ある人の書いた記事を読んだ、その人は会社再生を行っているのだが、倒産する会社には共通のことがあるという。
会社には変えてはいけないところと、変えなければならないところがあり、それを間違えて行うと会社の危機が訪れるという。
その会社にとっての大事なこと、譲れないこと、これは絶対変えてはいけない、逆に社会の変化に相応して事業を行うには変えなければビジネスチャンスを逃すし、社会の変化に対応しなくなる。
まさにそのとおり、昨年のC社の事件は変えてはいけないことを変えてしまったこと、変えなければならないところを改めなかったこと。
ルールを無視してはいけない、規則に則って事業を行わなければならない、これがかえてはいけないところ。変えなければならないことは人員の配置を行うこと、組織を拡大しない方向に変えることであった。
しかし、そのいずれも行なった。
経営者は変えてないけないこと、変えなければならないこと、この認識をしっかり持ちたい。
会社には変えてはいけないところと、変えなければならないところがあり、それを間違えて行うと会社の危機が訪れるという。
その会社にとっての大事なこと、譲れないこと、これは絶対変えてはいけない、逆に社会の変化に相応して事業を行うには変えなければビジネスチャンスを逃すし、社会の変化に対応しなくなる。
まさにそのとおり、昨年のC社の事件は変えてはいけないことを変えてしまったこと、変えなければならないところを改めなかったこと。
ルールを無視してはいけない、規則に則って事業を行わなければならない、これがかえてはいけないところ。変えなければならないことは人員の配置を行うこと、組織を拡大しない方向に変えることであった。
しかし、そのいずれも行なった。
経営者は変えてないけないこと、変えなければならないこと、この認識をしっかり持ちたい。