今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imaiお店に入ったら、「自分だったらこうする」という改善策を3つは考えよう
お金の正体は人間の欲求であり、脳内物質の分泌の事。だから、欲求を喚起するアイデアがあれば、お金は無限に生み出せる。お金は無限に存在するから、「お金を奪ってしまう」という発想は捨て去ろう。
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コンサルタントの姿勢が中途半端だと、依存型のネガティブなクライアントにイライラさせられ、パワーを失うこともあるかも。そんな時は、自分が相手に期待している依存型だったと教えてもらえたことに感謝しよう
不安はいつまで経っても消えないもの。不安を抱えながらも行動するんだ！！
【成長】去年できなかったことで、今年できたことは何だろうか？去年なら腹を立てていたけど、今年は穏やかにいられたことは何だろうか？
成功しているひとは、こういうことをテクニックでやっているわけではありません。人を大切にしたり、心から喜ぶという生き方が楽しいし、幸せだと思っているからです。（本田健）
分かってくれる人がいることは、すごい勇気になる。だから「ちゃんと見てるよ」って言ってあげるのがボクの仕事の一つなのです。
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「世の中というものは、決して私はむずかしくはないと思うんです。むずかしくないものをむずかしくしているのはだれかというと、本人自身ですわ」（松下幸之助）
どんなにクリエイティブな仕事をしていたとしても、その80%ぐらいは単純作業でできています。その地味な仕事も楽しみ得るかどうかは、その人の人生のクオリティまで決めてしまうでしょう。（本田健）
口コミでお客様が来てくれていないなら、「十分な価値を提供できていない」と受け止め、振り返ってみるべき
私はいつも、現在の自分の能力に対して「121%」の目標設定をしなさい、と言います。ギリギリがんばって手が届きそうで届かない、120%のところにポイントを置き、そこまで到達したときにあと一歩、最後の一歩が必要な地点。（渡邉美樹）
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日本では毎年三万人が自ら命を絶つが、そのうちの一万人が経済的理由によるのだそうだ。五百万円くらいの借金が返せず簡単に死んでしまう。もし、それくらいの金額で死ななければならないのなら、私など命がいくつあっても足りないことになる。（坂本桂一）
「支配なんかしねェよ。この海で一番自由な奴が、海賊王だ！！！」（ルフィ）
経営自由人は、実はどこにでもある普通のビジネスを地味にやっています。普通と違うのは、たとえば、そういった店を１０店舗経営していたりすることです。（本田健）
各社員の企画力が一番の差別化要素となる企業では、そういう一癖も二癖もある社員を惹きつける社長の魅力が成功の要
ビジネスモデルを考えるのは一番最後。価値が明確になって「どうやって、この価値を届けよう？」という段階でおもむろに考え出す。
お客様の課題を整理してあげよう。それを解決するサポートをしてあげよう。
しかし、「学問」をせねば、人と議論をしたり、考えたりするときに、用語が少なくて困るのである。学問には、その利がある。（竜馬がゆく）
コンサルティングとは、社会に役立つ立派な経営者や起業家を育てること