オヤジギャグへの感じ方に影響するのは世代か年齢か

2010年02月06日 / 日常
　小沢氏の問題はどうやらツマラナイ方向で決着が着きつつあるようだ。民主党政権も裏表のツー・トップが脛傷持ちでは、脛が痛くて前向きに走ることは出来まい。政権は一層官僚によってコントロールされるようになるのだろう。勝者は小沢氏でも検察でもなく、財務省ということではないだろうか。

　さて、毎度毎度小沢氏の話では暑苦しい。ここしばらく日常的に疑問に思っていることを書いてみる。

　会話の中に洒落を混ぜることに対して、年齢によって感じ方が異なるようだ。私を含めて中年以上の年代は、洒落・駄洒落の出来不出来に対する評価や時に非難はあっても、くだけた会話に洒落を混ぜることに対しては抵抗がない。少々頭を使う遊びとして、洒落をポジティブに考えることもある。
　私は１９５８年５月８日生まれなので、現在５１歳だ（注；当ブログのプロフィール欄はブログ開設当時そのままに放置されている）。
　これに対して、たぶん、現在私よりも十数年下のどこかの年齢以下の世代では、会話に洒落を混ぜることに対しては、「オヤジギャグ」というレッテルを貼り、相当にネガティブに評価しているようだ。彼ら・彼女らにとっては、オヤジギャグは、あか抜けなくて、年寄り臭く、うざったく、会話にとって邪魔なものであるらしい。
　同世代以上との会話にあっては、自分が使うかどうかはともかくとして、他人の洒落を解さないのは「少しバカ」であるし、逆に、若い世代が中心の会話の場では、オヤジギャグの発信を抑えないとその場に合わないことが多い。
　私個人は、たぶん同世代内で偏差値にして６０くらいのオヤジギャグ適性を持っているので、オヤジギャグが幅広く通用する方がやや好都合なのだが、世の中の趨勢を見ると、そうも行かない感じだ。「洒落は高級な言葉遊びなのだ」と言い張って頑張る元気は、現在の私にはない。
　
　当面、二つ知りたいことがある。

　「洒落＝原則として楽しいもの」と思う世代と「洒落＝原則として邪魔なもの」と思う世代は、現在の年齢でいうと、どの年齢で分かれるのだろうか。
　会話の相手の様子を見ていると、３０代前半はオヤジギャグ＝うざったい」という感性回路が明らかに頻繁に作動しているようであり、４０代となるとそうした気配を感じにくい。従って、現在の３０代後半くらいに境界線がありそうに思えるのだが、それでいいのか、また、それでいいとしても、もう少し詳しく知りたい。
　二十代前半の新入社員だった頃、一回り以上上のオヤジやオバサンたちは似たようなものに見えて、大きな差を見いだし難かった。年齢が離れた集団の年齢別の細かな差を感じることはなかなかに難しいことだ。
　そういえば、つい最近まで、２０台後半の女性と３０代前半の女性には画然とした差があるように感じていたのだが、今や、どちらも「同じくらい」ほどよく可愛いと思う（選球眼が衰えてきたということだろうか。まあ、いいけど）。
　ともかく、現時点での洒落・駄洒落に対する年齢別の感性の差を知りたい。

　もう一つは、洒落・駄洒落に対する感性の差が、「年齢」に依存しているのか、「世代」に依存しているのかを知りたい。どちらが重要な要因なのだろうか。
　記憶によると、自分が２０代だった頃は、下手な洒落をけなすことはあっても、洒落・駄洒落全体をオヤジギャグと称して蔑む気分はなかったように思う。他愛のない駄洒落だの、掛詞だのを交えながら同世代と会話していたように思う。替え歌などもよく作って遊んでいた。
　この記憶を尊重すると、洒落・駄洒落に対する感性は「世代」によって違うということなのだろうし、育った時代の文化・流行・風俗・教育などの影響を受けて世代によって異なるということなのだろう。そう結論していいなら、次には、何が影響してそうなったのかを考えることになる。
　しかし、自分が２０代だった頃に、当時の４０代、５０代が洒落に対してどんな感性を持っていたのかが分からない。実は、当時のオヤジ達はもっともっとオヤジギャグが好きだったのかも知れない。そういうことなら、世代ではなく「年齢」が洒落に対する感性に影響しているのかも知れない。
　差を説明する要因として年齢が重要ということなら、洒落・駄洒落全体の盛衰がある中で、高齢者と若年者の感じ方に差があるということになるのだろう。金利水準全体の変化と長短金利差の変動のようなイメージだ。
　一体、どうなっているのだろうか？
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小沢一郎氏は「戦いモード」ではゲームに勝てない

2010年01月19日 / 社会・政治
　小沢一郎氏の政治資金を巡る問題はまだ沈静化の段階に入っていない（＝世間がまだ飽きていない）。
　この問題に対して、小沢氏は「断固戦う」と言い、鳩山首相は「どうぞ、戦って下さい」と言い、民主党の議員は石川議員の逮捕と捜査情報のリークを「考える会」を作った。
　正邪を争うことも大切だし、当人が「戦う」という気持ちになるのは分からないでもない。しかし、何かズレていないだろうか。現在の小沢氏及び民主党はゲームのルールが理解できていないのではないか。
　改めて文字にすると少し情けないが、現在のゲームのルールは「世間の好感を得ること」であり、「相手が正しくないことを証明すること」ではない。これは、検察側も同様で、世論が圧倒的に小沢氏擁護に回ったら「ほぼ敗北」ではないだろうか。

　鳩山首相は自らの進退について世論の支持次第だというようなことを言ったが、今のところ、内閣支持率は低落しているが、彼の続投を可とする世論が（なぜか）過半数を超えていてポジションを保っている（たぶん、彼が高圧的に威張らないからだろう）。他方、小沢氏は、幹事長を辞すべしとの意見が大手メディアの最近の調査で６７％(朝日）、７０％(読売）、７３％(共同）に上っていて、現在形勢不利だ。
　たとえば、渡部恒三氏は、石川議員が起訴された場合の対応について「小沢君に共同責任があるかどうかは、世論を見ないといけない」（「東京新聞」１月１９日）と述べた。世論で責任が決まるというのは話として滅茶苦茶だが、これが彼らの戦っているゲームの得点計算法なのではないか。

　検察もゲームのプレーヤーだし、メディアもこのゲームのプレーヤーだ。
　公平を装わねばならないというのは検察にとっての制約だが、現実問題として、全ての事案を手掛けるわけには行かないし、検察の人々も生身の人間だから、好き嫌いや出世に対する考慮は働くだろう。
　また、ある人からの又聞きなので名を伏せるが、鳩山政権成立直後に、霞ヶ関の官僚と複数のメディアの経営者が同席した会合で「いずれ民主党を叩く」ということについて申し合わせがなされたという（もちろん正式な合意ではなく、そういう合意が口頭ベースであった、というだけだ）。新聞・雑誌など既存の大手メディアにとって検察・警察はコンテンツの供給元であり、メディアが彼らの利害の側に就くのは当然のことだ。また、大手メディアの「政治部」はしばしば出世コースだが、出世は記者個人の人脈に大きく影響される。現在の幹部には自民党の有力政治家と人的なつながりを持っている人が多いだろう。
　彼らが相当程度「恣意的」なのは、（宜しくはないが）「現実」であって、ゲームの「前提条件」だ。小沢氏及び民主党はこれらを理解しておかなければならない。
　
＜注；真面目すぎる読者のために注釈しておくが、以下は、思考実験であり基本的に「遊び」だ。現時点で小沢一郎氏を支持し応援しているわけではない。「遊ぶ」気分になれずに、小沢が悪いとか、検察が横暴だとか、「真面目」な議論を求める人は別の場所に行って下さい＞

　それでは、このゲームにあって、小沢氏は何をなすべきなのか？
　それ以前、何をするべきでないのかを幾つか挙げてみよう。
（１）先ず、原則として、怒ったり、泣いたりすべきでない（これは喧嘩の常道）。
（２）メディア・国民に対して威張ってはいけない（記者には丁寧に「ご説明」すべし）。
（３）検察を口汚く批判してはいけない。
（４）重要なことを「隠している」という印象を持たれてはいけない。

　一方、なすべきことは難しい。
（１）なにはともあれ「同情される人物」になれ。「怒り顔」と「作り笑い」でなく、「いくらか弱い男」の顔を持て。
（２）やはり、自ら説明すると得になる可能性があるではないか。検察にリークされてメディア的に筋書きが出来る前に、詳細を自分から率直に説明するといい。
　小沢氏の経歴や行動から見て「カネの流れを小沢氏自身が知らない」ということはまずあり得まい。誰にどんな義理があって、何を得ているかは、小沢氏本人が誰よりもよく知っているはずだ。「政治家の台所」を包み隠さず率直な印象で、しかし、好印象に伝えることが出来れば、多少悪いカネがあっても、国民は小沢氏を許すだろう。
（３）味方のメディアを持て。率直かつ率先して情報をオープンにして支持を訴えるとネット世間は小沢氏の味方になる可能性がある。この際、ツイッター発信用の側近を持ってもいい。いっそのこと全ての会合の度毎につぶやいてもいい。また、「政治家小沢一郎の台所事情を明かす」というのは強力なコンテンツなのでどのＴＶ局でもやりたがるだろうが、どこか一局を通じて流す方がいいだろう。亀田兄弟のＴＢＳのような「小沢放送局」が持てるといい。もちろん、YouTubeもどんどん使う。
（４）もちろん、得意のドブ板的な行脚もやるといい。基本は選挙と同じだが、問題は全国が一区であることだ。ただ、東京だけでも制することができれば、世論は変わるだろう。
（５）民主党はソフト路線に転じよ。捜査情報のリークは「考える会」を作るのではなく、将来やるなら（今はタイミングではない）、いきなり具体的事例を挙げて犯人（検事？）を処分する方がいい。「考える会」は国民から見ると場当たり的で気持ち悪いだけだ。参加者が小沢氏に媚びを売っているようにしか見えないが、それ以外の効果があるのか？
（６）民主党には（小沢氏にも）メディア対策・情報発信の司令塔が必要だ。ばらばらに情報発信するのでは旧来メディアにいいように報じられるだけだ。単なる広報窓口ではなく、情報発信の戦略を考え指示する仕組みが必要だろう。

