再現答案 事例４（判定Ｃ）

・Ｈ１８の１次を再度見ておくべきだったと反省しました。
　第３問は大外ししてしまいました。（貢献利益、限界利益）
・第５問もいまいち自信がありませんでした。
・よく見ると経営指標の（ｃ）もダメダメですね、、、、

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第１問
（１）
(a)売上高対販管費比率
(b)２８．２９％
(c)売上減にも関わらず、店長が全員社員で、かつ全店画一の品揃えで売れ残り
　が発生する等で、給料手当と商品廃棄費が増えている。
（２）
(a)棚卸資産回転率
(b)１７．２３回
(c)全店画一の品揃えで、売れない商品が増える事で、在庫が増えてしまい、棚
　卸資産が増加し、回転率が悪くなっている。
（３）
(a)固定比率
(b)１３５．２９％
(c)採算の悪い店舗含め全て直営であり、資産多くなっており、自己資本で賄え
　きれていないために、長期借入金が多くなっている。

第２問
（設問１）
(a)－１１百万円
(b)９百万円
(c)１百万円
（設問２）
　トータルでは若干のマイナスだが、営業キャッシュフローが大幅なマイナスで、
　備品の売却等でカバーしており悪い状態である。

第３問
（設問１）
　　　　　　　　　(a)　　　　(b)
①駅前　　　　　-1.57％　26.67％
②住宅街　　　　11.11％　33.65％
③ロードサイド　22.78％　34.18％
（設問２）
　各店舗タイプの売上高から変動費を引いた値は全てプラスなので、個別固定費
　まで吸収した値で比較するべきである。

第４問
　住宅店舗を１店舗増加させ、ロードサイド店舗を２店舗増加させる場合が、最
　も得られるキャッシュフローが最大になる。

第５問
（設問１）
　在庫データを管理、ＰＯＳより販売情報を入手し反映、仕入時の仕入量決定に
　利用する。また、仕入データは在庫データに反映する。
（設問２）
　ＰＯＳより販売情報を入手、曜日・時間帯別の販売データを分析する事で売れ
　筋商品をつかみ、品揃えに活用する。