ほっとあいず （＝道海）™ @hot_eyesアレ（twitter ＆ Facebook を開始めて）から！ ほぼ「丸４年」の月日が経っている
その間、色いろな事を「知る！」為の、沢～山の『窓（≒リスト）』を創り続けて来た～ッ！
継続はチカラ！也 de 半端な「公式」よりも、多くのコトを遣り、積み重ねたと思っている
いま！初期に登場!?（＆ホッタラカシ？にして）した「公共団体 @Public_JP 」のリストを創り直した
当初？は、ニッポンは、２つの「尺度」
１）地域（担当：大日如来 @Dainichi_Nyorai ）＆
２）分野（担当：お不動さん @Ofudo_sun ）の、２つだった
その前？は、違った「尺度」で、
団体（担当：ほっとあいずオフィス on Tw @hot_eyes_office）
情報（担当：情報トレイン @joho_train）
個人（担当：影武者 @Shingen_Takeda ）
海外（担当：田舎侍 @Inaka_Zamurai ）の４つ
その後？それぞれの「役割（≒リストを）ブンタンする」中で、結局!? 人数が増えて、６００体（＆隊）を超える！「目玉オヤジ」衆（集）になって仕舞った。
参照：アカウント名 三浦 厚志 @Miura_Atsushi
結局？「モノゴトを理解する」為には、それを「分類（＆分析）出来る」為の『言葉（≒リスト）』を、自分の引き出し（≒アタマの中）に持って居なければ、難だか!? ワカラナイ！訳
で、みんなと共有する為には、それを「他のヒト」にも、観得る！カタチにしてなければ、協働は出来無い！ことになる
ココの処！やっと「twitter と、それ以外のシステムの連携！」のカタチ（＆不具合も解消されている）が観得て来て、怒涛の作業を行なっている
但し、予定は未定？で、色んな「予想しない事態」にも遭遇しながら、石（意志）は、積み重ねることが出来ている
例：「公共団体 @Public_JP 」もそう！だが、過去に創った「リスト」の作り直し！という、過去の積み重ねが「障害？」になっている処が、結構!? あるが、方向性（ベクトル）がハッキリ！していれば、アトは「時間が解決してくれる」蓮 ←ちょっと大変？だけど
皆さん！押ッ忍！＆ Do more!! 今日は久し振りの「雨模様」になるらしい
天気が良ければ「暑い」？雨が降れば「鬱陶しい」？と、人間は『自分の都合』馬っ鹿りで勝手なことを言うが、日々の生活を支えている「植物たち」はそんな中、文句も言わず、成長しているが、もうソロソロ要！「雨」
幾ら？「ヒカリ」があっても、「水」が無ければ、光合成は出来無い！
幾ら？「道具」があっても、「エネルギー」が無ければ、動か無い！
のが、いま？の、我々の周りにある「システム」たちである
然も？その多くが「ブラック・ボックス」バカリになっているから、自分では手も足も出無い？
ココの処、リコールの話しが頻発？する、自動車業界
HONDA お前もか？で、
N BOX、N BOX Custom、N BOX +、N BOX + Custom、N ONEのリコール （平成25年6月13日届出）
honda.co.jp/recall/130613_… になってシマッタ！
「ホンダ、軽３８万台リコール ５車種のＣＶＴに不具合…」っていう「数」にのぼっている！らしい
だから、結構、色んな処に「打撃」があると思われる
これが、中小の企業であれば、即！廃業を覚悟しなれればイケナイ!? が、色んな処で守られている！「大手企業」は、潰れない？んだと思う
あの！TOYOTA toyota.jp/recall/ も、
トヨタ自動車の大規模リコール （2009年-2010年）
ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88…
があったにも関わらず？去年の後期は、業績を伸ばしていた…
確かに！おカネは「分散してしまうより、何処かに集めた方が、有効に使える」事は、事実（＆史実）！ではあるが、それをマネージメントする者が、珍聞カンプン？では、それは無駄になる！ことになる
状況は微妙に違う！だろうが、ココの処の、スポーツ界の、２つのトラブル
プロ野球の「ボールの規格の、情報」の偽装？と、柔道の「組織改革の問題」
直ぐに、揚げ足取り！が好きな「記者」は『責任問題』っていう、御旗？を振り翳したいらしいが、先ずは「どう対応するのか？」を静観するべきであるし、或る程度の「報告」があった時点で、評価すれば良い蓮！である
個人的には、柔道に関しては、もう少し様子を診よう！だが、プロ野球に関しては「？」である
コミッショナーは偉い！で、自分の名前が書かれた「ボール」!?
それに対して、俺は知らなかった！と言った途端に、OUT！退場である
難だか？それと似た「事例」が、アチコチで見受けられる？のは何故
その昔「無責任男シリーズ ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AF… 」
っていう、クレージーキャッツ（＆植木等 翁）の、映画があったが、それは「権」を持たない側の、ココロばかりの抵抗！の映画であったし、イワユル「パロディー（架空の物語）」である
確かに！ カリスマと言える、松下幸之助や、本田宗一郎などの、創業した経営者には「志」を感じることが出来た
が、多くの企業が「代」がわりをして、その「役ドコロ」はそのままで、その役の「ヒト」が変わる！ことに拠って、オカシクなる？のは、どの世界でも同じ！で、役不足？な事例は、沢山ある
♪ 大きなことは、イイコトだ～ッ！の「合言葉」は、何も無かった昭和の時代には通用した
が、いま！は、そうでは無い「合言葉」が必要である
いま！永田町に居る？殆どのヒト @statesman_jp は、都会育ちで、或る面「世間知らず」である
それこそ？過去の「成功事例（を追い賭けて？）バカリ」では『成長』は無い
欧米カブレ？の、官僚が、得意とした「横文字」でのスローガン、まだまだ続く「○○機構」の設立は、単に『言葉の置き換え』であって、なんら新しい事を創って居るわけでは無い！のに似ている
それこそ！世界では評価されている（≒だから、日本人は信頼されている！）
『憲法』の書き換えをするのでは無く、其処に描かれている「行間」をもっと解り易い「注釈（≒法律）」を創る！方が、ヨッポド「建設」的である
欧米カブレ？のクセに！日本独自の憲法？などという言葉は、相応しく無い是世
果て扨！ ソロソロ？雨が降ってきそうだが、元気で、頑張ろう！是
?(^o^)♪ ツ(^o^)シ §(^o^)β
それにしても？行政関連の予算は「単年度会計」である！っていうことが、イチバン！の問題である
が、何らかの「新しいモノ」にしか予算を付け無い（≒考えられ無い）？っていう「姿勢」が、この国をオカシクしていると思っている
造ったモノの「メンテナンス＆アフターケア」が重要である！
So！言えば、最近、世界的に幅を利かせている？「格付け」会社の、
スタンダード&プアーズ Standard & Poor's、S&PのHP
standardandpoors.com
最近では、珍しく？facebook 牡丹が付いていない？のは、何故（私が見つけられないだけ？）
因みに？日本語 版 standardandpoors.com/home/jp/jp には、
ソーシャルメディア系牡丹すら？無い
コレ→ Social Media Directory standardandpoors.com/home/en/ap
を観る！と「理由」は兎も角？、矢張りFB は遣って居無いらしい
それにしても、ネットの作業を行なっていると「遊んで居る？」と思う、石アタマな「経営者」の数を減らさないと、遺憾＆如何