　多少怪しいお金の動きがあっても国民が小沢氏を好きになれば小沢氏の勝ち。後から裁判で無罪になっても、それまで国民に嫌われていたら小沢氏の負け。
　怒りと正論で勝てるゲームでないことは、選挙の達人にして囲碁の高段者である小沢サンならよくお分かりだろう。
　もっとも、やるべきことを「分かっている」のと「うまくできる」のは別だから人生は難しい。それにしても、政治家とはご苦労な商売だ。
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小沢一郎氏の碁から性格を探ってみた

2010年01月17日 / 社会・政治
　小沢一郎氏の政治資金を巡る問題は、首相が小沢氏に「検察とどうぞ闘って下さい」と言う異様な展開になっている。他方、検察の想定する筋立ても現時点ではよく分からないので、しばらくは、成り行きを見守るしかないのが歯がゆい。もっとも、小沢氏は、闘う以前に自分で自分の資金について説明できないのであれば、検察の捜査の適否以前に、彼が政治家として不適格だ。

　小沢一郎氏に対する現時点での私の評価は、（１）権力システムの作り方は今までのどの政治家よりも周到で精緻でありこの点には感心する（◎）、（２）コミュニケーション能力に於いて現代の政治家としての資質を欠く（×）、（３）精神的に不安定な点に不安がある（×）、（４）ところで政策としては何がやりたいのだろうか？（??）、というものだ。今のところ、高い評価を与えたい政治家ではないのだが、かなり興味深い人物ではある。
　残念ながら直接お会いしたことはないので、昨年行われた小沢一郎氏と与謝野馨氏の囲碁対局を並べて、小沢氏の性格を探ってみた。
　誰かが言っていたが、政治の為に土地を売ったという話はよく聞くが、政治で得た資金で土地を買ったという話は珍しい。囲碁は最終的には陣取りのゲームだから、土地が大好きな小沢さんの性格には合っているのだろう。

　対局は互先のコミ６目半という互角の手合いで行われて、与謝野さんが黒、小沢さんが白を持って、最終的には、白の１５目半勝ちという大差で小沢さんが勝った。私は、実戦不足気味のアマ４段というくらいの棋力だから、専門的な内容には全く責任を持てないが、この碁については与謝野さんが緩めて小沢さんに勝ちを譲ったのではないかという印象を持つ。
　８３手目までを並べると、与謝野さんの技が決まっていて、完勝ペースだ。しかし、その後、小沢さんの８４手目以下の攻勢に対して、８５手目、８７手目、８９手目の与謝野さんの応手が不自然で、上辺の黒の一団をあえて切断させて、形勢のバランスを取って碁の興味を後半につないだように見える。その後、中央の黒のひとかたまりが薄くなって、後手で生きる展開になった辺りは、与謝野さん側にも誤算があったかも知れないが、与謝野さんの方が強いのではないだろうか。与謝野さんとしては、「見る人が見ると分かってくれる」という気のしている一局ではないか。
　小沢さんはその後、謝依旻女流名人、井山裕太名人とそれぞれ三子で打って貰って、何れも持碁（引き分け）となっている。二局とも持碁とはクサい、と思っていたのだが、トッププロと三子で打てる実力ではないだろう。二局とも見ていないが、おそらくトッププロの高度な接待技術を味わうべき棋譜だろう。

　碁から言える、小沢さんの性格は「攻められるのが嫌い」という一点に尽きる。
　布石は白番ながら三連星で、黒の小ゲイマ係りに対しては鷹揚に一間に受けている。序盤から地を稼ぎに行くような碁ではない。驚いたのは、小沢さんの１６手目、１８手目で、序盤なのに狭い場所になにがしかの根拠を作ろうとしている（ハッキリ言って筋悪の手だ）。そして、幾らか根拠らしきもの（本当は不十分なのだが）を作ってから、相手の石を挟み返して攻めに回ろうとしている。この後も、自分の石が相手に閉じこめられて、攻められることがないように気を配っている（白３８手目など）様子が窺える。
　碁から推察するに、一方的に攻められる立場に立つ事情聴取は何としても避けたいということだったのかも知れない。
　その他、全体を通して小沢さんの碁は、飛躍はないが堅実な手が続く印象だ。こういうアマチュアが相手だとプロも持碁を作りやすいのではないだろうか。
　私から見て、こんな碁なら勝てるという相手ではないが、感心するほど強いという印象はない。

　他方、前半の与謝野さんの打つ手は、並べていて「こう打って欲しい」という所にどんどん手が回っていい調子だ。一般に、碁を並べてみて「自分と同じくらい強い」と思う相手は自分よりも強いものだと言われている。与謝野さんの碁を見て、私としては「強いなあ」と思うので、与謝野さんの方が私よりも明らかに強いのだろうと想像する。機会があれば二子置かせて貰って一局教えて欲しいものだと思う。
　私は与謝野さんの選挙区に住んでいるのだが、自民党支持者ではないので、残念ながらその機会はないだろう。

＜追記＞　囲碁通の知人から、謝さんと小沢さんの対局に関して、「謝さんは、配慮せずに勝ちました。井山さんの碁は新聞に引き分けと書いてあったので、打ち掛け（私の推測）ではないかと思われます」との指摘がありました。
　私の記憶ちがいがあった可能性が大きいと思います。トッププロによる高度な接待技術が発揮されたかどうかは不明です。（１月２８日）
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政治家の説明責任

2010年01月16日 / 社会・政治
　小沢一郎氏の政治資金に関する問題が大きく動いている。
　この間の動きを複数の新聞で見ていると、「読売」「産経」と「朝日」「毎日」では別の事案ではないかというくらい報じ方がかけ離れていたが、石川議員の逮捕に及んで各紙の記事の調子が揃った。やはり国会議員の逮捕ともなると重大事なのだろう。
　「毎日」の記事によると、昨年３月、捜査が迫ってきたときに小沢氏は元秘書であった石川氏に対して小沢氏は「おい石川、腹すえろ。お前のところにも（検察の捜査が）行くからな」と声を掛けたというが、石川議員の「腹」は今、どんな案配なのだろうか。
　鳩山首相、小沢幹事長と、民主党は表裏のトップの政治資金問題を抱えている。それでも自民党の支持率は上がりそうにない時期であることが、民主党政権にとっては幸運に見えるが、対応を誤ると政権の瓦解もあり得なくはない。

　事実関係に関しては、それこそ鳩山首相のように「捜査の行方を見守る」しかないが、鳩山首相、小沢幹事長のこの問題を巡る説明については、どうにも納得しがたい点が一つある。それは、彼らが、自分のの政治資金の問題について、自ら説明しないことだ。
　鳩山氏は「捜査中なので」説明しないと言うことが多いが、「捜査中」は理由になるまい。刑事事件の容疑者は自分に不利な供述を強要されるべきでない、という原則はあろうが、鳩山・小沢両氏のような人達が自分の問題を自分で説明して悪いという理屈はどこにもない。
　政治家としては、自分の問題が起こった時点で事実関係を自分で確認すべきだろう。議員としては何を置いても重大な問題であり（自分にとってもそうだし、自分に投票した有権者に対してもそうだろう）、全力で事実を調べるべきだろう。それで分からないというというなら、政治家を続けるべきではない。事実関係の調査は捜査に任せるべき問題ではない。「捜査中」あるいは「公判中」だからコメントしないというのは、押尾学クラスの小物（公的立場でないという意味で「小物」と言っている）ならともかく、有権者の付託を受けた議員の立場では到底納得できる理由ではない。
　連日の小沢氏擁護の論陣で、何やら安倍政権末期の「産経新聞」を鏡に映して左右逆に読んでいるような感のある「日刊ゲンダイ」（←学生時代からの愛読紙）だが、この日刊紙でさえ、鳩山、小沢の両氏は事実関係をきちんと説明すべきだと言っている。
　自分の問題を自分で説明しない時点で、彼らには退場勧告を突きつけてもいいのではないだろうか。

　以下、余談を少し。
　「日刊ゲンダイ」が言うように、捜査の情報がどんどんリークされる（今のところ「読売」の報道が突出して早くで豊富だ）状況は、公務員の守秘義務違反だろう。こと検察の問題に限らず、本来なら、「公務員の誰々が、○○新聞に重要情報を漏らした」ということ自体が大きなニュースになるべきだが、情報源に飼い慣らされたメディアがこれをやる可能性は残念ながら極めて小さい。潰れそうな某新聞あたりで、一度やらないものだろうか。
　権力を集中させるシステムについては、今回の政権で、小沢氏が一つの解答案を分かりやすく示したように思う。小沢氏以外のプレーヤーが彼のシステムをそのまま使いこなせるかどうかはよく分からないが、このシステムがどう変化していくかに注目したい。
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労働組合の勉強会で何を伝えたらいいか？

2010年01月02日 / テレビ出演・講演など
　講演で珍しい依頼が舞い込んだ。ある労働組合系の地方組織が春闘に備えた勉強会の講師として来て欲しいという。時間は９０分で、テーマは講師に任せるという。

　私は大筋として労働組合という仕組みに賛成ではないし、「春闘」も現在の延長で順調に死語になればいいと思う。しかし、個々の労働者のためには役立ちたいと思うし、組合が弱体化しつつあること、あるいは弱体化した方がいいことを前提とするとしても、現在、一定の影響力を持っている訳だから、この適切な行使に資する情報を伝えたい。
　ただ単に組合批判だけを述べに行くのは社会的なバカのすることだろう。

　とはいえ、何を伝えたらいいのかが、なかなか思い浮かばない。しかし、日程が迫ってくるとテーマを決めて準備しなければならないので、以下のような項目を考えた。

＜Ａ．現在の経済状況と経済の見方について＞

（１）金融危機後の世界経済と日本経済の現状
1-1.新興国のミニバブルと日本の低迷
1-2.アメリカの金融緩和と「出口政策」
1-3.金融業の現状

（２）危機発生の仕組みとバブルの循環パターン
2-1.バブル発生の条件（金融緩和＆リスクの誤認）
2-2.ビジネスモデル化した「バブル」
2-3.バブル対策と回復のパターン
2-3-1かつての「バブル崩壊後」との比較

