有し、行動を共にする組織。
世の中で一番楽しく立派なことは、一生涯を貫く仕事をもつことです（諭吉）
私はいつも、現在の自分の能力に対して「121%」の目標設定をしなさい、と言います。ギリギリがんばって手が届きそうで届かない、120%のところにポイントを置き、そこまで到達したときにあと一歩、最後の一歩が必要な地点。（渡邉美樹）
コンサルタントがドラッカーを読めば、経営者に投げかけるべき質問が手に入る
もちろん、ものごとがそううまく運ばないことは、あとでわかった。金で心の平安が得られると思うのは、当時の私のように、金を持っていない人間だけだ。（クリス・ガードナー）
「私の仕事はとても重要です。これが、三食のうち唯一の温かい料理、という生徒もいますからね」（給食係の回答 トム・ピーターズの経営破壊より）
「道具にすぎぬ。道具などと教え込んできたのは、徳川三百年の教育です。戦国の武士は刀を消耗品と心得、人によっては何本も用意して戦場に出、折れれば捨て、脂で切れやめば砥石でごしごしといで使った」（竜馬がゆく）
「ああすれば良いのに」と思っても敢えて言わないことも大切。クライアントが自分で解決策を見出すように育てる
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます