ケアマネジャーの専門性の発揮と事業所の勤め

昨日はケアマネジャーの待遇に事業所がどのように関わるかを書きました。
事業所がケアマネジャーの働きを支援することとケアマネジャーがいかに作業を進めるかは表裏の関係でしょう。

ケアマネジャーは専門職ですからその専門性を遺憾なく発揮する作業環境を整備するのが事業所の勤め、ケアマネジャーは専門性を発揮してケアを実現するのが勤めです。
事業所に頼るばかりのケアマネジャーではなく、専門職としての自覚を持ち、専門職として何ができるかを考え、そのもてる力をどのようにしたら発揮できるのか、行動するケアマネジャーであって欲しいものです。

少なくとも専門職としての自覚あるケアマネジャーに対しての支援は惜しんではならないでしょう。
「共に」お客様のケアを実現していくパートナーです。

効果を得られるケアプラン作成はケアマネジャーの能力と作業環境を整備し業務支援を行なう事業所との共同作業だと思います。
いままで事業所としてその共同作業がなおざりになっているのが現状ではないか、もうここらで事業所の勤めにも関心がいっていいころだと思う。