（３）２０１０年の株価・為替レート
3-1.日本と世界の株価予想
3-1-1株価を見る上での注目点
3-1-2個人として投資するならどうするか
3-2.為替レートの予想と主な注目要因

（４）デフレと経済政策
4-1.デフレの原因（ユニクロデフレ元凶説の誤りなど）
4-2.日銀・政府がやるべきこと
4-3.財政赤字に対する考え方
4-4.今年度予算の注目点
4-4-1事業仕分けの功罪

（５）「コンクリートから人へ」の評価
5-1.分配政策と景気対策の峻別
5-2.分配政策と政・官・業による「中抜き」
5-3.産業政策は成長戦略ではない
5-4.政策評価視点としての「ベーシックインカム的」

＜Ｂ．民主党政権のこれまでと新しい権力構造＞

（１）ここまでの鳩山政権
1-1.鳩山首相の何がいけないか？
1-1-1政策選択の評価
1-1-2政治家としての問題点
1-2.亀井静香大臣の功罪
1-2-1政策論の危険とバランス
1-2-2政治的な面白さ
1-3.藤井財務大臣の問題点
1-3-1為替政策
1-3-2予算とその策定プロセス
1-4.前原大臣とＪＡＬ問題
1-4-1前原大臣の長所・短所
1-4-2ＪＡＬ問題の何がまずかったか
1-4-3ＪＡＬ問題の今後の展望
1-5.鳩山政権劣化の今後と二大政党制
1-5-1鳩山由紀夫氏の消費期限
1-5-2二大政党制のゲーム構造

（２）小沢一郎氏の権力構造
2-1.「権力の構造」だけを見る視点
2-1-1実質的な人事権のあり方
2-1-2お金の流れへの影響力
2-1-3小沢型の権力モデルとその将来像(推測）
2-2.小沢一郎氏の政策を推測する
2-3.政治家としての小沢一郎氏の評価
2-4.小沢氏・民主党と連合
2-4-1参議院選挙を前に組合は小沢氏に何を要求すべきか

＜Ｃ．「提言」：労働者は何をめざすべきか？＞

（１）フェアで自由な労働契約
1-1.派遣は完全自由化が正しい
1-1-1弱者苛めとしての派遣禁止
1-1-2経営者の行動
1-2.正社員既得権の適切な緩和の必要性

（２）ルール化された労働条件
2-1.解雇のルールと補償条件の明確化
2-2.派遣・請負の管理責任の明確化

（３）副業・起業の自由
3-1.副業の自由の明確な確立
3-2.小さな起業の条件整備

（４）現実的・効率的な年金
4-1.企業年金の現状（＝惨状）
4-1-1事例としての「ＪＡＬ年金」
4-2.「年金」が問題になった時何を要求すべきか
4-2-1ＤＣ化の際の年金実質ディスカウントについて
4-2-2現実的な企業年金再構築
4-2-2-1加入者のためになるＤＣの条件とは
4-2-3企業年金を巡る世代間対立
4-3.公的年金に対して何を求めるべきか
4-3-1現状の年金の問題点
4-3-2民主党の年金改革案の長所・短所

（５）組合単位から個人単位へ
5-1.組合を「仕分け」せよ！
5-1-1組合の存在で誰が潤うか
5-1-2非正規労働者と労働組合
5-1-3グローバルな競争と労働組合
5-2.組織率低下とコスト・ベネフィット
5-3.フェアな労働契約ルールへの橋渡し
5-4.政治的影響力の残し方・使い方
5-5.「個人単位」の爽やかさ！

　●

　「勉強会」ということで網羅的に項目を並べてみると以上のようになった。
　網羅的であるつもりだが、何かが抜け落ちているような気がするし、全ての項目に対して自信のある内容が伴うわけでもない。
　一方、項目を並べてみると、９０分の講演時間に対していかにも多い。私は滑舌が悪くない方だと思うが、さすがに、これだけの項目を一気に話すのは大変そうだ。聴衆も真面目に聴くと疲れるだろうし、普通に聴くと眠るだろう。特に、パワーポイント付きだと絶対に終わりそうにない。薄めてのばすと、新書一冊分くらいの内容になるのかも知れない。

　現実的には、話題を絞り込みつつ、公演日までに起きたニュースや思いついたことを追加して、手元資料はＡ４の紙２、３枚くらい（箇条書きの項目とグラフかデータが数点）で話す準備をすることになるだろう。
　何れにせよ、上記のリストをじっくり眺めていただけると私が何を言いたいか、たぶん、講演そのものを聴くよりも良く分かっていただけるのではないだろうか。珍しい講演依頼だったので、内容案をご紹介してみた。

　読者の皆様には、現代の真面目な労働者に是非伝えたい内容があれば、ご教示いただけると幸いです。
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ウェブは今やほとんど普通の「世間」なのだろう

2009年12月31日 / 日常
　中川淳一郎氏の新著「今ウェブは退化中ですが、何か？」（講談社）を読んでみた。本は、この本を担当した（らしい）編集者から頂戴した。
　著者は１９７３年生まれで、話題になった「ウェブはバカと暇人のもの」（光文社新書）の著者でもあり、現在ニュースサイト編集者にしてＰＲプランナーだ。サブタイトルには「クリック無間地獄に落ちた人々」、帯には「不自由なり、インターネット」とある。
　本全体の主張はシンプルだ。書き出しには「インターネットは最高に便利なツールだ」とあり、最後の段落では「ネットに期待や夢を描くのはいいが、ほどほどに」と言う。これで論旨はほぼ要約できる。
　著者は、インターネット及びウェブが便利な情報伝達手段であることを全く否定しない。しかし、悪意を含んだ匿名の書き込みをはじめとしてウェブの世界には精神を消耗させる面があり、ＳＮＳやＴｗｉｔｔｅｒをはじめとするウェブ上の仕組みや新しいツールについても、それが特別に目覚ましい成果を上げるものではないということをページの大半を費やして例示していく。

　全体の筋は以上の通りだが、第三章には「ネットでウケるための方法」を１１項目、「良いコメントをもらうための８つの条件」を８項目、「ＰＶを稼ぐためのテクニック」を８項目プラス＜注意＞５項目、といった箇条書きで具体的にあげている。この部分は、ネットで記事を流し、ページ・ビューを稼ぎ、話題とコメントを貰おうとする著者の本業のノウハウであり、サービス的な寄り道ページだ。一つ一つの項目は割合平凡なのだが、網羅的に並んでいるので、例えばウケるブログを作ってＰＶを稼ぎたい人には役に立つチェック・リストになっている。
　また、会員登録のあるＳＮＳが安心かというと案外そうでもなくて、企業人の怖がる２ちゃんねるの方が「作法」が出来ていて粋で無難な場合がある、ということなども分かる。
　リストを読んでいて、私のブログには複数の「ウケない」ポイントがあることが分かった。もっとも、当ブログは、ＰＶを上げたいとか、アフィリエイトで稼ぎたいといった目的を持って運営しているわけではないので、管理者がこの本を読んだからといって大きく変化することはないだろう。
　ちなみに私は複数のＳＮＳに登録しているがアクティブな会員ではない。また、Ｔｗｉｔｔｅｒには未だ参加していない。Ｔｗｉｔｔｅｒは一方で面白そうだとも思うのだが、些か時間を食いそうなので、敬遠している。今のところ仕事上も、「早い情報」よりも、「少しのんびり考える」ことの方が価値が高い。

　この本を読んで、最も大きなメリットを得るのは、ウェブで他人に腹を立てている人だろう。たとえば、自分でブログを運営していて、悪意のあるコメントに悩んでいるような人だ。著者の言うところのバカと暇人に対しては、遠慮のない悪口雑言が並んでいる。これを読んでスッキリする人はいるかも知れない。
　ただ、本の著者に直接反論するのは結構面倒であり、本を書く側からも「言いっぱなし」になっている点で、この本には、ネットの匿名のコメント欄で他人の悪口を言うのと変わらない面が少しある。本を読みながら、この点に気付いてしまった。ウェブ世界の馬鹿者たちを叩くにしても、もう少し周到に余裕のあるからかい方をする方がいいのではないかという気もする。
　「責任を伴わぬ匿名人間との言論バトルは、完全なるハンディキャップマッチ」（p52）だ、というのは、確かにその通りだと思うし、仮に、それが将棋で言うと「待ったも助言も有りの通信駒落ち対局」のようなものだとしても、自分が暇で面白ければ参加してみたらいいのではないか、という気もする。そして、そんな条件なら一層、下手で指すよりは、上手の方が面白かろう。著者の言うようにリアルな世界の人生が充実していれば、ネットでけなされたり、威張られたりするくらいのことで動じる必要はない。むしろ、程よい刺激であり、意外性のある手軽な暇つぶしではないのか。

　私は「バカ」が嫌いだ（しかし、自分がバカだと気付かざるを得ない場合がしばしばある）。自分自身はなるべくなら「バカ」にはなりたくないと思うのだが、「暇人」というのは、できることなら胸を張って名乗ってみたい気がする。
　田舎者の拙い美意識で判断するのだが、「私は暇人だ」と言う方が「私は忙しい」と言うよりも、ずっと格好がいいと思う。挨拶で「お忙しいですか？」と言われたときに、本当に忙しい時でも「そうですね」と答えるのは無念だし、まして、カラスでもニワトリでもないのに「ばたばたしています」などと答えるのは人間として恥ずかしい。

　この本の著者はリアルな世界の人間同士のふれあい、特に、お酒を介したコミュニケーションの効用を説いていて、私もこれには大いに同意する。しかし、著者はまだ若いとはいえ、しばしば深酒しているらしいのに「朝６時３０分に起きたら食事を作り、仕事としてネットを見まくりはするが」（p249）というような「忙しい」生活で少し疲れておられるのではないか。
　尚、自分が単に「見る」行為を「見まくる」と書くのは、凡そ文章のプロらしくないが、これは、著者が、わざと素人っぽい文章を書いて、読者に隙を見せたのだろう。この本にはこうした「気遣い」が他にも多数ある。

