新しい、成長性のある、付加価値の高い企業体を目指す

ＩＴ業界に関して言うと、やはり成長産業であることは間違いないと思う。
ただ、旧来の受託請負型のソフトハウスと自社開発のクラウドサービスを
提供していくような会社では、その成長性は違ってくると思う。

前者は拡大・成長していくスピードはそんなに速くない。後者は、失敗して
消えてしまうところも多くなるけど、成功すれば、すごいスピードで成長して
いくと思う。

ウチの会社もそうだけど、現実的には「旧来の受託請負型のソフトハウスが
その仕事をやりながら、自社開発のクラウドサービスの提供にも取り組んで
いく」という形になるのだろう。

ただこういう取り組み方だと、今現在は、受託請負型の開発で収益を支えて
いるし、その向こうには具体的なお客様がいらっしゃるので、どうしても
受託請負の案件が優先され、自社開発のクラウドサービスの開発は遅れてしまう。

東京には、新しいクラウドサービスの提供に特化してかかる若いベンチャー企業
がたくさんある。経営基盤としては不安定だから消えてしまうところも多いけど、
なんせ母数が多いので、成功する会社も多くなる。それらの成功した会社の成長
スピードは速い。地方の受託請負型のソフトハウスは、気がつけば売上高でも
抜かれていたりする。従業員の数は多いから、効率でははるかに及ばない、という
状況になる。

静岡県全体をみても、まず絶対的に自社開発のクラウドサービスを提供する
ベンチャー企業の母数が圧倒的に不足しているように思える。だからなのか、
成功事例も少ない。

従来の大手製造業が生産拠点を海外にシフトさせ、新しい雇用を、これまでの
ように生み出せなくなっているので、今必要なのは、「新しい、成長性のある、
付加価値の高いサービス業」なのだと思う。

従来型の製造業が１社で生み出せる雇用、その同数の雇用を生み出すためには、
新しい、成長性のある、付加価値の高いサービス業は、たとえば１０社必要
なのかもしれないけど、それでもそのくらいの数の企業が生まれる規模の需要は
あると思う。

たとえばお茶の製造や販売に利用されるスマホ対応のクラウドサービスは、
やはり静岡県から生まれてほしいものだ。それを全国のお茶農家やお茶問屋の
皆さんに使っていただく、さらに多言語対応して、海外へ。そのくらいの迫力で
クラウドサービスを立ち上げていきたいものだ。

テーマは、まだ無数にある。ただ、チャレンジしているベンチャーも無数にいて、
ものすごいスピードで埋まっていっているのも事実。テーマをしぼり、その分野の
ナンバー１を目指す。そういう取り組みから「新しい、成長性のある、付加価値の
高い」企業がどんどん輩出されてくるはずだ。

サンロフトもそこに名乗りを上げていきたい。