絶対に１回で決める

今日から７月、昨日会社で貼り出した『１Ｑ Ｗ零封達成』に皆がどよめきながら、良い風が吹いてる感じの我が軍団。
この勢いそのままに、次は夏季休暇前でゼロ半年達成を目指します。
目標は１年間工程異常ゼロなので、この１回のチャンスで絶対に決めて、パパさんは引退します。

今の社長が由来する言葉に、『役職が上がったら自分のことは棚に上げて鍵を締めなさい』というのがありました。
でも、パパさん、申し訳ないですが、この言葉には絶対に反対です。
部下は上司の姿をほんとによく見てる。口ばっかで現場に入って何もしない上司には部下はついてこーへんし。

当社も含めて、今の日本の会社は『韓国化』してる気がする。
カネかけて『設備』という箱と、『原料』と『人』といった中身を揃えれば、短期間で結果が出ると勘違いしてる。
肝心の『人』の心を忘れてるんやろね。結果を求めるがあまり、拙速過ぎる。

上司は部下一人一人の声に耳を傾ける必要があるし、それが最大の力になる。
上司が現場に入って先頭になって切り込んで行かんと。部下と一緒に泥まみれにならんと。

部下が現場で泥まみれになってるのに、自分は白いシャツを汚したくないからと外から見てるように上司について行く
部下なんぞおらんやろ。てか、パパさんは現場で部下と一緒に働くの一番向いてる気がする。

そして空いた時間で掃除機かけて。
楽しいべ。

定時が終わってデータまとめしてたパパさん。テンション上げるためにスマホでジュディマリ聴きながら歌ってました。
せや、事務所に有線かけたいね。

ちゅーわけで、失礼！