　著者の主張の背景にあるのは「世間にはどうしても分かり合えない人（どうし）がいる」という実感なのだろう。この実感を著者は、大学合格直後の引っ越し屋のバイトで得たらしい。一緒に作業チームを組まされた相手の２人が、「焼き肉」「風俗」「借金」「競馬」「パチンコ」「会社へのグチ」しか話題のない、当時の著者のようなエリート学生（一橋大学）に反感を持った人達で、著者は相当に嫌な思いをしたようだ。借金を除くといずれも結構「いい話題」であるように私は思うが、相手から嫌われたのでは仕方がないか。
　確かに、「世間」には、お互いに虫の好かない相手がいるし、ボキャブラリー・セットがすっかり違っている(従ってこちらの意図が相手に伝わらない）人がいる。機嫌（要はコンディション）が悪ければ、相手もこちらも何らかの「悪意」を持って他人に接することがある。まして、インターネットで情報のやりとりがスムーズになっても、それだけでお互いが賢くなるわけでも、楽しくなるわけでもない。これは、著者が本一冊をかけて言う通りだ。これは、リアルな世界でもウェブの世界でも変わらない。ウェブは普通の世間であり、たぶん、それ以上でも以下でもない。
　ウェブに特別な「衆合知」のようなものがあるわけでもないし、さりとて、電話が普及すると電報が古くなったように、紙の新聞のような媒体がビジネスとして成立しにくくなったり、流通にネットの関わりが増えたりするのは全く当たり前のことだ。

　ところで、この本の最後に向かう部分で、著者は自らの過去のエピソードを紹介しつつ「リアルの力」を訴える（p242以降）。この部分には「『ウェブはバカと暇人のもの』を書くきっかけは焼き肉屋だった」とあった。何と、かつて話題として嫌っていたはずの「焼き肉」ではないか！
　こんな調子で、著者は無防備に思ったことを書いている。つまり、この本は決して偉そうな本ではない。これを読んで「上から目線だ」と思うのは、よほど余裕のない、ひがみっぽい気分の人だけだろう。そういった心境の、人生にくたびれて不機嫌になった人はこの本を読まない方がいいかも知れないが、元気な暇人（←できれば、私もそのようでありたいものだ）は、この本を読むといい暇つぶしになると思う。

　ところで、この本の、「ＰＶを稼ごうとするときの注意点」の中に、「文字量は４００字〜６００字にする」という項目があった（p177)。拙ブログは、エントリーの文章が長すぎるきらいがあるので、この点には影響されてみようかと思ったのだが、今回も全く実行できなかったし、今後実行できるかどうかも不透明だ。
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有馬記念を前に

2009年12月25日 / 日常
　かつて、光文社に「競馬の達人」という雑誌があった。しばらく休刊していたが、同社の「ｆｌａｓｈ」の臨時増刊として有馬記念攻略を軸とする号が久しぶりに刊行された。
　私は恥ずかしながら取材を受けて、「競馬は合理的な投資になりうるか」と題した記事が掲載されている（p96〜p99）。経済だの投資だのといったテーマであれば、わざわざ告知しようとは思わないが、趣味の分野であり、ちょっと嬉しいのでご報告する。「いつかは競馬の本を書きたいと思っているんですよ」などと上機嫌に話している。
　この記事に有馬記念の予想を載せているのだが、一ヶ月以上前の取材であり、出走馬の想定が変わっているので、修正予想をお伝えしよう。

　記事に載せた予想は以下の通りだ。
◎セイウンワンダー
○アサクサキングス
▲マツリダゴッホ
△スクリーンヒーロー
△オウケンブルースリ
△ブエナビスタ

　残念ながら、６頭中３頭が不出走となってしまった。それだけ、ジャパンカップが過酷なレースだったのかも知れない。

　出馬表をあらためて見るに、上記に挙げていない馬が気になる。
　だが、◎は変えないことにしよう。

　私の理解する有馬記念というレースのイメージ（＝重要なファクター）は以下の通りだ。　先ず、�〕�馬の時点で馬がフレッシュかどうかが重要だ。天皇賞、ジャパンカップ、有馬記念を全て頑張るのは馬にとって過酷だ。加えて、��冬に調子のいい馬かどうかということも考慮したい。
　そして、�Ｃ羯涯デ肋譴離魁璽垢妨�いていることも大切だろう。右回りのコーナリングが上手い馬でないと強くても来ない。
　レース展開のイメージは「速くないけれども、上がりは割合かかる」という印象だ。オグリキャップやダイナガリバーのレースが頭にあるのだが、暮れの中山の馬場での２５００ｍなので、高速決着にはなりにくい。�ち庵覆�ら中段につけられて直線で一伸びが利くタイプがいい。加えて、�ダぢ紊離譽戰詒羈咾�重要だ。
　こんなイメージからいうと、◎セイウンワンダーは、冬に中山でＧ�気鮠，辰討い襪掘�距離の融通も利くし（菊花賞３着）、父グランスワンダーで中山は向いている。足を余さないタイプの藤田騎手が乗るのもいい。また、ローテーション的にも菊から直行で余裕があるし、暮れのやや荒れた馬場に向いた馬格の大きさもあり、こと中山に関する限りレースは器用だ。非常に古い例で恐縮だが、リードホーユーのようなイメージだ。あまり人気になっていないこともあり、これを◎（本命）としよう。
　○（対抗）はドリームジャーニーだろう。常識的にはこれが◎かも知れない。今年の成績は高位で安定しているし、中山は向いている。オールカマーでマツリダゴッホに負けているが、１ｋg重い５９ｋｇを背負ってのものだし、休み明けで、しかも、レースのペースは逃げたマツリダゴッホ（上がり３４．１秒）に有利なスローだった。これを５９ｋｇ背負って３３．６秒で差し込んでいるのだから、狙い目は十分だ。秋３走目でいかにも有馬を狙ったローテーションもいい。
　世代の比較は難しいが、厳しいレースだったジャパンカップで逃げたリーチザクラウンが１．０秒差で頑張っていることから見て、３歳が勝負にならないということはないだろう。ドリ・ジャニに気持ちは傾くが、◎はセイウンワンダーで行ってみよう。
　マツリダゴッホは、いかにもこのレースを狙っているが、前走の天皇賞が負けすぎでもあり△（連下）に落とす。
　▲(単穴）は３歳からフォゲッタブルとする。菊花賞の後ステイヤーズＳを挟んだローテーションは使い詰めの観があるが、ステイヤーズＳはいかにも楽なレースだった（２０００ｍ通過が２分１３秒のゆるゆる）。騎手ルメールも込みの評価だが、中山コースに経験有りという点もプラスだろう（ダンスインザダーク産駒は「飽きる」のかもしれないが一般論としてはプラス）。
　一番人気が予想されるブエナビスタは△。この馬はかなり強いが、ダイワスカーレット（私の思うに史上最強牝馬）級ではないと思う。距離は長めが良さそうだし、中山だと前が止まりやすいので、有利とも思えるが、有馬記念は一気の追い込みが決まるイメージが乏しい。
　あとはフォゲッタブルとの比較で大きく落とせないスリーロールスと前に行ける強みがあって有馬のコースならペースが落とせるかも知れないリーチザクラウンが△だ。
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羽毛田宮内庁長官を「少し」応援する

2009年12月16日 / 社会・政治
　中国の習近平副主席が異例のスケジュール調整で天皇と会見するに至った問題について、羽毛田宮内庁長官が、鳩山内閣の対応を批判した。これに対して小沢民主党幹事長は、「どうしても批判したいなら、宮内庁長官の職を辞任してから意見を言え」と会見で怒りを露わにした。どちらが、正しいのか。

　この問題は、論点をいくつかの問題に分解して検討する必要がある。
（１）まず、政府が異例のスケジューリングで中国の要人と天皇との会見を要請したことが「天皇の政治利用であり、不適切」なのかどうか。
（２）次に、天皇の会見に関する「一ヶ月前ルール」の効力と正当性。
（３）そして、官僚が政府を批判する意見を述べていいかどうか。

（１）端的に言って、天皇の行為は基本的にすべて国のためであり、どう言い繕っても「政治的」な要素を含むものだ。そして、これが内閣によってコントロールされるべきだという小沢氏の意見は正しい。
　「政治利用だからダメ」ということではなく、どのような政治利用が適切あるいは不適切なのかを論じるべきだ。その意味では、小沢氏は、たとえば、日本にとって中国がいかに大切なのかを主張すればよかった。
　他方、宮内庁長官が「どの国も平等に扱うという建前」を強調するのは、やや越権的であったかもしれない。宮内庁にとっての専門性は主として天皇の健康管理等の問題のはずだ。他国と中国の扱いをどうするかは、政府の外交方針だ。
　天皇の関わる行為については、最終的には政府が決めることになるし、政府が方針を決めたら、宮内庁はこれに従う必要がある。
　ただし、天皇に関わる問題でもあり、宮内庁長官が、今回の中国に対する対応は異例だということを指摘することが「悪い」というべきかどうかは難しい（→論点３）。

（２）「３０日ルール」だが、これは小沢氏が言うように法律で決まっているわけではない単なる慣行だ。政府の方針が優先されるべきだという意見に一定の説得力はある。ただし、こうした慣行があることを国民は知るべきだし、今回例外があったことを知ってまずいということはない。
　一方、この慣行の主な理由は天皇陛下の健康問題だから、この背景について宮内庁が注意を喚起することは悪くない。「内密にやるべきだ」という意見もあろうが、国民が天皇に関する事情を知って悪いということはない。
　最終的に内閣が方針を決める問題であることは動かないが、その方針の善し悪しについては、国民にも十分な判断材料がある方がいい。事情を知らなければ、国民は次の選挙で正しい審判を下す材料がない。必要な情報を与えずに選挙をやって、「国民に信認された政治家」のごとくに振る舞うのは、悪質な詐欺だ。
　小沢氏が「国民に知らしむべからず」と言いたいなら、それは不適当だ。

（３）官僚が政府の方針に関して意見を述べていいかどうかという問題は難しいが、官僚が政府の決定に従うべきだという前提を守った上であれば、専門的な見識を持った立場から意見を言うのが悪いということはあるまい。
　今回も羽毛田長官が意見を言わなかったら、国民は、天皇陛下の周りで何が起こっていて、中国の要人がどう扱われているかが分からなかったかも知れない。
　批判的な意見は辞任してから言え、というのは、恐怖政治につながりかねない暴論だ。
　小沢氏も政治家なら、自分の方針を国民に対して堂々と訴えればいい。彼のいうところの「役人」を個人攻撃すべき場合ではない。官僚の発言を封じるために人事的な圧力をかける、というのは、政治家として無能だし、人間として卑怯だろう。

　幾らか古い（昔の日本の会社にあったような）組織人の論理で考えるなら、あるいは、羽毛田宮内庁長官は「今回の会見を認めるなら、私を解任してからにしてくれ」と鳩山首相に食い下がって天皇陛下を守り、求められれば黙って辞任するが筋だということなのかも知れない。しかし、端的に言って、これは古い。より効果があると思えば、メディアを使って主張を訴えるということがあってもいい。
　公務員なら、政府の命令には従う。しかし、同時に意見を言うことがあってもいい。
　会社員でも同様だ。そんな骨のある人物は滅多にいないだろうが、反社会的な行為（たとえば「偽装請負」）を行っている会社の役職員が、自分の仕事は組織人としてこなしながら、他方で、自社の悪行をメディアを通じて批判することがあってもいい。
　会社は（正確には経営者ないしはその取り巻きの茶坊主が）、就業規則で社の批判（あるいは内情の暴露）を禁止して、会社を批判する社員を処分しようとする場合が多いだろう。しかし、この場合に、悪いのが会社の方だとしたら、この種の就業規則を認めることは、「世間」の立場としては得策でない。
　同様に、「政治主導」を旗印に官僚の「意見」まで封じようとする小沢流を認めることも国民としては得策でないように思う。言うのが、政治家だろうが、官僚だろうが、一国民だろうが、意見は意見だ。言わせてみればいい。
　仮に、今回の羽毛田長官のようなケースを処分の対象にすると、官僚は政府を批判できなくなる。現政権では政府は完全に与党に指導されるので（あたかも中国政府と共産党の関係のように）、ただでさえ官僚は与党を批判しにくい。従って、官僚の持っている情報が国民に伝わりにくい。これは、国民にとっての損失が大きいのではないか。

　今回の宮内庁長官の批判は、小沢氏の「痛いところ」を突いたのかも知れない。巷間言われているように、議員多数を引率して中国を訪れた「小沢学校修学旅行」と今回の問題が関連しているのかもしれない。
　そうでなければ、小沢氏があんなに怒った理由が分からない。
　彼が冷静であれば「それは内閣で対処する問題です」とでも言って、別の人間（鳩山首相か平野官房長官）を使って、羽毛田氏に圧力を掛ける方が効果的だった。あの程度の話で本性を露わにすると、権力者としては値打ちが下がる。

　私は、今回の羽毛田氏の発言の内容には賛成しないが、発言したこと自体は断然支持したいし、今回、大権力者である小沢氏をうまくからかったことに関しては面白かったと思う。この程度のことがあってもいいではないか。
　ただし、今後の彼は処遇は、小沢氏の権力構造がどのようなものになりつつあるのかを見極める上で大いに注目したい。
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会議の思い出

2009年12月12日 / 日常
　現在の私の半ばフリーの仕事の形態だと、会議というものに出席する機会が少ない。サラリーマン１００％で働いていた頃は大小様々な会議があったし、特に運用の仕事をしているときには会議が多かった。他方、商社マン（財務部）の頃は、私がまだ若手（２０代前半）で議事に関係ないということもあったと思うが、会議がそれほど多かったという記憶は無い。

　今振り返っても、運用会社の会議の多さは異様だった。会議でもやっていないと仕事の体をなさないからだが、会議中は新しい情報にも接しないし、運用方法の研究も進まないので、運用の仕事そのものにとっては会議の時間は邪魔だった。しかし、サラリーマンとしては、会議の場が仕事の発表の場になるので、大きな会議のリハーサル用のサブ会議が設けられるようなこともあって、連日何らかの会議があるのだった。また、会議がないと寂しい（仕事をしていることにならない）人がいて、社内の会議が無い場合には、証券会社のアナリストを呼んだりして何らかの会議をセッティングするのが常態だった。出ても意味がないと思う会議でも、若手社員の間は「勉強だ」と言われて出ることになるし（本当は勉強の邪魔なのだが）、転職で入社するとしばらくの間はその会社のやり方を尊重する態度を取る必要があるので、これまた出席することになる。そしてベテラン社員になる頃にはすっかり会議慣れしているということなのだろう。
　これは外資系の運用会社でも同様で、かつて勤めたイギリス系の運用会社の本社を出張で訪ねた時も連日会議があって閉口した。「私は日本の運用会社のムダな会議が嫌いで、外資系の会社に転職したのに、これではガッカリだ」と教育係のイギリス人に感想を漏らしたところ「ワハハ。ミスター、ヤマザキ、それは残念だねえ。我々はミーティングが大好きなんだよ。君が慣れるしかないよ」と言われた。もっとも、このイギリス人（骨董屋の息子で「サッカーは下層階級のスポーツなので職場では話題にしない方がいい」と教えてくれるような人だった）も、会議中には手もとの書類の余白に抽象的な模様のような絵を描いて時間を潰しているのだった。
　雑誌のコラムなどで書いたことがあるが、運用会社は「良い運用利回り」（≒現世利益）を直接売ることが出来ずに、「無形の期待」（ex.長期投資の成功≒来世の幸福？）を売らざるを得ない商売なので、ビジネス・モデルとしては宗教に似ている。宗教団体に各種の儀式が必要なように、運用会社にも会議が必要なのだ。

　時間の無駄を給料で我慢するとしても、私の場合困ったことに、カラダ自体が、退屈して、発言せずに、背中が１５分間温かくなると眠くなるように設計製造されているようで、特に若い頃は多くの会議で居眠りして怒られた。
　いったん眠ると眠りは深いことが多いし、会議に全然関係ない夢を見ることもあった。オーバー・ヘッド・プロジェクター(昔の場合）やパワーポイント(近年）を使ったプレゼンテーションが入る会議は室内の照明を落とすので特に眠りやすい。悪いことにイビキが出ることがよくあって、放っておく訳にもいかなかったことが多々あったようだ（こちらは熟睡しているので正確な状況が分からない）。
　さて、眠気と時間の無駄の両方に対する対策をどうしたか。
　正統派の対策は、何といっても、つまらない話でも何か自分で発言することだ。すると、カラダが(精神が？）受動的な状態から能動的な状態に切り替わって、その後３０分くらいは目が覚める。とはいえ、延々とプレゼンテーションが続く会議の場合には、この手が使えない。
　かつてよく使った手は、将棋を考えることだった。会議のある日は「詰め将棋パラダイス」の１ページをコピーして資料の間にはさむことが多かった。「中学校」（９・１１手詰）、「高等学校」（１３〜１７手詰）あたりの問題を数題用意しておくと時間が潰れた。問題を一題ずつ見て記憶して、頭の中で解く。これは、将棋のトレーニングとしてもいいはずで、運用会社に長くいたら、私はもっと将棋が強くなったかも知れない。
　頭の中で将棋を指す、ということも良くやった。角道を開けて、飛車先を突いて、･･･、と頭の中で局面を考えていく。ただ、これは、会議の内容などに気が散ると持ち駒の数などが分からなくなるので、私くらいの棋力（アマ４段くらい）だと幾らかキャパシティーが不足する。それに、自分同士で戦っているので、形勢に差が付くと直ぐに諦めて投了してしまう。詰みまで指すことはあまり多くなかったように記憶している。
　別の対策しては、会議に関係のない「読み物」を持ち込むことがあった。英文の記事や短い論文をコピーして会議に持ち込む。英文にするのは、少ない枚数で長持ちする（←ちょっと情けないが）のと、他人が見ても何を読んでいるか直ぐには分からないからだ。今やるなら、Economist誌のホームページ辺りから面白そうな記事をコピーして持ち込むことになるか。会議や時間待ちの多いサラリーマンは、Ａ４で二、三枚くらいの記事のコピーを常に持ち歩くと便利なことがある。この場合、裏面にメモを書けると便利なことがあるので、両面印刷にはせずに片面に印刷する方がいい。会議中に手元を注目された場合にも、紙を裏返してメモを書けばいい。
　最近だと携帯電話をいじって暇を潰す人が多そうだが、これはいかにも会議に気が向いていない感じに見えるので、いい手とは思えない。会議の進行役は、会議の開始前に「携帯はマナーモードに。また、会議中は携帯電話に触らないでください」と宣言するといいだろう。

　会議の方法については、本が多数出ているが、最近会議が少ないこともあって私はあまり興味を持っていない。敢えてコツをまとめると、（１）会議はできるかぎりやらない、（２）会議の目的を決めて事前に確認し、最小限の時間で結論を得るように努力する、（３）「エライ人」の飛び込み発言や意見になっていない「感想」の発言を許さない、ということだろうかと思うが、サラリーマンの会議の目的は「エライ人」を気持ちよくさせることだったり、皆が平等に時間を潰すことだったりするので、表面上効率的なのがいい会議とも限らない。

　冒頭に書いた通り私の現在の働き方だと会議の出席機会が少ない。楽天証券は非常勤だし、私は政府の審議会にたくさん呼ばれるようなタイプではない。この状況は、フリー的な働き方の大きなメリットの一つだと大筋では思うのだが、たまには会議が懐かしくなることもある。比率でいうと、８５％は会議が無くて嬉しいが、１５％はちょっと寂しい。張り合いのある会議があれば出てみたい、といった都合のいい事を時々は思う。何とも勝手なものだ。
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ミス東大のキャリア・プランニング

2009年11月28日 / 経済一般
　写真の女性は、「加藤ゆり」さん、という。２００５年のミス東大で、現在東大の経済学部に在学中の学生だ。学業の傍ら芸能活動中のタレントさんでもある。些か自虐的な気持ちになるが、私との顔の大きさのちがいを見て欲しい。整った小顔で、テレビ局でお会いするタレントさんや女性アナウンサーと同類・同レベルの美人である。
　ブログを拝見すると（http://ameblo.jp/katoyuri-blog/）、１１月２８日に最初の写真集が発売されるようだ。彼女は、理科�粁爐�ら経済学部に進学したという。少し変わった経歴だが、理科系の勉強をしてから経済学部というコースは、学究的には非常にいい。
　企業金融などを勉強するゼミだというので「モディリアーニ・ミラーの定理とかが出てくるの？」（山崎）と訊いたら、「え、何ですか、それは。財務諸表の見方とかをやっています」（加藤）と答えるので、思わず「それは商業高校あたりでやることではないのか」（山崎）と言った。もしかしたら、気を悪くされたかも知れない。もっとも、今回の取材を担当した朝日新聞社のデスク氏（東大出）の話によると「彼女は、わざとバカっぽいふりをすることがある」とのことだ。従って、これだけで東大のレベルが低下していると決めつけるわけには行かないのだが、東大の先生はモディリアーニ・ミラーの定理の裏・表ぐらいは丁寧に教えて上げて欲しい。
　加藤ゆりさんには、雑誌「ＡＥＲＡ」のマネー特集の増刊号（仮タイトル「マネーの賢人」）の取材でお会いした。彼女が聞き手で、私がお金の運用について解説するという趣旨の記事だ。現在経済学部の学生で、しかも競馬も好きで馬券も買うという加藤さんなので、記事の内容にも期待して欲しい（注；かつてと異なり成人であれば学生も馬券を買えるようになった）。
　尚、この取材は東大内の「ＵＴカフェ」と呼ばれる建物で夜に行われたが、カメラマンが随分凝った設定で写真を撮った。私は自分が「美人女子大生の後をつけてきた中年のオッサン」のような感じで写っているのではないかと、出来上がりの写真について、少々心配している。実は、ただただそれだけが心配だ。

　加藤ゆりさんは、卒業後は「タレント活動一本で行く」と言う。所属事務所ももうある。官庁や企業に就職するようなコースは選ばないようだ。進路を早くから決めているのは立派だ。大いに売れて欲しい。

　さて、加藤さん個人のことを離れるとして、一般論として「ミス東大」（のような人）は卒業後の進路をどう考えたらいいのだろうか。
　片山さつき前衆議院議員はかつてのミス東大で私の１年後のご卒業だが、大蔵省に就職し、後に政治家の道を選んだ。大蔵省時代は、一時、舛添要一氏の奥さんでもあった。彼女の場合は学力も馬力(＝体力+負けん気！）も人一倍あって、法学部卒業生の王道コースの一つを進んだ。ミス東大（ある母集団の中で相対的に優れた容姿とそのブランド価値）の部分は結婚に役立てたように見える（選挙の時にこれが役立ったようには見えなかったが、実際にはどうだったのかなぁ？）。「東大」を好むかどうかは別として「元ミス○○」を嫁さんにするのは、夫も悪い気分ではあるまい。ただ、彼女の場合は、主に時代の問題だが、彼女の長所である学力だの馬力だのに対して「男勝りの」という修飾が常につきまとったであろうことが、気の毒だ。政治信条への評価や、女性のタイプとしての好き嫌いからは全く離れて、ただただ「大変だったのではないか」と拝察する（お話をする上ではかなり面白い人ではないかと思うので、私は興味を持っている）。
　時代が大きく下って、タレントの菊川怜さんもたぶんミス東大だったと思うが、彼女はミス東大的な側面（≒「美人で賢い」というイメージ）が最大限に役に立ったケースに見える。ご本人は桜蔭（中学・高校）出身で数学オリンピックにも出て、慶応の医学部を蹴って東大（理�機�）に入ったという、学力的には理科系の片山さつきさんような逸材だったようなので、タレントとして成功したことが最大限の成功だったのかどうかは分からないのだが、彼女は「東大」と「美人」との両方を自分の価値として広く世間に向けて実現できた成功例だ。ただ、例えば今後、女優やタレントのカテゴリーでどのような仕事をして、これがご本人にとって満足の行くものなのかどうかは、よく分からない。これからが大変なのかも知れない。
　「女子アナの虎の穴」とでも呼ぶべき事務所、セントフォースに所属するフリー・アナウンサー八田亜矢子さんも、かつてミス東大だったと思う。彼女とはクイズ番組でご一緒したことがあるが、幾らか非現実的な感じ（いい意味です）がするような美人だ。明らかに、東大のキャンパスには似合わない。彼女は芸能路線のミス東大として成功例に入りそうな人ではないかと思うが、端的に言って、女子アナの定年と呼ばれる３０歳を迎える頃に、どんなポジションを得ているのかはまだ何とも言えない。番組や企画に恵まれれば、大きくブレークしている可能性もあるが、「美人」というだけなら、椅子取りゲームの椅子の数の何倍も彼女と同じくらいの競争力を持った同業者・候補者がいる。その選別の際に「東大出」が役に立つとも思えない。現在いいポジションにいるが、彼女は、期待リターンの割にハイリスクなゲームに参加しているようにも見える。

　（最近はよく分からないが）東大生の、たとえば少なくとも半分以上は、入試的には東大でなくても全く不思議はないし、学力だけで確実に価値を生産することが出来るだろう、というほどではない人達だ。だが、東大出にとってはありがたいことに、「東大出は賢い」という評判が世の中には幾らかある。
　一方、容姿的な美人が人生で有利だというのは否定しがたい事実だ（「いい男！」も有利だが、たぶん、女性に於ける美人ほどではない）。
　しかし、たまたま「東大出」と「美人」（たとえばミス東大」）が重なったときに、それらの「両方がフルに生きるキャリア」というのは、想定することが案外難しいし、想定は出来ても競争があまりにも苛烈だ。
　自己評価があまり高くないタイプで（これはこれで、品はいいが、成功しにくい難点がある）、東大出もミス東大も人生の「付録」のように思える人はいいが、抱えきれないくらいのプライドを持っている人の場合は（ミスコンに出る人は多くがそうかも知れないと思うが）「ミス東大」はキャリアプランを考える上で、重荷になるのかも知れない。

　加藤ゆりさんには、取材の対談の終盤で「株式投資なんて気が向かなかったらしなくてもいいけれども、ともかく、３０歳になる前に、自分が出来ることで、張り合いのある仕事のタネをタレント活動以外に作っておくべきです。それが何かは分からないけれども、『自分の分野』と思える分野で（写真集とかインタビュー本ではなくて）本の１、２冊くらいは書いておく方がいいと思いますよ。頑張って下さいね！」と申し上げた（←ウルサイ先輩として）。
　それほど長い期間・多くのケースを見ているわけではないが、それでも、たとえば女性アナウンサーの「あの時」と「そして今」に大きな落差を感じることが多い。

　せっかくお会いした方なので、加藤ゆりさんには是非成功して欲しいが、「ミス東大のその後」というのは、興味深いテーマだ。だれか、本でも書かないものだろうか。

<注>　本エントリー掲載後しばらくしてから、以下のようなご指摘がありました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
事実に反しているので指摘させていただきます。
１．「ミス東大」は１９９７年に始まったので片山さつきさんは正確には「ミス東大」ではありません。
２．菊川怜さんは「ミス東大」コンテストに出場していません。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ウィキペディア等で確認したところ、上記１．、２．が事実のようです（片山さんは雑誌が選んだ東大のミスキャンパス、菊川さんは現役時代からモデルで、共にコンテストには出場されていません）。掲載後時間が経っていることもあり、本文はそのままにして置きますが、読者に於かれては上記を「事実」としてご理解下さい。
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グラビア・ページの男目線・女目線、など

2009年11月12日 / 日常
　女性を被写体とした雑誌のカラー・ページの写真、いわゆる「グラビア写真」には幾つかの類型があるが、ニュースに関連づけられた報道写真と、ほぼ裸が映っているヌード写真（「厳密な定義」はご想像にお任せする）、女性誌のファッション写真、及び芸術的表現を目的としたポートレートを別とすると、「男目線の写真」と「女目線の写真」の二種類に分かれるように思う。

　男目線のグラビアの典型は、現在だと「週刊ＳＰＡ！」の連載「グラビアン魂」だろうか。ごく大雑把に言うと、女性を性的な対象として見る写真ではあっても「ヌード写真」ではないギリギリの僅かな着衣(典型的には水着か下着）の下に撮影された写真なのだが、長年の間に、ある種の作法というか様式が出来上がっている。
　主な特徴をあげると、（１）何らかの状況設定がされている（女性の部屋、放課後の学校、開放的なリゾート、夜のオフィス、など）、（２）女性の身体の男性が興味を持つパーツ（ココとソコとアソコの三通りくらい）を布きれ一枚（又は手）で隠しつつも強調するアングルの写真が含まれる、（３）程度はさまざまだが性的な関係を連想させる表情の写真が含まれる（誘うような表情、恍惚感を連想させる目、受動性を強調した表情など）、といったものだ。場合によっては、水着とモデルのカタログのような素っ気ないものもあるが、上記のような「意味」が付加された写真が多い。
　こうした様式を理解せずにこの種のグラビアを眺めると、ポートレートとしては概ね美的ではないし、「どうして、ここでこんな格好をしているのか」、「この姿勢は不自然で辛そうだ」、「なぜ、ホンの少しだけの差で見たいところが見えないのか」、「（カメラマンの注文とはいえ）どうしてこんな表情をしているのか」というような感想を持つような写真が数多く登場する。この種のグラビア写真なのだという前提を理解しなければ、写真自体として眺めるとかなり奇妙な代物が少なくない（私は、決してこの種の写真も被写体も嫌いではないが、写真が奇妙であるということが少しは分かる･･･）。
　女性から見ると「何だこれは？」というものが多いのではないか。

　女目線のグラビアの典型は、「週刊文春」の巻頭にある「原色美女図鑑」だろう。こちらは、女優さんなり、何らかの分野で売れている美人なりがモデルで、もちろん着衣のスナップ・ポートレートだ。モデルさんの性格なりその時点での状況なりを「なるべく自然風に」表現しようとしているようだ（注；完全に「自然に」ではない）。
　男目線のグラビアが、被写体を性的な対象として見た写真なのに対して、こちらは読者、特に女性読者が被写体の人柄全体に「共感」するような狙いの写真であるように見受ける。読者は男性であっても女性であってもいい。少なくとも、女性が目を背けたくなるようなものではない。「万人が見て感じのいい写真」だ（常に素晴らしいとは思わないが、大外れは少ない）。

　ある大手出版社の編集者から聞いた話だが、大変有名な女性の評論家がこの「原色美女図鑑」に是非登場したくて、かなりの働きかけをしたらしい。しかし、編集サイドは、この方はこのグラビアの趣旨に合わないという理由で却下したのだという。文藝春秋社の単行本のビジネスを考えると、この申し入れを拒否するのは相当の勇気が必要だったと推察するが、グラビアのコンセプトを守り通した「断る力」には敬服する。ブランドを守るには、短期的な利益の誘惑に勝たなければならない場合がある。
　グラビアのタイトルからだけでなく、マーケティング的な観点からも、女性の有名人なら一度は登場したい好感度の高いページなのだろう。かつて、ベンチャーの経営者が続々と株式公開を果たしていた頃、数多くの男性経営者が「ＧＱ」誌の表紙に登場したがったらしいが、これと少し事情が似ているかも知れない。

　「週刊文春」は、駅でもコンビニでも売っているが、家庭でも多く読まれているようで、発行部数が多く週刊誌の中では成功している雑誌だ。
　一方、「週刊現代」はどちらかというと男性読者中心に読まれていた雑誌だが、一時、「週刊文春」のように男性にも女性にも読まれるような雑誌を目指した時期がある。かつては、しばしば袋とじも使って、いわゆる「ヘア・ヌード」を積極的に強調して売っていた時期もあったのだが、家庭で主婦にも読んで貰うためには、ヌード写真があっては具合が悪いと判断したようで、ヌード・グラビアから撤退した時期があった。当時のＫ編集長は「ターゲットは週刊文春である」と堂々と仰っていた。
　この時期、「週刊現代」は多額の訴訟を数多く抱えたことでも分かるように（訴えの累計額は確か２８億円だった）、思い切った記事を書いていて、内容は面白かったのだが、結果的に部数は伸びず、むしろ低迷した。
　その原因の一つとして、どうしても気になったのがヌードが消えた後で代わりに載るようになった若い女性の写真のグラビア・ページだった。しかし、「厳密な定義上」ヌードではない写真が載っていたのだが、このページは、ほぼ１００％「男目線のグラビア」的な写真が占めていた。近年であればオフィスでも開けない場合が多いだろうし、やはり主婦のいる家庭に持ち帰って読むには都合が悪かったのではないだろうか。方針転換の前後にグラビア・ページの担当者が代わったのかどうかは、寡聞にして知らないが、当時の「週刊現代」の記事は面白かったと思うので、今でもあの（後ろのページの）グラビアは心に引っ掛かっている。

　その後、「週刊現代」は再び男性読者中心に方針を転換したように見える。毎週ではないがヌード写真が復活し、食べ物の情報が増えた。紹介する食べ物も主に男性ビジネスマンが好みそうなものが多い。また、一本の記事が長くなって、読み応えのあるものが増えた。四回に一度担当していた「新聞の通信簿」が無くなったのは寂しいが、私にとっては、全てが好ましい方に変化した。応援したいと思っている。

　とりとめのない話になってしまったが、編集者からも被写体サイドからもあれこれと注文を付けられるグラビア・ページの担当カメラマンは本当に大変だろうと思う。一読者として、男目線、女目線、何れの写真であってもよく見る積もりなので、大いに頑張って欲しい。
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ＯＢの年金は強制削減すべきではない

2009年11月12日 / 私の意見
　この問題は、ダイヤモンド・オンラインで既に取り上げている。同じ話を同じ場所に何度も書くのは気が引けるから、ここで簡単にコメントしておく。ＪＡＬの公的支援に絡んで、同社のＯＢ(退職者）の年金を強制削減する法案を政府が準備しているというが、ＯＢの年金を強制削減する法律ないし先例は作らない方がいいと考える。

　理由は三つある。
　
（１）ＪＡＬ以外にも年金の実質的な積み立て不足に悩む企業は複数有る（ＪＡＬより大規模な不足の企業も複数あるはずだ）。年金債務を削減する方便ないし先例を作ると、こうした企業の経営が傾いたときに、支援（公的支援の場合だけか、私的支援も含むかは注視すべき今後の問題だが）にかこつけて政府（政策投資銀行が債権を持っていたりする）や金融機関が年金削減を狙う可能性がある。

（２）年金は退職者の老後の生活設計の前提条件として重要だ。これを事後的に同意に基づかずに削減することは、退職者の生活にとって非常に影響が大きい。既に裁定された年金額が事後的に強制削減されるような場合を作ると、年金に対する不信・不安が高まる。

（３）年金は一定の契約の下に期待される労働対価の後払いだ。ＪＡＬのＯＢも現役時代に給料・ボーナスに年金えお合わせた条件に対して納得して働いていたと考えるべきだ。同社の過去の経営が立派なものでなかったことは確かだろうが、法的な過失などがない過去の社員の期待財産を事後的にルールを変えて削減することは「不正義」だろう。

　報道によると、公的資金がＯＢの年金支払いに充てられる事態は「国民の納得が得られない」という妙な理屈を政府関係者も言っているようだが、これはＪＡＬのＯＢの年金額が高いと報道で煽って、これを許せないという国民感情をでっち上げて、ＯＢたちの正当な権利を値切ろうとする悪質な情報操作だ（巨額の債権を持つ政策投資銀行にとっては好都合な情報操作である）。

　労働者から政府・金融機関、取引先も含めて、債権者の利害が巨額且つ複雑に絡むＪＡＬのようなケースの利害の調整は、会社更生法なり民事再生法なりといった法的な手続きを中心に行うべきだろう。当事者（今回政府は重要な当事者だ）が事後的にルールを変えるような処理をすべきではない。
　国交省をはじめとする政府は、法的な処理の間に、ＪＡＬの安全運行と残すべき路線の確保を含めた「飛行機を無事に飛ばす努力」に集中すべきだろう。

　尚、ＪＡＬのＯＢにとって、�。複腺未�既存の何らかの法的な整理に進む場合と、��強制的な年金削減の下で公的に支援される場合と、�０貭蠅虜鏝困房�発的に応じる場合のどれが最も「得」になるのかは、現時点で、私には判断できない（�，茲蠅皚�が得だと脅すような事態も今後ありうるだろう）。
　同社のＯＢの皆様方が、判断の結果どのコースを選んでも私は構わないが、�△忙蠅辰疹豺腓砲蓮�悪しき先例を残さないように、国を訴えて法的に争う姿勢を見せていただけると嬉しく思う。
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茂木健一郎氏の脱税報道に思うこと

2009年11月11日 / 私の意見
　脳の研究者でテレビ・出版共に露出の多い茂木健一郎氏に税金の申告漏れがあったことが発覚した。
　申告漏れは社会人として良くないことなので同情はしないが、茂木氏が追徴税額を既に納めていることでもあり、ここで、私が「怒る」のは余計なお世話というものだろう（彼は鳩山首相のように政治家でもないし）。税金に気が回らない人が「プロフェッショナル　仕事の流儀」（茂木氏がキャスターを務めるＮＨＫの番組）をやっているのは、説得力の点でどうかとも思うが、ごく軽い内容の番組でもあり（昨日久しぶりに見たが、内容は幼稚な「ヨイショ番組」だった）、ＮＨＫが社会的な処罰の側に回らずに、番組で茂木氏を使い続ける判断にも反対しない（ＮＨＫの番組ホームページに茂木氏のお詫びが載っている）。
　茂木氏の本の出版状況や今回の問題の記事から推察するに、茂木氏の下には、出版、テレビ番組の出演、講演などの依頼が押し寄せていて、それこそ３年間税金のことを考える暇もないくらい多忙だったのだろう。
　今回の報道で些かショックだったのは、茂木氏が申告漏れした所得が３年間で３億数千万円（４億円に満たないと報じられている）しか無かったことだ。茂木氏は雑所得の申告を丸ごとサボっていただけのようで、所得隠しはしていなかったようだ。税務署は、茂木氏の印税、原稿料、テレビ出演、講演謝礼について、ほぼ全額を把握できただろう。だとすると、茂木氏のようにあれだけ次から次へと本が出て、テレビにも出続けて、各種のイベントにも出演している状況で、１年当たりの収入が１億３千万円程度（単純な割り算による推定）というのは案外少ない。
　しかし、テレビ出演は「文化人価格」（注：一般のイメージよりもかなり安いはずだ）なのだろうし、出版の印税が通常の「１０％」、売れっ子だから講演料は高いとしても多忙だから案外回数がこなせないということになると、茂木氏並みの売れっ子でも、確かに、この程度の所得にしかならないのだろう(税務署の能力を信頼しよう）。
　だとすると、「文化人ビジネス」は、経済的には何とも夢がない。
　フィクションの作家を除くと、評論・ノンフィクション・実用書などのジャンルで、茂木氏は、控えめに見ても過去３年間のどの年をにも売れっ子ベスト５には入っていただろう。メディアにも出続けていた。この世界では、「一握り」以上の「一つまみ」くらいのレベルの大成功者であるわけだが、それで年間所得１億円少々というのはパッとしない。
　別の世界では、プロ野球の世界では年俸１億円以上のプレーヤーが数十人いるだろうし、時期によって差はあるが外資系の証券会社にも控えめに見ても、東京だけで、数十人単位で存在するだろう。
　「節税には全く興味がない」と茂木氏が言うように、「文化人」の主たるモチベーションは経済的な利益ではないのだろう。あれやこれやと儲ける仕組み作りに熱心な文化人に対して、「浅ましい」感じがするのも事実だ。しかし、「あんなに忙しくて、あんなに本が出ていても、こんなものなのか」という観は否めない。
　一つには「日本」（要は日本語圏）のマーケットが小さいためなのかも知れないし（しかし、日本のプロ野球や芸能人の成功者はそれなりにリッチだ）、もう一つには、文化人が世間の注目を上手に換金するビジネスモデルに疎いのだろう。
　基本的に他人事なので、どうでもいいのだが、ちょっとガッカリしたニュースだった。
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「新聞の通信簿」（経済記事担当）を振り返る

2009年11月06日 / 私の意見
　筆者は、「週刊現代」で「新聞の通信簿」という新聞６紙の記事を較べ読みする連載を担当していた。魚住昭氏、佐藤優氏、青木理氏と私の４人でリレー連載していたものだが、現在発売中の「週刊現代」（１１月１４日号）をもって、筆者の担当回は最終回となる。最近編集長が交代したこともあって、連載の見直しをするようだ。「週刊現代」は、記事に読み応えが増えて、グルメ情報とオヤジ読者向けのグラビアが充実してきている。雑誌としては面白くなっているので、今後に期待したい。

　連載最終回の原稿は、連載担当期間中最大の事件であった金融危機を取り上げた「リーマンショック一周年」の記事の採点と、過去通算４０回分の採点の発表を一緒にしたものだったが、過去の採点表を載せるスペースがなかったので、ここでご紹介する。

　連載メンバー４人の中で筆者は、いわば「経済部」であり、主に経済記事を取り上げて評価したが、過去に取り上げたテーマを一覧して眺めてみると懐かしい。

　あくまでも経済記事が中心で、それも全紙を均等に深く読んだのは連載担当の場合だけなのだが、個人的な印象としては、点差は大きくないが、「読売新聞」の取材がしっかりしているように思った。民主党のマニフェストや公的年金の損失額を手に入れるのが明らかに他紙よりも早かったし、経済記事の見せ方も気が利いていた（ただし、社説は切れ味が今一つだと思う）。他紙に対する評価は、「週刊現代」をご一読いただきたい。

　この連載を止めると、自宅購読に６紙は多すぎる（片付けだけでもかなり大変だ）。連載を始める前までは、自宅で「日本経済新聞」と「朝日新聞」を読んでいた。これからどうするかというと、もともと自宅で読んでいた２紙に「読売」を加えた３紙を読むことにした。仕事上「日経」は必要だとして、ここのところ「朝日」が頼りない印象だし、「朝日」とは別の意見を持ちやすい新聞をもう一紙読む方がいいと考えたので「読売」を加える（佐藤優さんによると、霞ヶ関の人々が気にしている新聞は圧倒的に「朝日」らしい。現段階で「朝日」は止めにくい）。

　私の場合は、「新聞の通信簿」が終了しても、その他の原稿書きなどを考えると、新聞を３紙購読しても十分にペイするが、仮に、私が近年就職したビジネスパーソンだとすると、新聞は自宅で購読しなくてもいいような気がする。

　ロイター、朝日、日経、時事通信くらいに２、３の海外メディアを加えてニュース・リーダーに登録しておいて、毎日チェックするとニュースに「遅れる」ということは先ずないし、いつどんなニュースがあったかが分かれば（つまりニュースを検索すれば）、事柄の詳しい内容を知りたい場合に十分な手掛かりとなる。自宅で紙の新聞を購読することは必ずしも必要ではない。アメリカなどで見られるように、紙ベースの新聞を中心とするメディアの経営は今後苦しいに違いない。

　今しばらくは（長くても数年の「しばらく」だろうが）、新聞社が記事の内容に責任を持っていて、記者も新聞社も名誉と法的なリスクを負って記事を発表していることで、新聞の記事に一定の権威がある。しかし、今後、書き手が実名のニュースが発表されるようになると、ネットの記事でも（たとえば一ジャーナリストのブログでも）、書き手にとってのいわば「賭け金」は変わらない意味を持つので、記事は同様の信憑性を持つようになるだろう。そうなると、紙の新聞そものには特別な権威や価値が残るわけではない。現在は過渡期だろう。

　複数の新聞社が現在のＪＡＬと似た経営問題を抱え、新聞記者ＯＢの年金を削減できないかといった議論をするようになる時代が遠からず訪れるようになるのではないだろうか。ただし、この場合、新聞社は構造不況業種になるが、個々の記者の中にはジャーナリスト個人として大きな経済的価値を持つようになる人が現れるのではないか。経済価値が、新聞紙や新聞社ではなく、個々のジャーナリストなりニュース記事なりに対して発生するようになるなら、それはいいことだろう。

　そうした場合に、たとえば、ジャーナリスト個人が広告スポンサーの影響を受けずに客観的な記事を書くことが出来るかが問題になる。もちろん、記事の質に関する評価情報にもニーズもあるにちがいない。何らかの形で「ジャーナリストの通信簿」的な第三者による評価が行われることになるかもしれない。

　
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日本郵政はいったいどうなるのか？

2009年10月22日 / 社会・政治
　日本郵政の西川善文社長が辞任を発表し、斎藤次郎氏が後任の社長に指名された。現内閣は実質的に小沢政権なので、どこかで斎藤次郎氏が登場するのではないかと思っていたが、日本郵政の社長とは少し驚いた。人材的にはなるほど思う面もあるのだが、「元大蔵次官」（しかも斎藤氏の場合は「一〇年に一度の大物次官」という下らないキャッチフレーズがつきまとう）をこのポストに充てるのは政治的にはいかにも拙い。鳩山内閣の支持率は下がるのではないだろうか。他に使える人材を見つけられなかったのだとすれば、民主党政権としては少々情けない。
　民主党や国民新党が郵政四事業を一体化したい、つまり、日本郵政の業態を郵政公社時代程度まで元に戻したいらしいことは総選挙中の両党の公約や言動から推測できたが、郵貯の資金がほぼ自動的に財政投融資に向かい「第二の予算」とされていた時代まで戻そうということなのだろうか。かつての大蔵次官を新社長に据えると聞くと、そこまで考えているのかと疑ってしまう。

　この件に関するコメントもそうだが、郵政民営化については、一言でシンプルに答えるのが難しい。先般、あるテレビ局から掛かってきた電話で「山崎さんは、小泉内閣の郵政民営化に対して反対のご意見をお持ちだと聞いたのですが････」と言われて、当惑した。
　私は、郵貯と簡保の縮小・分割・売却などを含む「郵政のもっと素速い民営化」を支持していた。郵貯は規模を縮小し（たとえば）地域分割して民営化し、簡保は契約を分割して民間の保険会社に売却し、郵便事業は参入を自由にして速やかに民営化する、といったイメージだった。能力に見合わない規模の金融業を民営化しても暴走が心配だし（西川体制には暴走の危険があったと思っているので、西川氏の退任には賛成だ）、親方日の丸を背景に拡大してきたビジネスは政府が責任を持って縮小して始末すべきだ、と考えてきた。
　郵政民営化に関わってご苦労された方々には申し訳ないが、大きな図体のゆうちょ銀行をそのまま民営化するような民営化は不適当だと思っていたし、そもそも民営化を愚図愚図と進めるからこのようにひっくり返るのだ。
　今回の混乱のおおもとの原因は、「郵政民営化！」の掛け声だけで自分で責任を持って手を下さなかった小泉純一郎元首相のリーダーシップの不足にあったと思っている。面白くて魅力的だが、些か迷惑な人物だった。

　それにしても、日本郵政はどうなるのだろうか。「どうすべきか」と「どうなるのか」を一緒に考えると訳が分からなくなるので、先ず、「どうなるか」だけを考えてみるのが、これがサッパリ分からない。

　唯一想像できるのは、郵便・郵貯・簡保が「一体化」するだろうということだけだ。今後は、たとえば一人の郵便局員が、郵便と一緒に貯金や保険の面倒も見てくれる。地方の郵便局などでは便利になるのかも知れないが、都会暮らしをしていると、そのメリットは今一つピンと来ない。事業的に不採算になりやすい地方の郵便局のコストを都会のビジネスの収益でカバーしなければならないので、全体がどんぶり勘定になって、都会でも地方でも「一律」の価格・サービスが実現するということなのだろう。
　一つの事業体の判断として、どうしてもそうしたいならやっても構わないが、たとえば郵便については、完全に自由化して欲しい。ヤマト運輸でも年賀状を出せるという状況でなら、日本郵政がムダの多い経営をしていてもある程度は許せる気がする（政府が株主なので、納税者としては大らかに全てを許すわけにもいかないが）。
　もともと郵政民営化は、（１）郵貯と財投の結びつきを断つ、（２）実質的に国の保証が付いた郵貯・簡保の民業圧迫を解消する（少なくとも競争条件を揃える）、（３）郵便・運送事業の民間との競争条件をフェアにする、（４）特定郵便局制度など半ば利権化していた郵便絡みの非能率・不公平を解消する、といったことが目的だったはずだ。
　財投の問題に関しては、財投機関債が発行されるようになり、郵貯の資産運用が自由化された時点で、民営化を待たずに、制度的には問題が解決した。但し、ゆうちょ銀行に巨額の資金がある限り、これをどう運用するのかという問題は残る。ゆうちょ銀行が国債や財投機関債を大量に買い込んで実質的に国策銀行化する可能性はある。もっとも、ゆうちょ銀行が無理な資金運用（中小企業融資、株式投資、デリバティブ運用でカモになる、など）に走るのも、株主である国民にとっては迷惑な話だ。
　何れにせよ、新体制の日本郵政が郵貯の預け入れ限度額をどうするか、銀行としての業務範囲をどうするのかが最大の注目点だ。

　今の時点で、「どうすべきか」を論じるのはひどく虚しい感じがするが、一つだけはっきりしているのは、ゆうちょ銀行の資金量を縮小した方がいいということではないだろうか。利用限度額を引き下げるところまでやるならそれは望ましいが、国民新党が利用者の利便性を強調してきた手前、そうはなりそうにない。預貯金の利率を下げて、運用は国債に準ずるもの中心で大きなリスクを取らずに規模を縮小するという方向でもいいが、さてどうなるか。
　ビジネスとしては、日本郵政は、自分自身が小口の預貯金の扱い機関であると共に決済・送金の機能を持ちつつ利用者の利便性を確保し、同時に、投資信託・保険・あるいは他の銀行の預金などの良心的且つ廉価な手数料での総合的な販売者となればいいと思うのだがどうだろうか。金融界の現状を見ると、金融商品の販売手数料と販売倫理については、政府１００％保有の日本郵政が民業を少々圧迫しても構わないような気がする。日本郵政は、自らが運用機能（従って運用資産を）を抱え込まない方がいいと思う。それで、「全国一律のサービス」も「顧客の利便性」も十分確保できよう。
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